和旧公司领导的关系差，如果跳槽后，新招聘的单位做背景调查，该如何破解？

　　没有好牌，可以展现好牌品。
　　我觉得不用太多担心，本着坦诚的态度处理就好。
　　但是对自己以后还是要注意吸取经验教训。成年人的世界里，利弊比对错更重要
　　自己的工作如果专业性比较强，那么你估计呆的圈子也会比较固定。尤其是你走向管理岗位以后，你就发现抬头不见低头见的。
　　我们这行业就是这样，经常有展会，研讨会，国家或者协会组织的标准会，法规学习培训等。你就发现到哪里都是这些人，他们跑去国外参加开会还是见到这些人。
　　所以有时候与领导或者公司关系好与坏会影响自己的口碑和职业发展空间。为了一时的对错而把关系闹僵，得不偿失。把手里的牌打好
　　有时候你可能客观原因，也可能是自己原因，自己抓了一把烂牌，虽然我们可能最后会输，但是我们要保持好自己的尊严，赢得牌品。
　　也就是与原来公司领导关系差已经成为事实了，那么你完全可以把被动变成主动，那就是对这个结果的处理态度。塞翁失马，焉知祸福。所以不用太担心啦，实在不行，退一万步想公司因为这个原因不要自己了，自己大不了再找一个单位。
　　为什么很多人辞职时，都会客客气气与老东家和平分手，甚至会请老领导、老同事吃顿饭(当然，这顿饭理应是在职者请辞职者才对)，就是为了给自己留条退路，防备新东家背景调查。
　　意气用事，丧失理智，辞职的时候与老东家闹得不欢而散，甚至对簿公堂的，吃亏的往往是弱势的员工。我在私企上班的时候，曾经有一个同事，辞职的时候，因为奖金问题与领导闹得很不愉快，冲动之下拍了桌子。后来他找了一个新工作，应聘的是中层干部，企业对他的能力比较认可。可是，新公司向上一家公司了解他的情况的时候，老东家不厚道地落井下石了，反应了他很多问题，诸如缺乏团队意识、夸夸其谈、人品不好等等。结果，本来很好的工作，最后功亏一篑。
　　很多人做事比较冲动，意识不到背景调查的风险，最后吃了大亏，这样的教训很多。人性都有恶的一面，你的领导也是如此。如果你在工作中得罪过他，关系比较紧张，新公司对你进行背景调查的时候，很难说他不会背后给你说坏话，上眼药。毕竟，有多少人能做到圣人一样客观评价一个人呢。
　　既然有这样的顾虑，这个局一定要破，而且也很容易破。如果你还没有离职，那就拉下面子，做低姿态，好好跟领导谈一谈，承认一下错误，缓和一下关系。只要你态度好，领导也会就坡下驴。虽然不见得完全化干戈为玉帛，但是起码在新公司背景调查的时候，不会故意坑你。
　　如果你已经离职，知道新公司肯定会进行背景调查，如果对这份工作比较重视，那就应该好好考虑一下老领导的态度。如果不是什么不和调和的矛盾，可以通过电话或短信的方式跟领导沟通一下。如果矛盾比较深，可以通过老同事邀请老领导出来吃顿饭，酒桌上把话说开了，一切误会都会烟消云散。
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　　入职要作背景调查的是大公司中高层职位，一般工作人员和小公司应聘，不作背景调查。很多应聘人员听说要进行背景调查，都很紧张，其实没必要。背景调查是为了规避应聘人员的法律风险而进行，主要针对岗位是公司核心部门，比如：财务部门、技术研发部门、中上层管理部门，调查内容为应聘人员有没有违法记录，了解工作经历是否与应聘简历相符。中小公司采用人事部门自己调查，调查方式是利用业内人脉，进行电话或邮件调查，这种调查不一定就能找到与你关系不好的领导。大公司采用第三方调查为主，第三方调查相对专业，要调查你曾经就职的多家公司，多位领导和同事。背景调查的重点是履历的真实性，人事关系不作为入职考虑的重要因素。背景调查破解方法：一、应聘材料要真实。学历证、离职证明、个人简历要真实。二、离职之前做好计划。主动与领导和同事搞好关系，化解后期背景调查的坑。三、认真做好剩下工作，完成工作交结。四、维护自身信用记录。不能有违法记录，个人信用记录不能有污点。五、如果背景调查正好碰到以前公司关系差的领导，这就是天意，证明你不该在这家公司入职，重新换一家公司就是了。
　　背调是为了保障企业招聘效果，辅助于面试的一种人力资源手段。以前背调数量相对较少，随着社会的进步和发展，跳槽的频率增加、面试者简历的水分增多，企业逐渐加强了对面试者的调查。背景调查一般对对求职者在原来单位的表现情况进行了解，原单位反馈的信息非常重要，在一定程度上决定了求职者面试成功的可能。
　　题主与旧公司领导的关系不好，一定程度上会影响调查的结果，但是到底如何也要进行认真分析，理性应对。
　　第一步：了解背景调查的基本情况和特点
　　想要应对背景调查，就要了解背景调查。
　　背景调查有三个基本的目的：
　　1.为了核实应聘者简历的真实性
　　一般求职者在面试的时候都会递交上一份自己的简历，将学历、职位、工作职责以及工作表现等进行简明扼要的阐述。如果面试者应聘的岗位相对比较关键，简历的真实性必须经过调查验证。这时候，背调就主要针对你的工作真实性而来。
　　2.为了进一步明晰求职者的职业特长和工作优势
　　尽管已经在面试中有过交流，但是求职者的在具体工作上到底表现的如何，在解决问题的时候能力怎样，个人在工作中有什么优点和短板，就需要北京调查了。改调查的目的不是为了核验真实性，而是为了确定你的职位匹配性，以及在入职后有针对性的培养与职业规划。
　　3.了解个人的团队融入能力
　　没有一个人可以独立存在的空间，企业是团队协作的，能不能有好的团队融入能力，能够迅速与大家打成一片关系到岗位胜任的问题，也关系到职业稳定性的问题。背景调查会在这方面进行了解。
　　规范的背景调查比这些还要全面和细致，总体上这三方面是要有的，是针对真实性、工作能力与团队融合进行的基础性摸底。
　　第二步：复原面试及沟通细节
　　想要找出最佳的应对策略，仅仅了解背调的一般特征是不够的，还需要具体复原自己与企业面试和沟通的具体环节，目的是确认自己表现的真实性、能力表达的充分性和与面试企业价值的一致性。
　　1.盘点自己递交的面试材料
　　为了参加面试，无论你是投递简历、自带简历还是朋友推荐，都会有一个材料进行介绍。里面有你的基本信息、教育经历、职业经历、兴趣爱好与求职意向和个人特长描述等。
　　A.个人递交的材料里面有没有不真实的信息。
　　在个人的基本信息，比如年龄，个人的教育信息，比如毕业学校和学历（第一学历），个人的职业信息，比如曾经工作的单位和职务描述等方面是否完整、是否真实。
　　这些信息必须真实完整，一方面不能出现空白，另一方面不能出现短缺，更不能出现造假。提交的信息自己是最清楚的，可以拿出来认真的看一下。
　　B.自己材料中能力的表达是否合适
　　为了能够成功应聘，有些面试者在自己的成绩表现上进行夸大。造成两种现象，一种是成绩与职能和职务不匹配；另一种是夸大过分，一言就看出不真实。
　　我以前见过类似的简历，一个项目助理，在自己的工作成绩上说带领整个项目团队完成年营业额多少个亿。其实，他只是一个后勤助理，参与项目工作，但从没主持过项目工作。这个就明显过分了。
　　2.复原面试的过程
　　可以尝试认真回忆自己面试的过程，从一开始交流，自我介绍到最后面试结束。自己的所有言行与对方的所有言行。
　　在这些复原的过程中做到两件事情，一是进一步确认自己的表现，是不是已经得到对方的充分认可，另一方面就是梳理自己有那些地方表现一般或者让对方琢磨不定，需要进行调查的。
　　既要复原自己的表现，又要复原对方的表现。对自己是为了确认表现的优秀程度和其中的疏漏与模糊地方，复原对方是为了确定自己入职的把握性和对方可能怀疑或者关注的地方在哪里。
　　知己知彼百战不殆，复原过程是非常重要的。不要带上情绪和主观色彩，要客观真实的复原。
　　3.盘点自己面试之外与对方沟通的细节
　　一方面对方在岗位介绍、招聘以及入职要求等方面有没有更详细具体的沟通，另一方面对方在征询你背景调查的意见的时候，具体是怎样说的，要调查哪一家企业，具体怎样调查，具体需要你怎样配合。
　　这些信息直接决定着你在背调过程中的应对措施。如果你工作过三家单位，对方说只调查其中的一家，哪你就有选择的余地；如果对方说调查的方式就是让你提供联系人的联系方式，你也有选择的余地。
　　这些细节都是要你自己去盘点的。
　　第三步：寻找应对的策略
　　在了解了背景调查的特征和需要盘点的细节之后，就需要找出应对的策略来了。
　　1.如果对方让自己提供曾经工作过的任意一家或者数家单位的联系方式，进行电话沟通。
　　那你就只需要找出自己表现比较好，而且单位比较配合的那几家来就可以了。因为有选择的空间，所以应对的余地比较大。
　　对于时间太久的，可以和面试企业说明一下情况，时间太长，对方的人员都已经更换，无法配合调查了。
　　2.如果对方就是选定与你领导不合的那家单位，也要具体问题具体对待。
　　一方面，普通的背景调查找的是原单位对应的HR部门，所以HR部门的态度对你来说是比较重要的。你与HR部门的关系如何？是否有斡旋的空间？
　　另一方面，背景调查很少只与一个人进行交流，都是多维度的，不同的人表达的观点不一样，你原来的领导也只是其中的一种声音，不会有决定性的作用。
　　3.给予面试单位以适当的引导
　　如果你觉得自己其实很优秀，就担心别人说你坏话或者故意整你，就尝试和当前面试单位的HR做一个深入的沟通。亲自现将原来单位的事实讲清楚，但是要客观，不要主管，不要过多的讲他人的不好，同时要承认自己的不足和需要改进的地方。在这种情况下，即使背景调查的结果不理想，也未必对你有大的影响。
　　4.坦然面对事实
　　一个企业要做背景调查，都是程序性的，不可能半途而废。所以，他们一旦决定要进行背景调查，肯定是要做的。这个事实无法更改，但是事情的成功与否取决于两方面，一方面是你的客观表现，另一方面是企业的态度。
　　你能够做的是尽量有好的表现，保证实事求是。至于其他的，不是你能控制的，坦然接受就好了。
　　需要单独说明的两种特殊情况
　　除此之外，有两种情况是非常特殊的。需要面试者有勇气面对，慎重选择。
　　1.自己简历有假
　　如果自己的简历之中的某些信息有假，而且是关键的信息，一定会被用人单位识别出来的。与其等到背景调查后给出一个尴尬的结论，还不如提前取消退出，不然，事情的结果和性质都是不同的。对人对己都不好。
　　2.有自己的隐私或者职业顾忌，不愿意接受背景调查。
　　如果你觉得自己有些事情不想让用人单位知道或者觉得无法接受背景调查这种形式，也不要强迫自己难受，因为用人单位的背景调查必须经过你的同意和授权，否则是违法行为。这种情形下，你就可以直接告诉用人单位，自己拒绝背景调查，至于是否录用，听天由命好了。
　　不得不进行的令人反思
　　其实，我们在企业工作只是一种缘分，有缘的时候双方合作，缘分尽力就结束合作关系。但是我们毕竟是在职场之上，离开这家单位还要去另一家单位，不同单位之间的领导或者HR相互之间可能都认识，即使不认识也可以通过合法途径进行了解。
　　1.摆正态度
　　很多人和我说，想走人就走人，辞职是给企业面子。其实，这个面子对企业来说没有任何意义，但是对于离职者个人影响却是巨大的。
　　好说好散大家以后还是朋友，即使帮不上什么忙，也不至于出来说你的坏话。否则，走到哪里就任性到哪里，没有人喜欢，也不会有单位愿意接受这样的员工。
　　2.善始善终
　　很多离职者，一旦提交了辞职信就想马上离开。手头的很多工作不想交接，工作的后果与己无关，拒绝配合企业的工作要求。表面上爽了，实际上已经被纳入了企业的黑名单。
　　3.不为人知的黑名单
　　现在HR的圈子越来越密切，企业之间的互动也越来越密切。在招聘这个领域，很多工作人员通过各种形式建立了自己的圈子，这种圈子是以网络为基础的，遍布全国各地。一旦某个离职员工有不讲信用的行为、不负责任的行为或者过于任性给企业带来损失，就会被纳入招聘圈子的黑名单。只要你到圈子内的相关企业应聘，都不会成功，或者被不断的调查。
　　一次背景调查不算什么，因为我们还有选择的机会，按照一定的策略应对也能够成功。但是必须反思自己原来的问题，才能够更好的成长。
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　　现状已经是这样了，也不用过多焦虑。面对背调，坦诚地见招拆招吧。不过只经一次，以后要时刻记得万事留一线，日后好相见。一、明确背调的层级，尽量避开关系差的领导
　　即使新公司要进行背调，也先别慌。一般来说，背调可以分为领导、平级、下属和HR这4个维度，但实际调查中一般只会选其中2个维度，通知你提供联系人信息。
　　此时，你已经可以根据背调的层级有选择地提供联系人。如果没有抽到领导，那就万事大吉啦。万一不幸抽到领导层级也别慌，并不是一定要选择关系差的那一位领导。
　　有没有关系还可以的虚线领导？直线领导可能关系差，那越级领导关系如何，能不能帮你做个背调？或者虽然离职之前这位直属关系差，之前的领导关系如何呢？
　　毕竟联系人信息一般是由候选人提供的，所以就算抽到了领导层级，也可以选择关系相对较好的虚线、越级或者同公司前部门领导等等。只要避开关系差的那一位就可以了。二、提前沟通，希望和原领导缓解关系
　　如果万分不幸，无论如何都不能避开原领导进行背调，那么至少在知道要找他背调时，还是可以采取点补救措施的。
　　伸手不到笑脸人嘛，所以主动找原领导聊一聊、吃顿饭，低头认个错，缓和下关系。只要你没有彻底把原领导得罪死的话，一般领导都会顺梯子下，不会太过为难你，给你差评的。
　　当然如果你真的把领导得罪死了，那么就要尽量找个地位足够的中间人居间调停一下，以减低负面影响。三、避无可避，向新公司HR坦诚具体纠葛
　　怎么也没避开对领导进行背调，和领导之间的积怨无法调和。此时，你只能把重点放在新公司的HR那里。
　　如果是通过猎头拿到机会的，可以通过猎头把你和领导关系恶劣的情况婉转地告诉HR，尽量减低因此而产生的负面影响。
　　如果是自己投递简历而获得机会的，则应该主动告诉HR和原领导之间的纠纷，争取在这家公司内多进行几轮背调，全面听取大家对你的评价，不要偏听领导一人的评语。
　　当然如果你把上一家所有同事都得罪死的情况，你还是乘早放弃吧。四、应以为戒，做事留一线日后好相见
　　经此一事，相信你一定明白做事之前先做人的道理。无论如何工作的目的是为了挣钱，没必要把和领导、同事之间的关系搞僵，最终导致影响背调的结果。
　　我有个朋友，因为琐事得罪了自己的前领导，每次背调前领导都不给正面评价，导致他在离职后的6个多月里几次Offer告吹。最终选择远走异乡，重新开始的解决方案。
　　面对职场纠纷，一定要记得做人留一线。现在基本所有公司都会做背景调查。仅仅因为意气用事，让自己在后面的求职中，一直陷在不利的局面中又何必要呢？
　　以上。
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　　感谢邀请回答，茉莉最近在配合人力资源经理做招聘工作，也会涉及背景调查，这里比较有心得，和大家分享一下，希望一起进步。
　　一般普通岗位的员工我们只是要他调一下前公司的电话，实际我们并不回去调查，因为学历可以通过学信网查询，应聘者只要有前公司的离职证明给我们就可以了，因为笔试和面试我们都会认真考虑，能过的人都可以。简单的说，就是我们喜欢的，我们不管他以前公司的情况，他在我们这里做得怎么样才是我们关心的。
　　但是如果是关键岗位人员，特别是财务和采购，以及中层人员，我们就会进行严格的背景调查。采购和财务都涉及到金钱的处理，中层涉及到我们公司日后的管理。
　　所以如果题主和前公司仅仅是关系不好，不涉及违反公司制度的问题，应聘又是关键岗位的话。建议你在面试的时候，如果觉得这个公司比较有戏，就和新公司的人说清楚，当然也要包装一下，例如说，因为前公司薪酬比较低，所以离职，但是在后面结算工资的时候有一定的问题，所以就大家后来不算很愉快。
　　这些都是可以说的。
　　综合来说，自己诚恳的和新公司说清楚，只有他们相中你，这些问题都不大。
　　现在是什么时代了，还兴到前单位调查，简直是无稽之谈，别人辞职走，有能力在哪里都能干出成绩，发扬光大，老板不是傻瓜，能为自己公司创造财富的人喜欢还来不及，不可能挑刺去过问别人以前就职单位，毕境己经离职了，就没有必要过多的过问翻篇的东西，只要他有能力为公司创造效益，就应该录取，试用期三个月，三个月后成绩突出，就可以重用甚至可以让他组建团队，为公司管理出谋划策，让公司做大做强。
　　你要了解新单位找旧公司做背景调查，是调查什么背景，是关于你有没有违背原则的事，财务上有没有黑点，是不是遵守公司保密协议。
　　至于和旧公司领导的关系如何，应该不是新单位要了解的，如果新单位专门只是了解你与旧公司的关系，这样的公司，估计不会有很大的前景。
　　你需要搞清楚几件事。一，你和旧公司领导关系差的原因
　　这个一定要摆正位置，把自己换成另外一个人看这件事，要确定和旧公司领导差的原因在哪里？是你的原因还是领导的原因？
　　不要以为领导是圣人，领导做任何事都是对的？其实领导有时候还不如一般人，一样也有小肚鸡肠，甚至连基本的德都没有。和这样的领导相处，除非你和他一样，才可能关系好，不然关系差是很正常的。二，如果新单位和旧公司是一样的，你就要权衡取舍了
　　新单位不查原则问题，反而只关心员工和旧公司领导的关系如何？甚至凭旧公司领导一面之词对你产生质疑，这样的公司，最好别去。
　　不然会陷入和旧公司一样的局面，和新公司的领导也会出现关系不好的局面，这样和一个公司的领导关系差，换一个又和领导关系差，这是真正的影响到你的口碑了，严重影响到你的职场生涯，千万要谨慎。三，千万不要指望旧公司领导能帮你说好话
　　不要抱侥幸心理，以为旧公司领导会帮你说话。做好最坏的打算，不管谁对谁错，他是领导，你是员工，与领导关系差，也是你自己没有能力处理好，你肯定有责任，要承担自己错误。
　　新单位如果比旧公司格局大，对你来说真是幸运，赶快抓好这个机会，用实力说话，也要学会和领导处理好关系。
　　能处理好职场上的人际关系，可以帮你在职场上游刃有余。
　　关于提问者的问题，我们可以分为两种情况来分析：1.提问者仍然就职于原来的单位，正在找新工作，也就是＂骑马找马＂模式，在这种情况下，当新单位人力资源管理来做背景调查的时候，原单位领导一般不会为难你，因为他（或她）内心希望你早点儿离开，当然，在这种情况下，原单位领导不会为难你，但也不会＂美言＂你，一般采取＂说得过去＂之类的措辞；2.第二种情况就是提问者已经从原单位辞职出来了，这个时候，等到提问者打算入职的新单位做背景调查时，估计就比较难堪了……那么在这个时候，提问者要面对现实，最佳策略就是在与应聘的新单位人力资源管理部门面试官沟通的时候，最好把话说清楚，不要搞成＂欲盖弥彰＂的境地，比如，与原单位领导关系相处得不是很好......等等，甚至也可以举一些过往经历过的例子。在这里笔者再补充一句，我们历来提倡实事求是，欺骗不能持久，有句话说得好：一句谎言要用无数谎言来掩盖！多累啊！无论哪个企业需要的是有一定能力的人才，同时，人非圣贤 孰能无过？坦然面对过往的一切，做一个光明磊落的人（无需瞻前顾后），则未来成长的空间会更大！
　　怕什么！只要有技能与能力！经得起锤炼！是金子到那都有光！