财经猎豹丨百度糯米宣告下线，团购模式几度涅槃

　　现代快报讯（记者 杨晓冬 谷伟）昔日＂千团大战＂的主力之一、美团点评曾经最大的竞争对手百度糯米即将迎来＂寿终正寝＂，其官网日前发布公告称，因公司业务调整，百度糯米App将停止服务与运营，8月31日已从应用商店下架，预计将于今年12月停止相关服务。＂6.6元的电影票值得怀念。＂有网友感慨。不过也有不少年轻网友表示没用过甚至没听说过这一平台。随着美团点评合并，其主要竞争对手逐渐变为阿里系的饿了么等平台，而团购这一模式，则几度涅槃，发展出了后来的社区团购等形式，依旧是众多巨头布局的重点。
　　△百度糯米官网公告
　　＂6.6元电影票＂让网友记忆犹新
　　提起百度糯米App，什么让你印象最深刻？不少网友发表了自己的看法。＂还记得它是桃红色的标志，但是上次用已经是很久之前了。＂＂以前一百多的自助餐糯米只要70多，到了之后发现人山人海。＂＂死去的回忆开始攻击我，当时6.6元的电影票，我不相信还有人没买过！＂＂当时它和美团竞争，我天天用它买辣鸭脖，9.9一斤。＂……
　　百度糯米前身为人人网旗下的糯米网，2010年就已经上线，是国内最早的团购平台之一，仅比美团上线晚3个月。在当时的＂千团大战＂中，糯米网成为坚持到最后的胜利者之一，一度与当时的美团网、大众点评形成鼎足之势。2011年5月，人人公司登陆纽交所上市，糯米网也得以曲线登陆资本市场，成为首家＂上市＂的团购平台。
　　2013年、2014年，百度分两次拿下糯米网全部股权，后来将之更名为百度糯米。2015年，百度糯米发布＂会员+＂O2O生态发展战略，百度CEO李彦宏宣布三年内对糯米业务追加200亿元投资，使糯米业务在短期内实现突破性增长。
　　但2015年10月8日，美团与大众点评正式合并，此后市场地位步步提升，行业格局不断变化。再加上百度核心主业需要面对腾讯、字节等公司的竞争压力，百度糯米获得的投入也越来越少，甚至出现被＂肢解＂的情况。
　　2017年8月，饿了么以5亿美元低价收购百度糯米的重要业务百度外卖；2018年，糯米影业被作价2亿美元卖给爱奇艺。就这样，百度糯米逐渐退出市场竞争，名存实亡。
　　现代快报记者发现，百度糯米让网友记忆犹新的还是6.6元购电影票的活动。＂我记得那是七八年前了，我还在上大学，平时看一次电影就要花四五十元，一个月都不舍得看一次。百度糯米开始搞6.6元电影票，让我实现了电影自由。＂市民郭女士边回忆边告诉记者，那时候感觉百度糯米、大众点评、美团、饿了么等团购App陆续出现，价格一个比一个低，有时候几块钱就能叫一份外卖，优惠力度太大了。
　　＂百度糯米已经是记忆里的团购软件了。＂90后徐女士告诉记者，糯米、窝窝、拉手……当年这些团购网站现在基本都不见了。＂我现在就留美团一个了。不过，我现在还喜欢在抖音上团购，互相比比价再买。＂
　　＂是我无知了，听都没听过。＂对新一代互联网用户而言，百度糯米的名字已经陌生。
　　市场变幻，团购模式几度涅槃
　　在江苏省电子商务协会秘书长杨杰看来，百度糯米最终在竞争中出局并不意外。互联网行业更多的是＂头部通吃＂模式，从本地生活服务业来看，阿里的饿了么和美团点评两大平台占据了最重要的入口，尤其是美团点评的合并，形成了一家＂超级巨无霸＂平台，＂百度当时为了抢占本地生活流量入口而收购了糯米网，但由于份额有限，应用场景和流量整合的入口都较少，百度也曾推动糯米网转型，推出了一些运营工具，效果也不是很理想。＂
　　不过他表示，团购在中国发展超过十年了，如今看来依然有着强大的生命力。＂原来是商品的团购，现在是生活场景的团购，一方面是满足人们快速消费商品的需求，另一方面是满足大家买到物美价廉的商品的需求。＂杨杰认为，当前市场中较为活跃的团购主要有两种模式，一是平台推出的餐饮生活必需品的团购，二是由社区团长发起的基于强信任模式的团购。尤其是后者，运营成本较低，并且通过集中配送有效降低了物流成本，所以从未来一段时间来看，团购这种形式依然会存在并且得到较大的发展，＂现在三四线市场的团购正在快速发展。＂
　　互联网团购的模式最早由美国Groupon公司开启，2010年到2011年，在资本的推动下，中国互联网涌现出5000多家团购平台，史称＂千团大战＂。虽然像百度糯米这样背靠巨头的平台最终都难免失利，但团购这一模式并未消亡，＂千团大战＂之后的团购江湖依然精彩。
　　凭借＂社交+拼购＂的模式，拼多多迅速崛起，成为国内第二大电商平台。2020年以来，在疫情背景下，社区团购异军突起，涌现出兴盛优选、松鼠拼拼、十荟团等一大批新平台，美团、京东、阿里等巨头也先后入局，甚至有人将之称为＂第二次千团大战＂。
　　而已形成一家独大之势的美团点评，仍不缺挑战者。今年8月，饿了么与抖音官宣达成合作，双方表示＂将携手探索本地生活服务的新场景升级，在视频化时代带来‘即看、即点、即达’的本地生活新体验＂。
　　杨杰表示，高频次的生活消费场景是各大平台都要争取的，饿了么在和美团的竞争中落于下风，急于打造新的流量入口，而抖音自己也已经推出生活服务业务，但推进并不理想，所以二者的合作相当于抱团取暖，＂老二和老三一起对抗老大＂。不过在他看来，这种结合要想挑战美团的地位，仍然存在一定难度，＂互联网企业构筑的护城河往往是长期竞争的结果，行业集中度整体是越来越高的趋势，除非通过新技术和新模式的更迭突破，否则很难打破以往的格局。＂
　　浙商证券研报则认为，到店类本地生活兼具服务业和本地性特点。服务业非标属性强，使得评价系统和信息展示方式对消费者决策至关重要。本地属性使得一定区域内商家、消费者、KOL有限，无法全国性竞争及经营。＂当前，美团是到店团购绝对龙头，但随着商家端独占性壁垒的降低，抖音、高德等新玩家正涌入，竞争格局或有变化。＂