捅刀华为，扬言给大陆赏饭吃，如今还想回国捞钱？

　　中国大陆造就了很多台商成为一方富豪，有人借着早期的政策红利扶摇直上，但成功之后却忘了饮水思源，直言在大陆建厂是给大陆赏饭吃。
　　在华为被美国＂特殊关照＂时背后捅刀华为，停止合作，他就是苹果最大的代工厂富士康创始人郭台铭。
　　郭台铭是怎样走到这一步的呢？押注苹果订单，郭台铭真的能高枕无忧吗？
　　苹果在高端手机市场上风光无限，这一切的背后离不开富士康的支持。每年苹果发布iPhone时，富士康都能拿到最多的订单。为了更好地的苹果生产代工，富士康在大陆招募了80多万名工人，还在印度，越南等地区投资建厂。
　　也因此富士康和苹果的合作关系越来越密切，在苹果订单的支持下，富士康成为了全球最大的电子代工厂。每年给母公司鸿海精密贡献丰厚的营收。
　　根据鸿海精密第二季度财报显示，实现营收为3397.05 亿元人民币，同比增长12%。预计在第三季度鸿海还将创新营收新高，因为iPhone14的到来将增加富士康的进一步订单量。富士康的辉煌造就了谁？自然是其创始人郭台铭了。
　　能创建富士康这样公司的人能力自然十分出众，只不过郭台铭走上了岔路，没有摆正自己的立场。即便富士康如此成功，郭台铭也赚了大钱，也没有得到口碑回报。郭台铭是怎样走的这一步的呢？
　　一切可以从1973年说起。这一年郭台铭23岁，正值大好年华，在此之前郭台铭就职于台湾省复兴航运公司，如果郭台铭坚持在这家公司上班，或许可以拿不错的工资，过上稳当的生活。
　　可郭台铭和很多人一样都怀揣着创业的梦想，于是在23岁的时候离开了复兴航运公司。靠着借来的10万新台币与朋友一起创建了鸿海塑料有限公司。
　　创业之路非常艰难，这家公司举步维艰。好不容易在岳父的帮助下扭亏为盈，然后又从日本购入设备建设模具厂，这才把厂子撑起来。到了1982年，鸿海塑料有限公司正式更名为鸿海精密工业股份有限公司，奠定了鸿海在电子制造业的发展基调。
　　而真的改变郭台铭命运转折点的时期是在1985年。此时在郭台铭在美国成立了分公司，命名为FOXCONN（富士康） 。富士康品牌成立之后，郭台铭将其定位于电子代工厂。
　　既然是代工，自然是需要充足的劳动力人口，而郭台铭恰好赶上中国的一些政策红利。于是在1988年让富士康到深圳建厂，正式开启了长达几十年的代工＂黄金时代＂。
　　这几十年里富士康在大陆建起一座又一座工厂，积累的中国大陆员工也达到了80万人以上。同时郭台铭与苹果这家美企建立起良好的合作关系，有了苹果订单作为基础，富士康势不可挡。在中国市场几乎是日进斗金，大赚特赚。
　　正因为如此，郭台铭开始有些忘乎所以了，在参加一个节目时说道：＂在大陆建厂是给他们赏饭吃。＂
　　除此之外，郭台铭在一次公开演讲中也提到：＂富士康随时随地有能力转移生产基地。＂
　　从这些话就可以看出，郭台铭走岔了路，没有理解富士康之所以能成功，是因为中国大陆给了其发展的机会，究竟谁给谁赏饭吃一目了然。除了郭台铭没有对富士康成功有正确的认识之外，郭台铭还做了令人愤懑的行为。
　　在华为刚开始被美国＂特殊关照＂的时候，富士康就停止了与华为的合作。本来华为正需要这些代工生产，没想到郭台铭却背后捅刀。
　　没有了华为订单，苹果订单有了更大的重要性。苹果抢占了空出的高端市场份额，也分给了富士康一杯羹。为了保障苹果订单生产，富士康跟着苹果加大印度，越南等东南亚地区的布局，扩建产能。
　　甚至在iPhone14发布以后，富士康印度工厂将于两个月后开始量产。以前都是晚于中国两到三个季度才会在印度量产新机，缩短量产时间说明苹果越发重视中国市场以外的布局，而富士康也能更快获得订单回报。
　　但印度市场并不稳妥，公共卫生事件的发生给生产带来困扰。为了解决这个问题，富士康一度把产能订单放回国内生产，明摆着想回国捞钱。一边跟着苹果到印度建厂，另一边眼看势头不对又回到国内。
　　即便郭台铭押注苹果订单，也未必能高枕无忧。因为苹果正在将订单瓜分给其它代工厂，比如立讯精密。富士康虽然是苹果最大的代工厂，但不是唯一。
　　以苹果的性子，往往会选择多家供应商进行合作。也就是说，如果苹果有需要，随意可以替换富士康。而富士康若没有了苹果，几十年的布局可能将付诸东流。
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