员工不愿意被调岗，怎么办？

　　从公司的角度来看，安排员工调岗的原因无外乎三种
　　1.因正常工作安排调岗。
　　2.员工无法满足本岗位要求调岗。
　　3.以逼迫员工辞职为目的的非正常调岗。
　　从员工的角度来看，拒绝调岗的原因有三种
　　1.调岗后无法满足原岗位的薪资福利要求。
　　2.对新岗位工作内容陌生，无法快速掌握新岗位所需要的技能。
　　3.已熟悉原岗位工作环境，与接触的人与事物已经处于磨合完毕。如调入新岗位，不熟悉周遭环境，需要重新接触不同的事物与人，会产生孤独感。
　　因正常工作安排调岗
　　公司因为经营方向或者策略的改变会造成某些岗位的增加与减少，那么就需要进行岗位调动。参考员工拒绝调岗的原因，可以运用下列方法。
　　1.承诺在员工调岗后的适应期内给予薪资福利补贴，保证在适应期内的薪资福利不低于原有岗位。
　　2.对调岗员工进行完整细致的新岗位培训。安排新岗位的老员工对调入员工进行实践操作指导。
　　3.尽量避免将某位员工单独调岗，可安排原岗位多名员工同时调入相同新岗位。如果是特殊原因只能安排单独调岗，公司应当安排相关领导带领该员工先去熟悉新岗位工作流程以及熟悉需要接触的人和事情。
　　4.合理调整调岗人员名单，如新岗位在上班时间有变动，应考虑员工家庭情况等因素。
　　员工无法满足本岗位要求调岗
　　如果只是因为员工无法满足本岗位的要求，或者出现重大失误导致公司利益受损而进行的调岗，那么不用纠结太多。
　　首先要对该员工进行留岗查看，进行再次上岗培训，加强对该员工的工作审核。如果考核期内没有出现错误或者已经可以胜任原岗位就不必要调岗。如果还是不能达到本岗位要求，一定要明确告知员工并提供相应证据，然后硬性要求员工调岗，但调岗后要及时进行安抚以及做好对应培训。
　　以逼迫员工辞职为目的的非正常调岗
　　这个因素导致员工不愿意调岗没有任何解决办法，因为违背了劳动法。建议不要浪费双方的时间，说明原因，给足补偿，然后双方解除劳动关系即可。
　　总结
　　在正常情况下的调岗应当以尊重员工选择为基础，毕竟强扭的瓜不甜。如果是因为员工无法胜任岗位而调岗，要先给机会，如果实在不能满足，态度要强硬，但方法要以人为本，做到凡事讲证据，依据事实存在，让员工与公司之间能够相互理解。
　　《劳动合同法》规定，公司与员工协商一致的，可以调岗。然而，员工不可以因此而认为，只要自己不同意，公司调岗就是违法的。下列情形，公司可以将员工调岗
　　1.用人单位与员工协商一致的；
　　2.员工在岗位上有重大过错的；
　　3.员工不能胜任岗位工作的；
　　4.因发展需要，原岗位已取消的；
　　5.员工因病或伤而不符合工作要求的；
　　6.劳动合同上约定的其他情形等。
　　这里容易引起争议的就是＂员工不能胜任岗位＂的情形。如果你的业绩数据经常垫底，且部门安排的任务你未完成的，就可以证明你不能胜任岗位工作。
　　当然，无论是哪种类型的合法合理调岗，用人单位都应当对员工进行培训，且就到新岗位的工资标准要协商一致。通常情况下，员工到新岗位，执行新岗位统一的工资标准就行了。
　　对于以上情形的调岗，如果员工拒不同意，且坚持不参加培训，不到新岗位工作，公司可以按旷工处理，达到三日以上，公司就可以辞退你，且无需进行经济补偿。 对于公司的非法调岗，员工除了不同意，还应该怎么办呢？
　　姜林是某公司销售部的经理，工作兢兢业业，以身作则，部门业绩稳中有升。销售总监为了逼其走人，将姜林调整为某区域的销售代表，岗位工资相应的也减少了。
　　姜林对此明确表态不同意，且用录音笔录下了与销售总监的谈话内容。同时，姜林把担任销售部门经理以来，部门业绩的数据和自己拿的工资和奖金整理成了表格，以证明自己完全胜任部门经理工作。
　　姜林在公司耗了一个月，等拿到所谓的＂新岗位＂工资后，就辞职了。辞职的当天就去申请劳动仲裁，要求公司：
　　1.补足工资与原来的差额部分；
　　2.补发部门经理应得的奖金；
　　3.补偿＂n+1＂的工资。
　　劳动仲裁支持姜林的诉求。公司不服，不服的主要理由是公司因经营需要取消了＂销售部门经理＂岗位，由于没有提供有效证据，因而承担了不利后果。结果公司在上诉后，也败诉了。
　　谢谢邀请，其实这是一个令行禁止的问题，既然要调整你的工作岗位，这就说明了公司（单位）办公会议已经通过了集体决策，不是哪一位领导一时心血来潮，随意对你的岗位进行没有考虑的安排，有可能会安排一位更适合你这个岗位的人来接替，但是你可以向领导提出你的想法，决议还是必须执行的，否则办公会议就是一个摆设和没有权威的决策过程。要想怎么办？1、必须服从安排，单位各个岗位应该统筹协调，不是哪位员工从一而终，因为在工作中单位会根据需要，适时调整员工工作岗位，以达到物尽其用、人尽其才；2、单位是一级管理组织，有权决定管辖范围内人事安排、经济发展计划、近期与远期规划等，对人员调整合情合规，至于对你的调整是否符合你的意愿你不能拒绝服从。在我们单位对人员的步骤有：公司办公会议听取人事部门对员工调整的方案，公司领导集体决议，决定后人事部门行文和通知部门负责人，最后实施落实。也有不同意调整自己的岗位，在做工作后还是必须落实到位，你不干可以先晾在一边，让你静下来好好想想，在想不通的话，就会按照单位人事管理制度办理，待岗学习管理制度，直至想通为止，这个期间影响到你的绩效工资、奖金等，比在岗员工拿的少得多；3、你的岗位有可能现在不适合你，领导从工作大局出发，做出一个适合你发挥作用决定，你因为在这个岗位工作时间长，有了一定的熟悉程度和感情，但事你也应该考虑到组织的用心，不能产生情绪和对着干，否则只会对你不利和造成更不利影响；4、你要是真有才干和独门绝技，对这个调整不服气和抵触，可以果断采取措施（1）向领导书面说明原因，写清原委和岗位缺你不可，这样的话也许会有转机。（2）递交辞职报告，说明新的岗位不便发挥你的一技之长，还有可能导致你所学专业知识荒废。（3）找好下家，宁可走人，也不接受岗位调整。所以说，国有国法，单位有单位管理制度，任何一项决策出台前都会经过集体研究和考量，不会无缘无故地针对那个人，只会将单位人员安排、调整的更合理、更适合发展需要。建议你六个字：服从、接受、执行。
　　编外律师学天真回答这个问题，劳动岗位是劳动合同中的必备条款，签订劳动合同时员工应该看清楚明白再签字，有的公司故意在劳动合同中的劳动岗位写的模糊，这样也许以后出现了劳动纠纷，员工有嘴说不清，有口难辩。
　　调岗在职场是经常发生的事，如果公司调岗有着充分的合理性，而且调岗不降薪，并且和员工协高一致，并要求用书面形式重新约定劳动岗位，这样的调岗是合法的。但现实好多公司是违法调岗，强制调岗，有的公司借调岗为由变相逼迫员工辞职，而不用给员工任何补偿，如果你也遇到了这种情况，先冷静的考虑一下，你是否是为了不丟掉工作而忍让，如果你不想让，也不要冲动，一走了之，或干脆是在单位啥都不干了，这样对你不利，你可以先到新岗位去，在一个月内用书面形式向公司申诉，提出不愿接受新岗位的意见，并准备留好这些证据，可以手机拍照，备份文件等，这种情况下可以劳动仲裁，申请继续履行劳动合同，也可以提岀辞职，要求公司支付经济补偿金，如果超过一个月，你再提出异议，视为你默认调岗了，再维权就对你不利了。
　　职场视角：员工不愿调岗的原因
　　作为现在企业管理来说，员工（团队）作为企业最大的竞争优势，了解员工做出某行为的背后原因是解决问题的最主要途径。要清楚这个问题的解决方法，首先我们要从为什么员工不愿意调岗的角度去做分析。
　　1、不愿意变换工作性质
　　在职场中我们会发现，企业很容易因为员工的能力等原因，对员工进行建议式的调岗。
　　比如：发现某销售员工做销售方面业绩不行，想要其调岗为其他工作性质的工作。这种情况的员工抵触调岗，一般要从该位员工为什么选择做销售去了解，最后找到解决方法。有些是确实很喜欢销售，只因暂时不得其法。这种情况不建议调岗，可以采用激励。2、不愿意离开原管理人员或团队
　　不愿意离开原管理人员和团队情况，在职场中也比较多见，一个好的团队氛围或者一个好的主管，可以让自己成长的更快，职场发展的更快，被调岗人，肯定会对新的团队产生一定的抗拒。
　　这种情况，可以从聊天中，告诉被调岗人的未来团队的实际情况，以及从对他未来发展帮助着手，谈成的概率比较大。
　　3、不愿意变更工作地点（交通不便等）
　　在企业发展需要用人去开疆扩土时以及有些管理者需要排挤某员工时，会经常需要被调岗人去其他地方进行就职。我们分别来分析下。
　　开疆扩土形 ：为什么了企业发展以及员工自身发展，对员工外派式的调岗，员工主要抵触的原因会是地点变更，导致之前的朋友，居住等都要被改变，需要多做员工思想工作。
　　劝其离职式 ：有些管理员自作聪明，想要某员工离职，又不敢直接炒掉，怕付多倍报酬。所以采用这种手段，让员工知难而退，自我辞职。这种情况在这里没有什么谈的，问题中应该不会是这种请看看。
　　整理出常见的三种不愿被调岗的原因给大家参考，希望有一定的帮助。如果各位读者有什么奇葩被调岗的经历，也可以留言分享给大家。
　　条友你好？公司领导层统一研究决定的人事调岗，是公司升级发展的需要，无论你在国私工作，还是在私企就业，(你没有特殊情况，公司不违法违规)，被调员工都应该必需服从，否则公司可以採取以下这些措施！
　　公司可以适当的调整此人岗位，也可以公司名义委派专人约谈该员工，进一步做思想工作，要求员工学习相关的法律法规和公司的规章制度，帮助他认清形势改变观念，也可以先把此人凉在一边，让他清醒清醒，过段时间在下达一份调整岗位通知书，在不同意的话也可以动员他离职，也可以按照公司的规章制度做相应的处理，(比如作违规谎工，善自离岗处理)，严重违规的话也可以直接开除！
　　现在社会上许多公司企业，在用工合同上都暗藏有，服从公司统一调整安排的相关条款，就是大多数员工没仔细阅读分析而已，到时员工不配合不支持，也可以按违约处理！总而言之:公司领导层作出的统一安排，除了适应的调整，基本上必须服从，否则你就自动离职，或者等着被开除！以上言论仅代表我个人观点，不喜勿喷，我的回答完毕！谢谢！
　　作为一个执业律师接触过类似问题。根据《劳动合同法》第三十五条的规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。根据《劳动合同法》第四十条第二款规定：＂有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：(二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的＂。因此一般情况下调岗需要经过单位和员工双方协商一致，但如果员工不能胜任工作的，单位有权行使用工自主权对员工调岗。
　　但需注意，单位首先需要证明员工不能胜任工作，如以客观数量为目标的考核是充分有效的证据，其次考核制度的制定要履行民主程序，并且制度需要告知，考核过程和结果均由劳动者签名确认，最后调岗后员工的工资水平与原岗位基本相当、不具有侮辱性和惩罚性。满足上述条件后才能视为单位合法行使用工自主权，否则属于《劳动合同法》第三十八规定的单位未按照劳动合同约定提供劳动条件，员工有权解除劳动合同并要求单位支付经济补偿金。
　　在工作中，除了升职，或者调到更好的岗位上，大部分情况下的调岗，都会让员工产生抵触心理。原则上，调岗是要经过双方协商一致，但有些情况下，公司也有权单方面调岗，对于这一块我们一定要学会判断，不要认为只要自己不同意，公司就不能调岗，否则一样会造成连续旷工的事实，而最终被辞退。我们分别来了解一下。
　　岗位属于劳动合同条件之一，因此需要双方确认后才可以进行，或者在一些特别情况下公司能以＂经营自主权＂单方面调岗，如果公司在调岗时候不符合以下情形，那就很可能属于未按劳动合同约定提供劳动条件，那我们也可以以此被迫解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿金。
　　什么情况下公司能单方面调岗，且员工不能拒绝？
　　一、公司调岗必须要有客观合理的理由。
　　1、公司组织架构调整。比如因为业绩下滑，某个部门或某个岗位已经被取消了，那公司可以使用经营自主权对员工进行妥善调岗安排。
　　2、公司通过考核等证明员工不能胜任当前工作，那么公司可以单方面调岗，但还要通知符合下面的条件。
　　3、病假医疗期满、工伤医疗期满等情况，确实不能从事原岗位的工作时，也是可以调岗的。
　　二、调岗不能具有惩罚性、侮辱性。比如说把一个部门经理调去扫厕所，这就属于存在惩罚性、侮辱性，肯定是违法的。
　　三、调岗不能具有针对性。比如说部门有5个工程师，但为了处理其中某个工程师，就故意强行把这个工程师调整到其他岗位上，这就是具有针对性。
　　四、调岗必须要以关联性有限。比如说一个生产文员，要被调岗，公司品质部、生产技术部等有文员岗位的空缺，那么应该优先调过去，如果在这种情况下，硬把生产文员调去做生产班长，那就存在争议。
　　五、原则上调岗不能降薪，除非符合制度条件。除非公司有明确、有效的岗位薪资等级对应制度，工资随着岗位变动而变动，这种情况下，只要调岗合法，那么降薪就合法。
　　公司单方面调岗，不要认为一直在原岗位就不担心，一定要注意这些！
　　一、记住这个原则：公司任何调岗的通知，必须以盖有公章的书面通知为准，口头说的，我们可以不予理会，或者也口头提出异议。
　　二、对于公司的单方面，必须要学会判断是否属于合法调岗，如果不合法，则可以直接向公司提出异议。如果是合法的，那么只能遵守。
　　三、一般公司正式调岗会有这三个步骤。首先，会发送正式的书面调岗通知给你；其次，如果你不理会，会再次书面发送限期去新岗位报到和工作交接的通知；最后，如果你没有在规定时间内去报到，那么公司会在超期三天之后，给你发送因＂连续旷工超过三天＂属于严重违反公司制度的辞退通知书，来合法辞退你。很多朋友就是因为对于公司单方面的调岗不予理会，虽然每天都在原岗位上出勤工作名单最终还是被认定连续旷工（当然，这个的前提是公司有合法有效的规章制度做支撑）
　　四、对于公司口头调岗，如果你没有提出异议，并且去新岗位上正常工作超过30日以上，那么会视为默认生效的。
　　对于公司调岗，不予理会是最错误的做法，我们应该这样做！
　　再次提醒：一定要学会判断公司的单方面调岗是否属于合法，如果是合法的，那就没办法！
　　一、收到公司正式的单方面调岗通知后，一定要书面回应公司，提出自己的异议。千万不要单纯地认为公司是违法调岗就不理会。
　　二、如果公司强行交接了你本岗位的工作，那么你一定要通过正式渠道通知公司，要求公司安排工作，恢复劳动条件，并且每天都做工作汇报。
　　三、如果连续三天公司还不理会，那就向公司寄送＂要求限期按劳动合同约定提供或恢复劳动条件的通知书＂。
　　四、接下来，先不要着急寄送什么＂被迫解除劳动合同通知书＂，而是要看公司的反应和工资发放状况，如果工资也出现问题时，那就可以寄送被迫离职的通知了。接下来才可以去劳动仲裁。
　　总而言之，公司的有些单方面调岗是合法的，就算不同意也没办法！因此我们一定要学会如何识别和判断，千万不要因为不予理会，而导致自己被辞退！
　　我不去，我就不调岗，今天你不说出个123来，我跟你没完，哼，你敢随便动我我就告你，你让我难受，我也不让你好过了……
　　在一个单位因工作需要，调整员工工作岗位是普遍存在的事情，但是就这么简单的事常常会引起很多矛盾和纠纷。究其原因，我认为无非就是以下两种原因，一是调岗后新岗位没有原岗位舒适。如，所有工作业务要从头开始接手，面临的人员复杂，劳动强度增加，工作氛围不好等。二是被动了既得利益，手中的蛋糕因调岗而没有了。
　　我在工作中也遇到过员工调岗的事，当时经过深思熟虑，自认为处理的很好，愿与友友们共同分享。
　　我在单位负责销售业务工作，科里有四个同事，其中小A是一个比我工作还要早很多年的老员工，一直负责采购工作，见了谁都是笑眯眯的打招呼，每天上班都是不停的和供应商及销售班组打电话联系采购发货的事。我刚到科室负责的时候，觉得手下有这样认真踏实的人真是省了不少心，但是后来发生的一些事让我疑虑丛生觉得小A在工作中存在懈怠思想。
　　有一次单位做促销活动，要求供应商提供一些赠送的物品，其中一个供应商很牛皮的样子拒绝提供，直接说我没有。我们副经理知道后很生气，对我说把这个供应商的货停了，不采购他的东西，换一家采购。我把原话告诉负责采购的小A，嘱咐他按领导安排的执行。他笑着答应了，但是月底我在本月购进商品付款的报表中发现了惊人的一幕，我去，这个牛皮的供应商，我们采购付款的金额同期环比没降反而多了。我直接问小A原因，他笑着给我说了各种不是理由的理由。
　　我签了字把报表给他，也开始留意自己负责的科室工作还存在什么问题，会造成什么样的后果。后来又断断续续听到一些不好的八卦。一次，二班长给我打电话，说话连讽刺带挖苦的，说哎呦喂，你们真是舒服啊，过着周末节假日全休不干活的日子，哪像我们这些苦命的，没有业绩就吃不上饭拿不上工资。我听着别扭，说好好说话，有事直接说。二班长说，我对你们的工作有意见，前几天过十一我好不容易联系了一个大单客户，几万块钱啊，我库存不够了，给小A打电话要货，人家说过节都休息了，等到上班吧。结果这个大单飞了。我听到这些话愣住了，心里也打定主意把小A调岗。
　　调整员工工作岗位不是一个简单的事，老实的人调了就调了，遇到拐杖找事的就会闹得一地鸡毛，不可收拾，特别是重要的核心岗位。我清楚的记得，前不久一班长要把一个刺头员工退回公司的事，当时一班长给我打个电话，说他那有一个员工不行，不要了，退回公司在分到别的班。我问他给领导汇报没有？和员工谈话没有？工作不胜任有没有记录？留没留痕迹？一班长说，我已经开会说过了。就是告诉你一下，让你知道这个事。我马上就意识到这是一个简单粗暴的处理方式，会出问题。果不其然，下午那个员工到经理办公室一通哭闹，在挨了领导一顿臭骂后一班长悄悄把人领回去了。
　　坐在办公室工作的个个都是能人，其关系错综复杂，牵一发而动全身，虽然年年说绩效搞考核，可是大家都不愿意当坏人，都是你好我好大家好，忽然让小A调岗，他肯定会闹，会问凭什么？难道仅仅因为一次工作不到位吗？其他的都是猜疑而已，贸然调岗必然引起海啸，处理不好会非常被动，以后工作不好开展了。我一直在琢磨着怎么办，机会来了，有一天经理下去检查工作，有人反映货品短缺配送不到位影响销售。经理把我叫到办公室问情况，我对经理说，小A是我们科室的标兵，工作认真踏实，可能是年龄大了，一个岗位干的时间长了，估计干皮了把。我还特别说明目前他的岗位没有人能替代，就像一颗螺丝钉一样。经理一听直接说我，你咋管理的科室，一个人再能干，精力也是有限的，如果他生病了，休假了，他的工作要有人可以接手干，这可是核心岗位啊，让你们科室人员轮岗。真是瞌睡送来枕头，经理的一番话让我茅塞顿开，我高兴的说那我就安排轮岗了。经理说，好，我支持你。
　　有了经理支持我的心里有底了，又仔细想好了怎么操作，过程中会出现什么问题，谁接手，怎么谈话到怎么顺利交接等等。我准备让小Z接手，她大学毕业才来一年，工作积极努力，关键是她性格大大咧咧，颇有我当年的泼辣样。谈完话小Z考虑了一晚上，第二天对我说，我干，你看得起我才让我干这么重要的岗位，我不会辜负你。
　　万事俱备只欠东风！我召集科室开会宣布，按公司要求从我们科室开始实行轮岗制，实行AB角。每个人每个岗位都要轮，要一人多岗，每个岗位轮岗时间三个月。大家静悄悄的，没有人有任何意见，调岗工作顺利完成。
　　三个月后也没有人再提起轮岗调岗AB角的事。不管大家谁心里有没有撒想法，但是科室工作有条不紊的继续开展着。
　　人在职场相互帮，请关注我，18年工作经验的HR总监，为你解答职场困惑。谢谢！
　　1、公司需要收集员工拒绝公司调岗而解除劳动合同的法律上的依据，包括公司根据劳动合同法的规定制定的劳动规则，且该劳动规则已经通过工会获得通过，该调岗的员工也签收了该劳动规则，即找到解除劳动合同的依据。
　　2、公司调整其员工的岗位需要提出充分合理的理由，这个理由不论是在劳动合同法上还是在公司的实际发展需要上以及该员工的综合素质、胜任工作的能力等等方面都具有说服力。
　　3、公司调岗后给予该员工的薪资待遇没有明显的降低。因为劳动者工作的最根本的目的就是获得劳动报酬，如果劳动报酬没有明显的降低，且该员工也符合和能够胜任新的工作岗位的话说明公司调岗具有合理性。
　　4、调岗后，该员工所具备的知识水平和技能能够适应新的工作岗位，该员工不需要经过长期的培训即可胜任。同时，用人单位对于该员工的调岗进行了合理、合法的程序，在程序上没有明显的违法性或者瑕疵。
　　5、具备上述理由后，该员工依然拒绝公司的调岗行为，且有能力履行新岗位的工作任务而拒绝履行时用人单位可以直接解除劳动者的劳动合同，而不承担或者少承担相应的法律风险。
　　6、当然也有些公司采取一些＂无赖和无聊＂的行为，逼迫员工调岗或主动离职。如：不安排工作岗位、降低绩效工资、让周围同事冷落、不公平对待等行为。可能这些行为会给公司带来更大的损失，恶劣的影响。
　　若我的回答对你有帮助，请关注我及点赞、转发。你的认可是我最大的动力和支持！谢谢！若对我的回答有其他意见或建议，请在评论区留言，欢迎沟通交流！再次感谢！