管治团队唯实是用，李家超锐意打造香港特区执行型政府

　　文｜韩成科
　　中央人民政府依法任命香港特别行政区第六届政府26名主要官员，标志着第六届特区政府管治团队正式组成。李家超在介绍其团队时指，这个班子多元、团结、忠诚，施政能力强，和他有共同的施政理念，重视团队精神，以结果为目标解决问题。言下之意，对于新一届管治团队的组成，李家超个人是十分满意，中央政府依法任命，也是对李家超用人的认可和肯定。
　　对于新一届管治团队人选，外界有不同看法，但不能否认的是，李家超在短短时间能够组成新一届管治团队，难度并不低：一是由于疫情关系，行政长官选举因而押后，这令到李家超筹组新一届政府的时间大为压缩。二是新一届特区政府进行架构重组，扩大至＂三司十五局＂，并增加三个副司长，要招揽的主要官员更多，三个副司长又是＂新生事物＂，增加了选才难度。三是虽然在政治新时代之下，＂热厨房＂有所降温，但中美角力仍然激烈，政治局势波谲云诡，外国制裁犹如＂达摩克利斯之剑＂般悬剑在上，也增加了李家超组班的困难。
　　所以，李家超在短时间成功筹组一个完整的管治团队已经不容易。对于这份名单，一个最大特点是＂实＂，实干、务实、执行力强，是一个实在做事的管治团队。在新面孔中，有多名政务官（AO）出身成员，包括出任政务司副司长的卓永兴、出任发展局局长的甯汉豪、出任公务员事务局局长的杨何蓓茵以及出任劳工及福利局局长的孙玉菡。他们都有一个特点，就是任内以实干见称，政绩显著，在政务官系统中有较好名声。他们获提拔为局长，显示李家超对于政官员施政能力的重视。
　　其他管治团队成员，获留任或晋升官员的一个特点，同样是实干、能做事，而不是一味夸夸其谈，讲就无敌做就无力之辈。陈茂波担任财爷期间切实维护香港财经系统稳定，多轮振经济措施卓有成效；邓炳强从止暴制乱到维护国安，政绩斐然民望高企；许正宇、曾国卫任内亦有不少建树，前者有力维护香港金融体系稳定，后者全力配合落实新选举制度；蔡若莲熟悉教育政策，对教育具热诚有担当；杨润雄是资深政务官，对推动政策轻车熟路。他们都凭着自身的实干和政绩得以留任。
　　至于其他新＂入阁＂成员，或来自政府专业职系，或来自立法会，也有来自法律界、商界、政界、医学界，当中有资深大律师、律师、资深会计师、工程师、专业建筑师、医学专家、科学家、教育工作者，他们在官场和业界都有良好口碑，既体现新一届管治团队来自＂五湖四海＂、＂五光十色＂，更体现李家超用人＂唯实是用＂，特别倾向用一些务实、能做事的人才，这些人作风干练，熟悉政府政策和业界，他们的加入将有助加强政府执行力，组成一个实干型、执行型的政府。
　　李家超出身纪律部队，强调效率效能，他在竞选政纲中强调＂强化政府治理能力，团结一致为民解困＂，未来施政将以结果为目标，带给市民会做事、做成事的政府。所谓能做事的政府，就是一个执行型政府。过去政府一个被人诟病的地方，就是议而不决，决而不行，缺乏执行力。香港的深层次矛盾和难题，社会上已经讨论了十年八年，病根和解决方案已知之甚详，根本没有必要再讨论来讨论去，谘询来谘询去，时间都花在凝聚共识之上。这样的政府显然不是一个执行型政府。
　　李家超强调能做事，是抓住了政府施政的要害。现在政府需要的不是一味做公关骚，将各项民生政策向社会又再谘询一遍，再搞个一两年的＂大辩论＂，辩论完后就说了当做了。相反，新一届政府正式就任，就必须行动、推出政策，立即交功课，当中不会有＂蜜月期＂，也不会有＂试用期＂。李家超用人思路着重实干、经验，重视能一上任就工作，以具有丰富公共行政履历的政务官为主，再辅以纪律部队出身、不同界别的专家精英，共同组成一个兼备专业和实干的管治团队，目的就是以打造一个＂执行型政府＂，尽快落实其政纲。
　　在新一届管治团队之中，再没有这个营哪个营，也没有甚么马房，将更加团结及有凝聚力，＂三司十五局＂都是想做事、能做事的人，这样一个熟悉政府运作，执行力强的团队，有助贯彻落实行政长官施政蓝图，破解香港的难题困局。版权声明：本文系作者原创文章，图片资料来源于网络，本文文字内容未经授权严禁非法转载，如需转载或引用必须征得作者同意并注明来源。