150，000美元的亚马逊工程师与300，000美元的谷歌工程师有啥区别

　　区别在于公司文化。
　　我于 2020 年在亚马逊开始了我的软件工程职业生涯，后来于 2022 年加入谷歌。亚马逊和谷歌都是盈利的科技巨头，拥有几款成功的产品：
　　亚马逊：  Amazon.com、Kindle、亚马逊网络服务、亚马逊 Prime
　　谷歌： 谷歌 Adsense、谷歌云产品、Youtube
　　不言而喻，两家公司都存在着多么令人惊叹的工程工作。但是，让我们来谈谈在亚马逊和谷歌工作过的人的不同之处。 亚马逊
　　绩效改进文化
　　Amazon.com 以绩效改进计划 (PIP) 文化而臭名昭著。在亚马逊，大约 10% 表现最差的人每年都会丢掉工作。我自己从未见过或经历过这一点，所以我从未证实这是真的。
　　但无论这是否属实，这都是一种在劳动力中蔓延的恐惧。这本身就阻碍了工程师的发展。如果你太担心保住工作，你就无法做好工作。 领导原则
　　亚马逊有一份员工应该遵守和实践的工作诫命清单。现在有 16 个，但我真的只听到我的经理提到相同的 3 个： 所有权 深潜 客户至上
　　如果有人告诉你要拥有所有权并深入研究你的问题，你会慢慢了解到这只是另一种说法＂自己解决＂。 不知道为什么您的 API 不起作用？潜得更深。 需要帮助实施集成测试吗？拥有你的作品。
　　仔细阅读这些原则并注意团队合作并不是其中的一部分。虽然您可能看不到团队合作，但您会看到客户的痴迷。 客户至上
　　＂顾客永远是对的＂
　　当您始终将客户放在首位时，您将牺牲工程质量以获得匆忙的结果和输出。  你会放弃你正在做的一切，因为客户提出了一个小投诉。您正在为客户优化，而不是为建设者优化。
　　如果您正在考虑在亚马逊工作，请记住，这是对 客户的痴迷 ，而不是 对工程的痴迷。 谷歌
　　为每个人打造
　　谷歌没有领导原则（谢天谢地），但它确实有流行的口号＂为每个人构建＂。当您为每个人构建时，您就是在为构建者优化并专注于工程生产力。
　　下面是它是如何做到的： 文档只有一个团队所有者，只能通过同行评审来更新。这导致整个公司的文档质量更高，并且具有单一的事实来源。 在马桶上测试：您会在卫生间的停机时间看到编码技巧和工具。学习在 Google 永不止步。 自动化环境设置：您可以通过完全自动化的环境设置在数小时内完成您的第一次代码更改。更少的爬坡导致更高的生产力 可读性审查员：经过编程语言认证的专业审查员必须签署所有代码审查。工程标准更高，因为在代码审查中最容易防止错误。
　　只需 google 搜索列出了多少 Google 职业以提高 工程生产力 ，就可以了解 Google 对其工程文化的重视程度。 员工福利
　　通过提供免费午餐+晚餐和校内健身房会员资格，Google 的福利和福利非常丰富。 如果你花更少的时间做饭和打扫卫生，你就会投入更多的时间来有效地工作。 如果你经常锻炼，你会感到压力更小，并保持更好的工作生活平衡。
　　为自己优化你的时间，并注意你在工作中的进步速度。 结论性想法
　　当您花更多的时间为每个人构建而不是对客户的痴迷时，您将更好地为工程师的成功做好准备。在这两家公司工作的最简单的区别是你优先考虑客户还是工程师。