傅首尔为合作道歉，董宇辉直接拉黑，全网都在声讨趣店罗敏为什么没朋友？

　　今天（7月26日），有关傅首尔道歉的消息，上榜多个热搜。傅首尔发文回应与趣店合作称：和趣店预制菜的合作是单次，没有深度合作，也没有后续合作。对品牌前身确实缺乏了解，没有做好企业及市场背调。对品牌后续可能的商业模式，更是全不知情，也想不到那么多。接错了一份工作，疏忽又愚蠢，我满心后悔，真的，活该被骂。
　　傅首尔为什么要道歉？趣店又发生了什么？这要从趣店创始人罗敏说起。
　　7月18日，趣店创始人罗敏出现在东方甄选直播间，疯狂刷礼物，送上数个＂嘉年华＂。主播董宇辉在直播间数次提醒其不要持续刷礼物，并呼吁其＂把那些钱买点农产品，让农民和快递挣点钱＂。7月21日，董宇辉在直播间回应称，＂东方甄选是公司的号，跟我个人无关。导演小哥因为大学刚毕业，有时候有些私人恩怨，他要拉黑，我听完之后觉得挺合理的。＂
　　互联网是有记忆的。这个罗敏，就是校园贷鼻祖罗敏。
　　据悉，从校园贷转向预制菜，罗敏被指收割学生群体后收割加盟商，其声称三年内开出20万家线下门店。此外，罗敏还把粉丝分为三级，＂等级不够，我们不会给你这个机会。这就是一种信仰逻辑。＂他曾在直播间喊话宝妈加盟，称在小区附加开一家门店，每月可轻松赚到大几千。这一次，他似乎又高高地举起镰刀，挥向了加盟商。
　　收割大学生的校园贷鼻祖
　　罗敏为什么不受这届年轻人待见呢？这恐怕与其＂校园贷鼻祖＂的身份有着紧密联系。这一切还要从罗敏一手创办的校园贷平台——趣分期开始说起。2014年3月，罗敏创立了趣分期，主要经营校园贷在内的小额信贷类产品，简言之给大学生做信用消费贷款。
　　校园兼职、校园代理等廉价劳动力，成为了罗敏执掌趣分期在各个高校跑马圈地的主力军，他们将趣分期的宣传页迅速扩散至宿舍楼、教学楼的边边角角，搜刮着学生用户；他们进入学生宿舍——确认信息，包括学生证、身份证、饭卡、成绩单、银行流水和家庭住址、父母的联系方式，再通过面谈做进一步的判断；他们直接进入宿舍、联系借款人父母等方式催收。
　　凭借虚假宣传、高罚息、暴力催收、高产品售价、买卖学生信息、冒名注册、诱导学生过度消费等一系列＂违规操作＂，将一个个涉事未深的大学生拉向深渊。
　　校园贷乱象，直到2016年针对校园贷的严管政策接二连三地下来，才得以有效制止。2016年4月，教育部办公厅、中国银监会办公厅联合印发了《关于加强校园不良网络借贷风险防范和教育指引工作的通知》，开始整治不良校园贷；2016年8月，银监会就有关情况召开新闻发布会时明确提出，对校园网贷采取＂停、移、整、教、引＂五字方针。在此情况下，趣分期才逐步退出校园贷市场。
　　上市后已收到两次退市警告
　　2017年10月18日，趣店成功登陆纽交所。好景不长，上市不到5年，趣店业绩大幅下滑，其股价也在退市的边缘徘徊。今年2月和5月，趣店两次收到纽交所的＂退市警告＂。
　　股价节节败退、资本退潮，或都与趣店现金贷业务监管趋严、战略转型屡屡以失败告终有一定的关系。现金贷业务放缓后，趣店一直在追着风口狂奔，从大白汽车到唯谱家，再到之后的趣学习、万里目，再到如今大火赛道预制菜，公司的转型跨越了汽车金融、家政行业、奢侈品电商、儿童素质教育及预制菜等领域。
　　2017年10月，趣店推出汽车新零售项目——大白汽车，实现了两个月内在全国开出175家门店的快速布局，并定下了成为全球汽车零售TOP5、进一步成为全球最大的汽车零售商的目标。理想很美好，现实却很骨感，项目推出不久，2018年大白汽车业务线创收大幅下降，2019年线下门店数缩减至34家，并于同年5月21日停止大白汽车的新车销售业务。
　　大白汽车项目关停后，趣店又陆续推出过唯谱家项目、趣学习项目、万里目项目，分别布局家政领域、奢侈品电商领域及儿童素质教育领域，可谓是追着风口布局，却没有一个项目见起色。这一次，趣店和罗敏又盯上了大火的预制菜赛道，而开始的方式似乎和之前一样，联合明星营销造势、讲着快速增长地故事。
　　疯狂扩张计划、＂0息＂贷款 罗敏的镰刀挥向加盟商？
　　＂一分钱抢酸菜鱼＂的超级福利活动，让＂趣店罗老板＂抖音直播间大获关注，当日趣店预制菜售出956万份，新增粉丝397万，场观人次达9587万。这场疯狂营销无疑是成功的，并且洗脑效果极佳，它让消费者似乎忘记了趣店昔日主业——现金贷业务、奢侈品电商、儿童素质教育等等，取而代之的是预制菜。
　　然而，在此次发布会的线下门店布局安排、目标等安排中，我们看到了大白汽车、万里马电商等的影子。
　　首先，3年内预计开店20万家，线下门店疯狂扩张。这个开店速度，或刷新国内各行业记录，可行性低。纵使是以激进著称的零售行业黑马名创优品，也只是一年最多开店3500家。
　　其次，紧紧围绕贷款业务，镰刀挥向加盟商。当提起趣店预制菜的线下门店加盟方式时，罗敏提到，趣店的品牌不需要加盟费，可以为线下开店的商家解决供应链、技术和流量问题， 同时可以为缺少资金的商家提供一年免息贷款，而商家需自己解决店面的选址装修、产品的配送等。
　　值得关注的是，学生贷鼻祖罗敏在收割过学生群体后，这一次又将目光投向宝妈群体。罗敏多次在其抖音ID＂趣店罗老板＂的直播中，号召宝妈这一弱势群体加入，并称在小区门口开个小店，每天卖几十袋菜，就能有大几千的收入。开店、运营、赚钱，真的像趣店罗老板说的那么简单吗？
　　最后，代工厂生产、第三方物流配送，继续轻资产运营。通过代工厂生产预制菜、第三方物流配送，趣店此次预制菜项目，也和以往每次新业务拓展一样，采用轻资产运营。虽然，罗敏称趣店已在短短半年时间内建立了15家预制菜生产工厂，但是打开趣店酸菜鱼预制菜包装，可以看到期内四袋料包依旧来自四个不同的代工厂。
　　罗敏为什么没朋友？
　　媒体人王方发文称，我从来没见过哪位创业者被孤立成这样：清一色的指责，没有一个人为他说话，非常奇怪。
　　＂学生家长老师不喜欢他（它），这可以理解：毕竟趣店做过校园贷，有原罪。但奇怪的是，也没那么多创业者喜欢他（它），我的朋友圈70%是老板，我翻了一下：没有一个老板为罗敏说话。＂
　　王方在文章中称，2017年，他们和趣店打过官司，他们的自媒体有篇文章陈述＂趣店融资造假＂，趣店找了位律师起诉，还投诉了公众号，结果55个字里有13个错别字。不过最终，趣店撤诉了。
　　王方认为，这种与媒体打交道的手法＂不够友好＂，不像有专业公关团队的公司。并且这种粗暴是＂普遍性＂粗暴，对大部分媒体都是。长此以往会造成一个后果：一旦出现危机公关，趣店在媒体圈没有朋友。
　　长期的媒体信任，会进一步影响用户对品牌的信任：因为品牌是通过媒体长期建立的。用户如果在媒体上反复失衡地阅读到＂负面内容＂，自然会对趣店形成刻板印象：趣店是一个负面品牌。这也能回答前文的问题：当年做校园贷的公司那么多，为什么骂趣店的看起来比较多？