抓在建创营收增利润丨大石峡项目部多措并举齐发力，紧盯目标创营收

　　进入四季度以来，新疆大石峡水利枢纽项目全体职工积极响应公司＂稳增长、保目标＂号召，召开工作部署会，迅速掀起大干快上的热潮，截至目前挤压边墙施工已浇筑50层，大坝填筑高程已达EL.1532.6m。
　　岗位练好兵＂树＂劳动精神
　　为扎实推进生产经营任务，在打赢大石峡项目年度经营顺利收官之战的关键期，项目部以赛促产，攻坚克难，再动员、再部署劳动竞赛工作，举行技能比拼，严把三道关，全力以赴＂稳增长、保目标＂任务。
　　思想上＂绷紧弦＂，项目部从生产经营实际出发，聚难点、抓重点、紧扣关键节点，营造争分夺秒的氛围、掀起大干快上的热潮。＂哎呀，大家再努努力，我们班组虽然在技能比拼中拿了第一名，接下来也得加把劲，争取超额完成今年的工程量，大家回家过个好年！＂，班组长午餐时跟旁边的人说到。
　　行动上＂落好棋＂，为实现劳动竞赛科学有效的运行，项目部以＂计划为中心＂，实行包保领导实时跟进协作单位施工进度、资源配置计划；充分发扬劳动精神，组建新的管理团队、人才选拔机制，提拔现场施工区负责人2名，部门助理2人，将有能力、有冲劲、＂独当一面＂的人才放到＂位子＂上，加强过程把控，确保各项工作按节点有序推进，为公司培养自有技能人才和核心施工能力提供了平台。
　　工作上＂织好网＂，为做好劳动竞赛物资保障工作，项目部系统整合、及时调配各类资源，组织好设备、物资、队伍，按月度评选岗位能手、红旗设备，提高了人员、设备使用效率，大坝施工效率提升11%，全面提升生产工效和工作效率，自营工作良性循环，生产经营稳中有进。
　　苦练基本功＂显＂劳模风采
　　李东飞，中共党员，高级工程师、一级建造师、注册造价师，现任新疆大石峡水利枢纽工程Ⅰ标党支部书记、项目经理，自参加工作以来一直从事施工技术及项目管理工作，先后担任总工程师、项目经理、分公司副总经理等职务，长期坚守并奋斗在工程建设事业一线，从一名普通技术人员成长为肩负项目建设重任的领头人，我们在李东飞身上看到了＂爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献＂的精神，获＂新疆维吾尔自治区劳动模范＂称号。
　　为提升广大员工能力素质、培养自主创新能力、打造高水平的技术队伍，项目部创建李东飞劳模创新工作室与团支部搭建的＂李东飞劳模创新工作室延伸班＂，以青年为代表传承＂立足实践、敢为人先＂的劳模精神，在自身基本技能方面打牢基础，凸显＂劳模领跑+团队合力＂的优势。
　　项目部以劳模精神为指引，四季度以来完成科技成果创新申报6项、专利受理2项、QC成果申报7项、管理创新8项、技术优化2项，打造出一支在生产、经营、管理和服务、工作业绩优秀的一线青年集体，他们在项目生产建设中屡获佳绩，迎难而上、钻研进取保障了工程建设进度，发扬了葛洲坝人＂特别能吃苦，特别能战斗＂的铁军精神。
　　技术战难题＂做＂创新工匠
　　项目部扎实推进＂我要低碳·我要节约＂专项活动，通过方案报批、技术交流、讨论会等方式实现方案优化和技术优化，创造优化效益约2400万元。其中四季度顺利完成趾板混凝土滑模施工工艺顺利设计并投入使用。
　　项目部成立趾板施工专班小组，邀请技术专家，研讨左、右岸趾板采用滑模施工的技术可行性，并与传统翻模施工进行经济性对比分析，最终确定采用滑模施工。技术人员夜以继日研究设计滑模体型结构，攻破右岸趾板滑模带翼板拉升、左岸无施工平台的技术难题。通过针对现场发现的由于滑模重量不足、提升速度过快出现了滑模脱轨、偏移导致入仓速度降低、趾板结构变形等问题采取各项有利措施，最终不负众望，趾板混凝土滑模施工圆满成功，为面板堆石坝趾板滑模施工积累了经验，也为后期面板施工打下了坚实的基础。下一步，项目将持续加强技术创新，弘扬工匠精神，打造智慧工程，通过技术创新为项目提质增效。
　　通过一系列举措发力，截至目前，项目本年已完成营收4.57亿元，实现施工利润1.35亿元，完成当年营收指标86.21%。项目部将继续深入贯彻落实中国能建《若干意见》和集团股份公司发展新思路，锚定经营目标，力担公司水电品牌与效益重担，继续鼓足干劲、力争上游，优质、高效、安全完成＂稳增长、保目标＂任务。