2011年研究生放弃百万年薪，到成都捡垃圾，2年赚1000万

　　小的时候，家里人是不是总教育我们要好好学习，如果不好好学习的话，长大了就去捡垃圾。
　　中科大才子汪剑超也被父母这样教育过，每当想起这句话的时候，汪剑超便忍不住发笑，他的学习成绩一直位于班级的前列不说，还考入了众多学子梦寐以求的学府中科大，所学的专业，也是热门的计算机专业，十分好就业。
　　按照常人的人生轨迹，如今的他应该在某家大企业里做顶尖技术人才或高管，但谁都没想到，现在的他却在成都从事和＂捡垃圾＂有关的事业，与家长的教育理念截然相反。
　　当年，读完研究生的汪剑超去了微软公司就职，成了人人羡煞的对象，不过谁都没有想到，有着这样一份好工作的他会突然选择辞职，放弃百万年薪，毅然决然的去成都＂捡垃圾＂创业。
　　有人笑他冲动做事、有人笑他傻、还有人笑他不知天高地厚......
　　对于他人的不理解，汪剑超表示一点也不在意，他将别人的嘲笑化为动力，潜心做着自己的事情，2年赚1000万，用实际行动证明了自己的能力，让众人的嘲笑全都戛然而止。
　　那么汪剑超当年为何会放弃高薪职业，选择去成都＂捡垃圾＂？他又是如何通过＂捡垃圾＂致富的？这其中隐藏着怎样的商机？
　　放弃百万年薪，到成都＂捡垃圾＂
　　汪剑超从小便是父母的骄傲，为了不让父母失望，他刻苦学习，在求学的数年生涯里，学习成绩从未退步过，并于1998年时考入了中科大的计算机系 。
　　1998年的本科录取率还没有现在这般高，在那个时期考上大学的孩子，都是学习成绩十分拔尖的学生，更何况，汪剑超考取的还是中科大这样的名校。
　　上了名校的汪剑超没有骄傲自满，依旧保持着良好的学习做风，在校内严格约束自己，并考上了本校的研究生，于2005年研究生毕业 。
　　毕业后，汪剑超通过了微软的面试，正式入职微软，成了微软的软件工程师。
　　有能力、肯吃苦、又聪明，这三个条件在汪剑超的身上完美地体现了出来，也使汪剑超的的工资以＂坐火箭＂般的速度飞速上涨，很快，他的收入就达到了年薪百万的程度。
　　看完汪剑超在微软的经历，或许大家很不理解他为何要辞去这么好的一份工作。
　　说到这个问题，就不得不提到汪剑超工作上的一件小事，2010年，汪剑超去美国的微软公司总部进行深造学习。
　　这是汪剑超第一次去美国，下了飞机走在美国的大街小巷，他发现美国的城市道路竟出奇的干净，这与北京的环境完全不一样。
　　在北京上班的时候，汪剑超每天都要路过一个垃圾场，垃圾场里堆放着各式各样的垃圾废品，风大的时候，还能看到到处飘飞的纸和塑料袋子。
　　正是这样的对比，才让汪剑超觉得美国的城市道路很干净，也让他的心里产生了一个疑问：美国的街道是如何做到这么干净的？
　　带着这样的疑惑，汪剑超去了美国微软公司总部学习。
　　第一天的学习课程结束后，汪剑超被美国的同事带着去微软食堂吃饭，吃完饭后，汪剑超端着餐盘去倒垃圾。
　　他刚一走到垃圾桶旁，便愣住了，他从未见过这样的垃圾桶，入眼望去是四个垃圾桶，每个垃圾桶上都贴有标签提示，提示你该把吃剩的饭分类倒入垃圾桶。
　　就在汪剑超愣神的时候，他的同事走了过来：＂忘了告诉你了，在我们这儿是要做垃圾分类的，塑料瓶和剩菜不能放到一起，在扔塑料瓶的时候水记得倒掉......＂
　　同事向他介绍了不同垃圾桶的回收功能，说完并指着标有＂compost＂标志的垃圾桶：＂没吃完的食物倒在那里面。＂
　　就这样，同事手把手教会了汪剑超垃圾分类，而汪剑超也从这样的小事中，找到了问题的答案。
　　原来，这里的干净整洁都是由原因的，这里的每个人都在做垃圾分类，垃圾分类使每人都变成城市环境的捍卫者与保护者，在众人的共同努力下，回收利用率会大大提高，从而减少了垃圾场的占地面积，起到保护环境的作用。
　　找到答案的汪剑超，脑中再次忆起了在北京上下班路上的那个垃圾场，他思考着，既然国外能做到垃圾分类，为何中国就不行呢？
　　思考着、思考着，汪剑超的脑中生出了一个大胆的想法，既然国内没多少人做垃圾分类，那便让他来做！
　　在这之后，汪剑超把这个想法告诉了他的家人与朋友。
　　无一例外，家人和朋友都不支持他这样做。
　　在家人和朋友看来，汪剑超是中科大的研究生，毕业后又进了微软工作，年薪百万，他有着这样一份高薪稳定的工作，还有什么不知足的呢？再说，创业往往伴随着风险，假若汪剑超创业失败了，那他这些年赚的钱，可不就全打水漂了么。
　　显然，家人与朋友希望汪剑超＂求稳＂，不要做出＂冒险＂的举动。
　　家人与朋友的这个想法，汪剑超表示理解，但他却并不打算遵从。
　　他想要在有限的人生里，为梦想奋斗一次，哪怕知道有失败的可能性，也要努力去做。
　　他告诉自己的妻子，虽然家人的劝说很有道理，但他还是做不到放弃，他以后要靠＂捡垃圾＂为生了，妻子见他下定了决心，索性也不再阻拦了，而是半开玩笑的告诉他，只要不让她跟着一起＂捡垃圾＂就行。
　　妻子的同意，让汪剑超的内心受到了极大的鼓舞，就这样，2011年他放弃了百万年薪，辞去了微软的工作，来到了成都创业。
　　通过＂捡垃圾＂致富
　　为了创业成功，汪剑超进行了大量的市场调查，通过调查他发现，成都每天都会产生上千吨垃圾 。
　　大多数垃圾都会找了个地方挖坑埋掉 ，或用大炉子烧掉 。
　　这样做虽然省事，但却会对人产生健康隐患，像那些埋掉的垃圾里，会有许多果皮、剩饭，这些东西会产生发酵的水分，水分产生后会流入到土壤或地下水，等于说，这些污染物很有可能重新进入到人体。
　　那些烧掉的垃圾里若有重金属等物，则会产生有害气体，这些有害气体流入空气后，照样会被人体吸入，给人们带来很大的健康隐患。
　　如果想要消除这样的隐患，就必须要进行垃圾分类， 垃圾分类可以把可以发酵的东西拿出来变肥料，纸板、塑料瓶生产回收，这样计算下来，真正要去处理的垃圾就会少很多。
　　不过，想要像国外一样，让人们自愿进行垃圾分类是一件十分困难的事 。
　　国外能做到那种程度，主要是因为他们垃圾分类普及早，去他们那里会看到，人们早已习惯了垃圾分类，不会把垃圾乱扔，而且还会用不同的车把垃圾分开收走，最后垃圾会进入工厂分类，像蔬菜、剩饭这些会和泥土混在一起发酵成有机肥料。
　　中国虽然开始实施了垃圾分类，但效果并不好，如果你仔细看过街头的垃圾桶，就会发现，人们并没有按垃圾桶上的标识来投掷垃圾 。
　　根据这个调查结果，汪剑超认为，要想在成都实行垃圾分类，就要为垃圾分类这件事设置奖励 ，让成都市的居民把垃圾分类当做游戏来玩 ，使居民对垃圾分类充满热情。
　　为此，汪剑超和公司的制作团队打造了一款回收垃圾 的实名制APP ，回收垃圾的具体操作如下：
　　首先，汪剑超他们会在小区里放回收箱，小区家庭用户有不要的垃圾可以投掷到回收箱里，为了保证投掷有效，垃圾只要扔到垃圾桶里，就不会被取出来。
　　其次，每个用户都有自己的条形码 ，扔垃圾的时候需要将条形码贴到袋子上，这样就能识别出垃圾是谁投掷的。
　　识别到用户投掷的垃圾后，平台会给用户一个积分，这些积分 能够换成生活用品 或充话费。
　　最后，汪剑超公司的工作人员，每到周六上午都会去小区的回收箱里收垃圾，这时，许多小区的居民都会不约而同地聚在一起，拿着一些无法投放到垃圾箱的大型垃圾，将垃圾交给工作人员。
　　这些垃圾会被公司的小绿车运入工厂，之后，工人会将垃圾分成三十多类，再销售到下游造纸厂、塑料再生制造厂等。
　　以上便是汪剑超打造的可回收垃圾清运体系，当然，汪剑超他们在实施的过程中，也并不是一帆风顺的，也遭遇了许多磨难。
　　最开始，令汪剑超头疼的便是＂普及率＂，他们的回收垃圾APP是应用商城上新软件，想要靠人们自主下载，无疑是非常困难的一件事。
　　为了将这款软件普及开来，汪剑超和团队跑遍了成都市的各大小区，通过＂地推＂让小区居民下载此软件，与小区物业方谈合作在电梯内张贴广告，将垃圾分类垃圾桶免费放在小区里等形式，使软件有了用户量。
　　只要人们下载了软件，就会抱着试试的态度去进行垃圾分类，看看垃圾分类来的积分到底能不能换东西。
　　当一人用垃圾分类来的积分换到东西时，就会不由自主地分享给朋友或家人，而软件也在无形中得到了推广，令使用软件的忠实用户越来越多。
　　随着用户量的增多，汪剑超他们回收的垃圾也越来越多，在回收的这堆垃圾中，他们也常常收到分错的垃圾。
　　对于那些垃圾分类分错的家庭，他们发现后会以打电话或发短信的方式提示他们。
　　就比如，人们常常会把＂尿不湿＂当成＂湿垃圾＂来投掷，但实际上，＂尿不湿＂却是＂干垃圾＂。
　　汪剑超希望以这样的方式，来教会成都市民如何垃圾分类，和市民一起构造一个干净的城市。
　　这些年下来，他一共服务了成都460多个小区，其中，有16万户居民注册了他们的绿色地球，他把数亿吨垃圾从焚烧厂和填埋场里拯救出来变成资源，为保护环境做出了巨大的贡献同时，也实现了＂双赢＂，成功致富。
　　在创业的这些年里，令汪剑超印象最深刻的忠实用户 便是成都市某小区的一个保安 。
　　这个保安不仅会把自己家的垃圾进行垃圾分类，还会翻找垃圾桶，把一些小区居民家里没有分就扔出来的东西收集起来，并贴上自己的条码扔入垃圾桶，从而获得更多额外的积分，兑换更多的生活用品。
　　由于兑换的生活用品实在太多用不完，所以保安也常常会把兑换的生活用品送给亲戚朋友。
　　从这个保安的事例中，我们便可看出汪剑超打造的这款APP的用户黏性还是挺高的，小区居民在得知该软件能通过垃圾分类得积分兑换奖品时，都将垃圾分类当成游戏来玩，因此，他们在进行垃圾分类时是自愿的、快乐的。
　　汪剑超曾在节目上说过一句话：＂大多数人做一点点，这个世界就会发生改变。＂
　　如何让居民情愿接受垃圾分类并做到垃圾分类？汪剑超成功攻克了这个难题。
　　相比较于硬性的要求，这种做游戏的方式显然更受大家欢迎。在垃圾分类上，中国还有很长的一段路要走，汪剑超的成功经历值得我们借鉴。