寡人周鸿祎

　　文丨黄芳华
　　出品丨牛刀财经（niudaocaijing）
　　一提起周鸿祎，就会想起那个曾经战斗力爆表的＂红衣大炮＂。
　　如今周鸿祎已经52岁了，其心性已经发生了变化，8月其在微博上称自己现在也努力做到自省，与人为善。
　　但是让他闹心的却不少。
　　1、昔日＂同袍＂成最大竞争对手
　　说起360集团，给人第一印象是在网络安全的服务专家，其在网安产业里竞争力一定是数一数二的，实际情况并非如此。
　　CCIA发布的《2022年中国网络安全市场与企业竞争力分析报告》显示，中国网安产业竞争力50强，榜首为奇安信；深信服、启明星辰、天融信排名靠前，而360位居11位，处境略显尴尬。数据显示，2022年上半年我国共有3256家公司开展网络安全业务。
　　位居榜首的奇安信老板齐向东和周鸿祎颇有渊源。2015年5月，360宣布成立企业安全集团，担任CEO的正是公司二号人物齐向东。
　　两人被看作黄金搭档，一人主内、一人主外。周鸿祎曾表示两人正好互补，他擅长从0到1，齐向东长处在从1到N。
　　分歧的苗头出现三六零美股私有化以后，齐向东一直怀有亲自带领一家公司上市敲钟的梦想。最终，齐向东带着团队＂出走＂打造了奇安信。
　　当时两人有过君子协定，奇安信主要toB业务，三六零做toC业务，泾渭分明，避免出现竞争。
　　最终360集团2019年还是加入了to B业务，这一赛道入局越早，越能积累资源。2014年成立的奇安信已然确立了江湖地位，其他布局较早的玩家业务也已成了规模，360集团明显处于劣势地位。
　　不止齐向东。
　　其实，困扰周鸿祎的还有团队人员方面的问题。360集团在先后经历纽交所上市、私有化，再到回A股上市的过程中，20多位高管先后离开了，随着高级管理人员姚珏、陈杰、杨超、廖清红、曲冰、张帆等纷纷离职后，周鸿祎也成了名副其实的＂孤家寡人＂。
　　离开周鸿祎的这些人中，不乏有人混的风生水起。
　　例如傅盛，他领导的猎豹移动先后从传统的清理工具和游戏业务，正在向AI驱动的产业互联网公司转型，其机器人新业务增长情况良好。
　　2019年周鸿祎曾表示，＂二号位＂齐向东离开后，他在寻找新的二号位，他需要找到多个二号位，＂在每个领域，培养二号位，而不是盲目找到通用的二号位＂。
　　这么多年过去了，仍未看到360集团推出重磅的＂二号位＂重要人物。
　　2、追到＂风口＂，不等于就是机会
　　搜狗创始人王小川曾经这样评价周鸿祎，＂只要在和敌人打架的时候，他的战斗力就会乘以十＂，这很好地诠释了周鸿祎的好斗本色。
　　周鸿祎曾被称为＂红衣大炮＂，在纵横中国互联网行业的二十余年里，周鸿祎先后和百度、腾讯、小米战斗过，阿里还曾公开起诉过他，国内大部分一线互联网公司都曾进入过＂大炮＂的射程范围。
　　周鸿祎的不安分还体现在热衷追逐＂风口＂，每一次对时机的把握都很准的，但是最终的结果都不尽如人意。＂站在风口，猪都能飞起来。＂这句话对周鸿祎是个例外。
　　在雷军创立小米的时候，360集团联合酷派发布了奇酷手机，后来还推出了360手机， 在烧钱游戏无法持续的时候，在激烈的市场竞争中宣布退场。
　　直播热潮兴起的时候，360集团入股王思聪的熊猫TV，投入数亿资成为二股东，后来增资成为第一大股东。熊猫TV最终在老大斗鱼TV和老二虎牙TV的角逐中首先倒下了，360投资失败了。
　　后来360集团还投资了花椒直播，在快手、抖音两大高手的挤压下，花椒直播给360带来的营收少得可怜。
　　投资汽车，360集团也是属于早一批的，2014年投资奇点汽车，现在行业内知名的蔚来汽车、小鹏汽车也是同一年成立的。
　　只是奇点汽车时运不济，在8年烧光170亿之后走到了破产的境地。2010年10月360集团以29亿元人民币入股哪吒汽车成为第二大股东，不到一年的时间宣布不再增资，360在汽车领域的尝试均未达预期。
　　2017年，三六零投资了短视频App奶糖。尽管一些人认为平台的＂视频质量优于抖音＂。 最终的结果却是抖音做大做强了，奶糖却消失了。
　　从以上的经历可以看出，周鸿祎投资能力没能赶上他爆表的＂战斗力＂。周鸿祎事后总结道：＂很多机会你看到了，悟到了，不等于是你的机会。＂这也可以看做他最自己多年＂追风＂的注解。
　　3、裁员谋求转型
　　有人说，这么多年来360集团依然是一家以贩卖流量为核心的广告公司。
　　翻阅近几年的财报，360集团最赚钱的业务是互联网商业化及增值业务，换句话说，就是所谓的互联网广告与游戏业务。
　　财报数据显示，2022年上半年，公司互联网商业化及增值业务营收28.5亿元，占营业收入比重高达59.1%，尽管和前几年比有所下滑，但依然占据营收的近六成。
　　拉长周期来看，从其2019年借壳江南嘉捷上市以来的，互联网商业化业务占营业收入的比重分别是83.2%、74.6%、68.3%，始终超过一半以上。
　　360的营收中安全业务占比始终较低。2022年上半年360集团安全业务营收10.38亿元，占营收比重21.5%。数据显示，2019年-2021年安全业务占营收比重分别为3.7%、7.0%、12.7%。从营收结构来看，360自称的所谓＂政企安全服务龙头＂有点名不副实。
　　对360而言，企服安全是其在市场立身之本，也是无法绕开的。如今企服安全市场正处激变之中，需要周鸿祎打起精神，不能有丝毫懈怠。
　　周鸿祎在9月22日的内部信中表示，未来三到五年，不主动转型的网络安全公司将面临市场淘汰。9月27日媒体报道，360集团下的＂360政企全集团＂大量裁员。
　　据了解，安全服务岗仅保留华东、北京等地区一定数量运营人员，其余大部分岗位都会被裁撤。此次裁员或标志着周鸿祎开启了对360的新一轮改革。
　　360新一轮改革最终结果会如何，我们尚需要进一步跟踪观察。
　　另外，上半年360集团业绩和股价表现均不理想，实现营收48.23亿，同比减少14%，亏损则有3.98亿元，这也是自360在2018年回归A股之后的首次亏损。市值方面，360市值巅峰的4000亿，截至2022年9月30日收盘，三六零市值为464.45亿元。三六零的高光时刻定格在了回归A股的一刻。
　　不难发现，让周鸿祎闹心的不仅仅是360股价和业绩问题；还有企服安全业务如何突围，他熟悉的那一套思维、打法等早已被人超越。
　　另外，企业内部缺乏人才组织观念，正如他曾经坦言＂最大的敌人我认为是我们自己。＂身边既没有可用之才，又没有可信之人，或许这是周鸿祎需要正视的一大挑战。