天下新扬商梁勤有梦想的人，永远在路上

　　1971 年，梁勤出生于江苏扬州的一个高级知识分子家庭。父亲梁隆圣退休前任扬州大学党委副书记。梁勤兄妹三人，她是这家里唯一的女儿。
　　进入社会历练了几年以后，梁勤萌生了创业的念头，于是发生了文章开头的那一幕。2000年，梁勤牵头成立了一家贸易公司，就是扬杰科技的前身——扬杰电子有限公司。＂扬杰＂，寓意要做扬州最杰出的企业，这是梁勤企业初创时的愿景。公司成立第二年，销售额就达到了 1000 万元。在当时的扬州，年入千万已经了不得了。然而，在经历了短暂的安逸和迷茫之后，梁勤清醒地认识到：＂如果公司不紧跟市场发展、止步不前，迟早会被市场淘汰的。＂
　　三次转型＂脱胎换骨＂
　　秉承这样的信念，梁勤带领扬杰科技进行了三次转型。
　　第一次转型始于 2006 年。梁勤做了一个决定 : 扬杰科技不再去做产品的代理，而是做产品的生产，从贸易公司转型成生产制造公司。
　　事后，梁勤回忆这次转型，笑说自己是＂站对了风口＂。＂这是我们公司发展史上重要的一步，我们也没料到 2010 年行业会爆发起来。当时投的 4寸晶圆产线，很成功。＂
　　第二次转型，梁勤带领扬杰科技从常规向高端转型。先后研发了一系列新产品，包括智能电表贴片式整流桥、旁路二极管、配套照明的迷你整流桥、配套风力发电的三相桥等。这不仅填补了国内空白，还有效替代了同类进口产品，在市场上取得了较高占有率。
　　第三次转型，梁勤带领扬杰科技从传统制造向先进制造和研发转型。梁勤带领着新老团队义无反顾，先后投建和并购了两条 6 英寸晶圆生产线，入股湖南楚微半导体获得了 8 英寸生产能力，并通过并购和自建搭建了 MOS、IGBT 和 SiC 等新的设计公司和产品线。这些新的业务不但使公司脱胎换骨，而且已经逐步占据了扬杰业务的半壁江山，成为公司发展的最大引擎。
　　在梁勤看来， ＂激情创新是我们的企业文化之一。从贸易公司转型到制造业，又从普通制造业转型到高科技制造业，基本上都是围绕着创新＂。梁勤给员工定了个方向，只发展能进入国内前三名的产品，一旦产品更新换代，就立即推出新的替代产品。
　　星光不负赶路人。经过多年发展，扬杰科技已成为国内少数集单晶硅片制造、芯片设计制造、器件设计封装测试、终端销售与服务等纵向产业链为一体的规模企业，同时在 MOSFET、IGBT、第三代半导体等高端领域着力开展 Fabless 模式。近年来，扬杰科技呈现强劲的发展势头，已连续数年入围＂中国半导体功率器件十强企业＂前三强。
　　爱才、惜才解锁＂成功密码＂
　　优秀企业的成功密码总是有迹可循——重视人才。一个人的智慧总是有限的，人才是商海比拼胜败的重要砝码。说到梁勤注重招揽人才、留住人才，故事不胜枚举。
　　比如 2012 年，梁勤听说台资某电子厂的一位高管打算辞职，她就马上打电话给这位高管，邀请他做自己的总工程师。听到高管在电话中推辞，梁勤二话不说，就乘坐第二天的飞机飞到了高管所在地，登门拜访。最终，这位高管被梁勤的诚恳感动，接受了邀请。他说， ＂记不清梁总是第几个找上门的，但唯有梁总打动了我＂。
　　梁勤爱才，惜才。她先后引进 9 个技术团队，推行多种人才合作模式，比如通过产品联合开发、技术合作等形式聘请高校专家学者担任公司技术顾问 ；聘请知名行业专家进行产品攻关指导及工艺革新；与美国硅谷半导体设计团队合作新产品、新工艺的设计与开发，等等。梁勤还每年拿出公司 5% 的利润，作为员工培养经费，开办扬杰云学院、工程师俱乐部、工程师沙龙、班组长训练营等。值得关注的是，扬杰还实施了两项重要的人才培养工程——＂潜龙计划＂和＂青松计划＂。
　　梁勤介绍说，潜龙计划是针对应届大学毕业生开展的人才培养的源头工程，成为公司新兴力量和高潜力人才的代名词。与潜龙计划不同的是，青松计划面对的是应届大专毕业生，可以说是一线关键岗位人才培养与输送的源头工程。梁勤总是骄傲地说 ：＂在我心目中，扬杰的员工绝对是最优秀的。＂
　　共创共享打造＂百年扬杰＂
　　共创共享，是梁勤的重要创业理念，也是她带领扬杰取得一个又一个成功的重要秘诀。为充分调动中高层管理人员及核心技术（业务）人员的主动性、创造性，公司已推出 4 期限制性股票激励计划，2019 年推行＂员工持股计划＂，强化以＂价值创造＂为导向的绩效理念，达成股东、公司和员工三方利益的一致，确保公司未来发展战略和经营目标的实现。目前已有 600 多名员工成为公司股东。
　　此外，梁勤主张持续完善价值分配方案。比如有一项重要的举措，就是推行＂工资包＂和＂奖金包＂制度。也就是说，通过工资包有效牵引和管理各部门人效提升，人效同比增长 5.8% ；通过奖金包来牵引销售额和利润增长，在疫情背景下公司为调动各部门的积极性，出台一系列的激励机制。同时，通过大力宣传，全员做到上下目标一致，真正实现力出一孔的绩效结果。这一获取分享制，建立从上至下的统一奖金包分配理念。＂奖金是挣来的，不是必然的，奖金是变动的，不是固定的。＂梁勤说。实践证明，这项制度有效地调动了广大员工的积极性和创造性。
　　多年来，扬杰科技在党的领导下，一直践行家国担当，坚持在创造企业价值的同时，履行社会责任，做好企业公民。扬杰科技在生产经营过程中，守法纳税，每年纳税亿元以上，诚实守信，关爱员工，遵守社会公德和商业道德，重视绿色环保，积极投入社会公益事业。到目前为止，扬杰电子累计向社会捐款捐物金额超过4000万元。未来，扬杰科技将一如既往，勇担社会责任，在乡村振兴、科教进步、和谐社会建设中贡献力量。
　　倏忽二十载，当年那个小小贸易公司，今天已经发展成为拥有近 6000 名员工、市值数百亿的科技创新＂小巨人＂，但梁勤的梦想远不止此。打造百年扬杰，成为世界功率半导体 10 强，是梁勤正在奋斗的目标。
　　有梦想的人，永远在路上。