最强大脑为企业布局，王昆带你揭秘威海企业智库的秘密

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　　现如今，中国中小企业正在迎来一场大规模的管理变革和革命，随着竞争压力的加大，中小企业在管理、技术、融资等方面遇到越来越多的困惑和问题，在这样的背景下，管理咨询行业应运而生。在威海，越来越多的企业开始引入管理咨询公司进行策略分析，建立现代管理系统。 管理咨询，相当于企业的＂智库＂，提供特色公司治理、战略与集团管控、组织与人力资源管理、品牌与企业文化一体化系统咨询服务。对于威海互生企业管理咨询股份有限公司总经理王昆来说，他从2011年开始进入管理咨询行业，见证了威海很多知名企业的成长历程，累计辅导企业达上百家，在企业培训、管理咨询方面有着丰富而宝贵的实战经验。
　　王昆。
　　曾经做过企业管理者，也是创业导师，但是王昆最热爱的身份还是企业的管理咨询师，在他看来，帮助企业＂安全+高效＂的成长，提升企业管理效益，是自己最大的成就。
　　做有影响力的企业智库，成为百万美元咨询师——经常为企业制定目标的王昆，也给自己定下了这样一个目标。在威海经济发展向新动能驱动＂换轨＂，威海企业积极构建以管理现代化为导向的企业管理体系的大环境下，他有信心也有能力实现这个目标。
　　他做企业管理：规范有序，严明有力
　　走进王昆的工作室，随处可见各种管理书籍，王昆最喜欢的是与军事管理有关的书籍，一本展示红军组织管理的《卓越之初》，写满了密密麻麻的标注。
　　王昆认为，在企业管理中，没有一个铁的组织纪律规范和高素质执行力强的管理队伍，这个企业显然犹如一盘散沙，企业管理的好坏直接关系到企业的命运。
　　这样的想法与王昆在企业一线管理的经历有关 。他曾经做过十多年的企业管理工作，他给人的印象就是严格要求，不讲私情。
　　一件很小的事，就能看出他的＂轴＂来。
　　他在威海一家渔具厂做质检科长的时候，产品发货都要经过他签字。有一次，一批订单客户的验货代表已经认可质量了，同意发货，但是王昆却认为有质量问题，坚持不肯签字，这个不可思议的局面让双方一下子僵住了。
　　最终客户从大连赶过来处理这件事情，看到货以后，客户后怕地说＂幸好有王昆，这不是一个小问题，如果这批货发出去了，欧洲的客户就要丢了。＂
　　王昆得到了认可，验货代表被当场开除，以后客户收货只认王昆的签字，经他手出去的产品没有出现过质量问题。
　　王昆在行业里出名了，有人聘请他到企业担任中高层管理职务，王昆开始涉及企业管理工作。
　　走上管理岗位的王昆继续他的严格作风。王昆认为，企业的成本付出，企业的效益回收，企业的执行力，企业的整个员工团队的精神状态和工作热情，企业的车间工作环境，企业的企业文化氛围都和公司的管理息息相关。
　　王昆一手创建了单位的管理规章制度，包括晨操、早晚会制度、间操制度等，王昆倡导＂7+1>8＂的工作理念，每天有效工作7个小时，效率超过8个小时的工作。
　　规范有序，严明有力，王昆坚持这样的管理之道，也彰显出了实实在在的成效，企业当年产值提升了25%，效益提升了三成。
　　＂我很欣赏日式管理的精致精细、无缝衔接，但同样，中式管理的人性化并不可缺，我将两者融合，形成日式流程化管理+人性化管理制度，这是一种更高效、更高产、更节能的管理模式，让每一个员工既是被管理对象，也是管理的参与者，有效提升组织的运行效率、降低组织的运行成本。＂王昆说。
　　他做管理咨询：发掘需求，定制规划
　　一个企业的发展就像一颗大树生发的全过程，由＂树苗＂生发、生长成为＂大树＂，最终众树成林。王昆现在的工作，就是耕耘这片森林，使其更加有生机，更加繁茂。
　　2011年，王昆离开了企业管理岗位，追求更高的职业发展，他选择成立管理咨询公司，为企业发展出谋划策。
　　企业管理咨询主要包括综合管理咨询、战略管理咨询、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询等等。在王昆办公桌的案头上，摆放着一叠《年度营业部目标责任协议书》、《月度工作计划》等，这都是他为企业拟定的工作材料。
　　＂企业的目标主要是由人来完成的，完不成工作目标，有一部分原因是内部机制出了问题。＂王昆说，他曾经接触威海一家企业，通过为他们制定＂目标PK＂的方式，还是同样的一批人，通过制定目标责任书，仅仅用了两个月的时间，就完成了公司半年计划的产量。
　　除了目标责任制以外，引入竞聘制，理顺决策程序同样重要。＂威海很多企业没有任期制的概念，导致管理机构缺乏创新精神和进取动力，通过公开竞聘机制选人用人，能够建立起公平公正、健康向上的企业管理机制。＂王昆表示。
　　＂当一个企业没有专业人才的时候，老板才觉得自己是最专业的，那老板一定是这个企业的天花板。＂
　　不管事，只管心。王昆认为，老板不必做到事无巨细，要学会＂离场管理＂，企业的价值观、企业未来战略、企业新的模式探讨这些方面需要他来决策，很多事情可以通过管理委员会来决定。
　　＂用大家的智慧解决大家的问题。＂王昆在管理咨询始终坚持这一点，在面对企业的各种问题，他通过深入到企业现场，对企业的诊断、培训、方案规划、系统设计与辅导，并且对企业生产经营全过程实施动态分析，因地制宜寻找答案，协助其建立现代管理系统，充分发掘企业的最根本需求，以达到提高企业经济效益的目的。
　　上下同欲者胜——这要建立在公司管理思想和内部制度统一的基础之上。面对一百多家辅导企业的不同需求，王昆坚信，风雨同舟者兴，只要坚定信心，认准未来目标并且付诸努力，就能形成全新的生产经营管理理念和管控模式，推动企业全面发展。
　　他做创业导师：突破瓶颈，助力成长
　　对于王昆而言，一个人的成就不仅仅看他自己取得了多少成绩，还要看他为社会做出了什么样的贡献。
　　千里海岸线，一条创新链，一个创业梦。发展中的威海，向世界发出共建创新链、共圆创业梦的邀请。
　　2017年，由威海市人社局联合团市委、市妇联、市发改委、市科技局、市财政局、市商务局、市工商局、市中小企业局等9个部门共同主办的第二届威海市创业大赛启动，邀请来自各行业的＂大咖＂级创业导师为＂创客＂贴身辅导、为项目评点提升。
　　创业导师来自各行各业，自身具有创业成功经历和多年的经营管理经验，能够帮助创业项目快速提升，王昆成为其中一员。
　　作为威海创业大学的创业导师，王昆感觉到身上的担子很重。＂年轻的创业者们都是一群有能力、有干劲、激情澎湃的人，在他们成长的道路上可能缺少了那么一点点经验或者机会，我愿意将自己的经验分享给大家，帮助他们突破创业的瓶颈，迎来新的发展。＂王昆说。
　　在创业辅导课上，王昆结合多年企业咨询管理经验，从客户筛选、产品规划、团队激励、交付模式到客户服务等诸多方面分享了营销实战干货，为创业者们带来了精彩绝伦的营销推广实战课程。
　　同时，他作为山东大学（威海）93级中文系毕业生，积极回馈母校。今年10月16日，在山东大学建校117周年之际，主题为＂我们在创新创业路上看到的绚丽景色＂优秀创业校友分享会在山大（威海）举行，王昆作为特邀嘉宾出席演讲。
　　面对广大师生，王昆以＂道本无言可述＂切入报告，在孝道师恩、学业过程、社会体验三个方面上出了独到建议，他重视道德品行和知识获取对职业生涯发展的作用，王昆告诉同学们，能在激烈的就业竞争中脱颖而出，人文素质发挥着重大的作用，它是职业成功的重要保证和关键力量。
　　＂我一个人的能量终究有限，更大的力量蕴藏在这些青年人的身上，我们需要更多的思想碰撞出智慧的火花，需要积蓄新力量，迎接新时代。＂王昆说。
　　联盟发展，互生智慧——这是王昆对于威海互生企业管理咨询股份有限公司未来发展的愿景。互生产生智慧,创新推动发展，帮助更多的创业者、企业家发现自己的价值，并坚信坚守，这一直是王昆心中的大格局。（Hi威海客户端记者 王璐瑶/文 宫举卫/图）