把集团公司部长调入子公司,什么职位比较合适?
按照集团与子公司的组织关系,集团一个部门的部长,相当于子公司的副总。
按照其在集团的职能来赋予他在子公司的职能,并可以适当扩大。比如在集团分管的是人力资源部长,到子公司她就可以分管人力、行政、后勤,公共关系等。当然这也要看该部长的自身能力和快速学习能力。
另外,如果集团部长去下属子公司是为了锻炼其业务水平,可以分配其没有做过的职能去负责。
集团公司部门一把手,到下属子公司总经理
至少副总经理,也可以总经理
视具体情况而定。有些子公司和集团公司是平级,有些子公司和集团公司副职平级,有些子公司和集团公司部门平级
总经理吧!集团公司部长虽不是总舵手但也相当于一方长老,管的东西也是很多的……倘若调到子公司为总经理,从格局上来说是明降暗升有助于他(她)今后的成长,因为子公司的总经理就相当于一把手了,从各个方面都是全新的历练……
看情况,我们公司是核心子公司,董事长也是集团董事长,总经理也是集团总经理兼任。集团的部长,和我们部长薪酬等级。但是大部分子公司,会小半级,当副总合适。
二级单位一把手来总部可以当部门副职。
一般子公司的班子副职与集团部门正职平级,如果下放,任子公司正职是提拔,任副职是平调。