40岁的副科，有机会去城投当副总，你会去吗？

　　不提拔老总，建议不要去，谁去谁吃亏。仅供参考。
　　理由如下：
　　1、40岁的副科在县里就是部门或乡镇副职，不管是公务员还是事业编，好歹在编制内，两个字：稳定。而城投副总虽然比照副科级管理，毕竟是企业，从机关事业单位到城投任职， 必然会丢失身份，以后能不能回来 ，会不会企业改革连现在的身份待遇都没有均存在变数，未来不可控因素太多。
　　2、 城投今非昔比 。作为政府的平台公司，城投在过去的很长时间里替政府打包管理资产、投融资，辉煌时期依靠大量的银行资金左右手互倒，资金多，项目多，体量大，依赖项目建设的确小日子过得不错，在其中当老总或副总可以拿高薪，有职有权有钱，比较实惠。而今中央到地方都在清理平台公司，控制地方债务和融资渠道，类似县级城投公司这样的企业不仅很难筹措到资金 ，还要承担过去政府举债产生的大量本息 ，且多数进入了还本付息的高峰期。项目建设上不去，资产包装融资进不来，还要面临大量的债务 ，全国几乎所有的城投公司如今都举步维艰，很多甚至工资都快发不出了，一个烂摊子的企业，过去当副总还有什么意义 ？
　　3、如今的国企除了资源型、制造业的企业效益还可以外，其他企业都有这样那样的问题。而企业一切都以效益为根本，所有人包括副总、老总在内都必须围绕效益做文章。从机关事业单位到城投做副总，势必要承担经营任务， 工作节奏、强度百分之百会增加， 辛苦是肯定的，压力大也是必然的，届时极有可能会面临付出与回报不成比例的现实，以你40岁的年龄，是否做好了迎接这些挑战的准备？
　　4、回归本原。40岁了，年龄不小了，调任城投当副总， 本质上仍属于平调 ，没有提拔却要去一个可能面临各种变数且压力更大的企业单位，实话说并不值当。从机关事业单位到国企，是典型的＂降纬使用＂，说白了也就是从好单位到差单位 。类似的交流使用，如果组织上注重一个干部，一般都会给予提拔，当事人才会考虑，否则就给人被贬、被发配或者给人让位的联想，融资给干部个人造成不利的影响。因此一般情况下，组织上不会这么调整干部。一旦出现这种调整，毫无疑问意味着失势，届时就不是你想去或者不想去的问题了。特别是在40岁以上的年龄，这种调整更加意味深长。真要那样，你还有机会说不吗？
　　到那时，恐怕一点回旋余地都没有了吧。反过来讲，如果不是被动的选择，意味着还有机会，那么综合上述分析，个人建议慎重考虑，一定要慎重，慎重，再慎重。