家电走衰！白电三雄，谁成真熊？

　　作者/星空下的锅包肉
　　编辑/菠菜的星空
　　排版/星空下的柠檬水
　　今年上半年，家电行业形势依旧严峻。国内销售规模3609亿，同比下降 11.2%。出口规模2833亿，同比下降8.2%。
　　这背后，一方面是因为特殊时期（↓），家电需求疲软。另一方面，是因为大家电渗透率，早已逼近饱和 。即便没有外部干扰 ，家电行业昔日的繁荣，也已经不复存在。
　　美的集团（000333）、海尔智家（600690）、格力电器（000651），号称白电三剑客。那么，在行业下行的压力下，三剑客又要如何破局？ 长远来看，谁是真雄，谁是真熊？
　　一、主赛道，全力押注反落下风
　　白电三雄比较来看，格力的处境要更艰难。
　　1►多元失败，过度依赖
　　众所周知，格力除了空调就没什么能打的产品。
　　提起海尔，立马能想到冰箱、空调、洗衣机，三大件营收占比72%。提起美的，大到空调，小到电饭煲、热水壶等各种家用电器，合计营收贡献82%。
　　而提起格力，除了空调，可能就只能想到董明珠了。
　　来源：同花顺，从左到右依次是：海尔、美的、格力
　　剩下的28%收入中，其他业务占了20%。据介绍，其他业务是指大宗原材料的集采与调拨。可推测，这项业务大概就是对上游原材料的集中采购，然后把用不了的卖出去，赚个差价。其毛利率只有4.96%。
　　来源：格力互动问答平台
　　若剔除这种贸易类的收入，格力对 空调 的依赖程度 ，已达90% 。
　　格力没有其他电器吗？当然有。冰箱、洗衣机、热水器、厨房电器等产品，格力都有。但上半年，各种其他电器加起来合计卖了21.77亿，营收占比2.3%，聊胜于无。
　　这就说明，格力并非不想多元化，而是没做到。
　　2►进军国际，也未成功
　　随着国内家电市场逐渐饱和，三巨头都转向了新市场， 进军国际 。
　　拉长时间段来看，美的的双线战略走的最好，国外收入占比一直在4成左右。
　　来源：公开资料
　　至于 海尔 ，或许早些年在国际市场没多大实力。不过2016年，海尔收购了全美第二大家电品牌——GE Appliances（美国通用电气家用电器资产与业务）。
　　为此，海尔背上了200+亿商誉。但收购完成后，海尔国外营收，从2015年的186.5亿，一跃增至2017年的670亿。时至今日，海尔国内国外收入，几乎各 占一半 。
　　反观 格力 ，其外销收入贡献还不到15% 。相较于海尔和美的，格力始终没有成功打入国际市场。
　　3►全力押注，反落下风
　　产品多元化失败，跨地区进军国际也没成功。综合下来，格力堵上全部身家性命的空调，如今的 成长能力 ，还不如海尔和美的。
　　今年上半年，海尔空调营收同比增长9.45%。美的空调同比增长8.94%。而格力空调，营收仅同比 增长5.18% 。
　　来源：公开资料
　　即便比较绝对数额，格力空调上半年销售收入，也不过就增加了33.83亿。莫说与美的的68.28亿，差了 一倍多 的距离。就是跟海尔的20.44亿比，也没拉开太大的差距。别忘了，对海尔而言，其空调营收占比还不到20%。
　　行业下行，加剧竞争。而竞争之中，格力全力押注的空调，竟也没占到上风。
　　二、新战场，走在追热点的第一线
　　前面我们提到的多元化，是家电品类的多元，格力完败。而在家电整体走衰的背景下，三巨头都转而去开辟了新的战场。不过，格力的成绩依然不是很好看。
　　1►智能装备
　　美的瞄准了一条新赛道—— 工业机器人 。
　　2015年， 美的 开始参股全球智能机器人龙头——库卡 集团。时至2022年中，美的耗时6年，已持有库卡集团约95%股权。
　　今年上半年，库卡实现营收17亿欧元，同比增长13%。经营利润0.49亿欧元，同比增长44%。另外，订单接收量同比增长35%，中国区收入同比增长36%。
　　透过这组数据可以看出，美的背上 222亿商誉 ，才收购回来的库卡，还没有为美的创造太多利润。不过其成长空间，确实远超家电。
　　而这种确定性的发展前景，格力显然也不想放过。
　　格力 的业务结构中，有一个板块叫做智能装备 。主要产品不仅有工业机器人，还有数控机床、智能物流仓储、伺服机械手等。
　　然而， 美的 的机器人板块，上半年营收136.92亿 ，营收占比7.5%。而格力 的智能装备业务，上半年营收2亿 ，营收占比0.21%。
　　来源：同花顺，2022年H1数据， 左图美的，右图格力
　　对比之下，就像个笑话。
　　2►新能源
　　除了智能装备外，格力最让人津津乐道的布局，是在 新能源 领域。
　　去年10月，格力斥资18.28亿，拍了银隆新能源30.47%股权。熟悉格力历史的朋友一定记得，早在2016年，格力就曾试图130亿收购银隆（对比两次估值来看，幸亏当时收购失败）。
　　银隆新能源是一家研究 钛酸锂电池 的公司。技术路线很新，就是不知能走多远。从过去几年的发展来看，银隆新能源，反而走上了法院。此次格力入主，就是司法拍卖拿下的股权。
　　来源：iFinD-格力
　　今年4月，格力又斥资21.9亿，拿下了 盾安环境 的控制权。盾安环境是国内制冷元器件的龙头。据介绍，它在新能源车热管理方面，与下游大厂也有一些合作。
　　来源：盾安环境2022年半年报
　　比起钛酸锂电池，新能源热管理的创收模式，或许更靠谱。只是不知究竟能有多大份额。
　　目前能看到的数据是，格力整个绿色能源板块，上半年合计营收还不到20亿。营收占比2%。
　　只能说，论追热点，格力绝对赢了。
　　三、投入多收入少，事倍功半
　　如今的格力，在家电主赛道，多元化失败，进军国际也不成功。核心产品空调，增速竟还不如海尔和美的。
　　在新赛道，格力频频出手。左手挎着工业机器人，右手挎着新能源。热点概念全蹭上了，但就是没多大业绩贡献。
　　上半年，美的营收1836.63亿，海尔营收1218.58亿。只有格力最小，不到千亿。但是，格力投入的资产规模一点都不少。算下来其 总资产周转率 ，大概只有海尔和美的的一半 。
　　来源：2022年H1数据， 周转率=营收（存货用成本）/资产平均金额
　　这就相当于，格力投入了同样多的资产，但是只实现了一半的收入。其经营效率，远远低于海尔和美的。
　　不知格力，何时能在新战场，拥有一席之地？
　　注：本文不构成任何投资建议。股市有风险，入市需谨慎。没有买卖就没有伤害。