扎克伯格的元宇宙空荡荡除了钱什么都没有

　　自从去年10月份扎克伯格将Facebook重新命名为Meta、专注于＂元宇宙＂以来，一年多时间已经过去了。尽管扎克伯格全力以赴，但＂元宇宙＂情况似乎变得更糟糕。
　　一些用户发现，当进入＂元宇宙＂平台＂地平线世界＂（Horizon Worlds）时，发现那里空空荡荡，根本没有足够的用户。
　　周三，Meta宣布将裁员13%，达11,000多人。
　　美联社报导，Insider Intelligence首席分析师恩伯格（Jasmine Enberg）说：＂Meta业务大幅增长的时代已经结束。＂
　　＂它正面临着用户注意力的激烈竞争。它面临着比以往任何时候都更激烈的广告客户资金竞争。扎克伯格的两大赌注，一个是元宇宙，另一个是它的短视频服务Reels，但没有得到回报。Facebook重新命名为Meta一年后，Metaverse仍然是一个模糊不清的概念，几乎没有证据表明消费者对它感兴趣。＂她说。
　　元宇宙无技术突破
　　专家们认为，＂元宇宙＂被看作现实世界的副本，能提供一种沉浸式体验，在虚拟世界里与朋友一起玩、看电影、参与音乐会、购物、投资房产、与同事会面等等，看起来有点像社交媒体的2.0版。
　　扎克伯格因此将＂元宇宙＂看成是科技领域的下一个大事件，全力投入其产品＂地平线世界＂（Horizon Worlds）。据《商业内幕》报导，自2019年以来，扎克伯格已经在该项目上烧了390亿美元。
　　＂元宇宙＂并不是一个新概念，可以追溯到尼尔‧斯蒂芬森（Neil Stephenson）1992年的反乌托邦小说《雪崩》，像＂第二人生＂（Second Life）这样非游戏虚拟世界平台，从2000年代或更早开始，就一直试图将这一想法变为现实。
　　但扎克伯格的＂元宇宙＂却被认为是一个投资败笔，在过去的12个月里，＂元宇宙＂技术仍然没有突破。即使戴上昂贵VR头盔之后，由于图像糟糕，未能给人带来任何未来感。事实上，它给人的感觉就像一个有故障的老游戏或动画。
　　西莉亚‧皮尔斯（Celia Pearce）是东北大学（Northeastern University）的游戏设计教授，自1990年代中期以来一直在研究非游戏虚拟世界，她对＂第二人生＂有美好的回忆。
　　皮尔斯说，让我震惊的是，Meta的＂元宇宙＂看起来像90年代中期的虚拟世界，这就像你身处文艺复兴时期，却在做洞穴壁画。Meta真的非常有钱，却不能把1995年虚拟世界继续发展下去。
　　皮尔斯说，扎克伯格耗资数十亿美元，却没有从过去20年的在线虚拟世界中汲取经验，Horizon Worlds更像是新式的Zoom，而不是变革性的技术。
　　《华尔街日报》报导说，在对Horizon用户的一项调查中，Meta的研究人员说，用户报告称他们找不到自己喜欢的＂元宇宙＂世界，也找不到可以一起玩的人。其它抱怨内容包括＂人看起来不真实＂，以及虚拟化身（avatar）没有腿等。
　　他们中的许多人对Meta正在努力解决的另一个问题感到沮丧：用户如何在元宇宙中赚钱。
　　在其它社交媒体平台，影响者（网红）和其他创作者可以通过品牌代言等方式赚钱。在元宇宙领域，还没有类似的东西。
　　＂元宇宙＂空空荡荡
　　对大多数用户来说，Horizon Worlds仍然只是一个演示品，经常出故障，既无趣也没有生产力，更糟糕的是，那里根本没有足够的用户。
　　《华尔街日报》根据Meta的一份内部文件，Meta最初设定的目标是到今年年底使Horizon Worlds的月度活跃用户达到50万，之后目标下调为28万，但实际数据还不到20万。
　　大多数访问Horizon的用户，通常在第一个月后就不会再回访该应用，用户数量自春天以来一直稳步下降。据知情人士称，超过一半的Quest头戴设备在购买六个月后就不再使用了。
　　即使是Horizon Worlds重点展示的世界，比如今年早些时候出现在＂超级碗＂广告中的虚拟餐厅Questy’s，也基本上鲜有用户访问。
　　根据内部统计，在创作者建造的世界中，只有9%的世界被至少50人访问过。大多数世界根本就没人过去。一份总结该公司为引导用户在场景中与他人相遇所做工作的文件称，＂一个空荡荡的世界是一个悲伤的世界。＂
　　《纽约时报》一篇专栏写道，当戴上Meta公司价值1,500美元的Meta Quest Pro新头盔，跳入Meta虚拟世界Horizon Worlds时，看到扎克伯格的＂世外桃源＂只是一块荒地，音乐会、游戏室、开放式麦克风、舞厅、保龄球馆、逃生室等都空空荡荡，每个角落都散发着令人毛骨悚然的遗弃气息。
　　到目前为止，扎克伯格将＂元宇宙＂用途，定位为召开工作会议或与朋友出去玩。皮尔斯分析说，像 ＂第二人生＂甚至＂Minecraft＂这样的非游戏的虚拟世界，已经成功地吸引并长期保持了用户。皮尔斯发现，非游戏的虚拟世界往往会吸引更多的女性和老年玩家，但他们通常得不到充分的服务。
　　皮尔斯说，Meta错过了真正的目标人群，他们也缺乏对行业现状的理解，无论是从人们对游戏的视觉期待，还是在非游戏体验中的创作行为。
　　为什么说扎克伯格可能会失败？
　　一些人说，Horizon Worlds的体验与＂现实＂相差甚远。
　　进入Horizon Worlds需要Quest头盔，入门级的Quest 2价格为400美元，而完整体验的Quest Pro，标价为1,500美元，远远超出了一般用户的消费水平。
　　Horizon Worlds并不是唯一的＂元宇宙＂。其它形式的＂元宇宙＂，也出现同样的情况。另外两个大公司是Decentraland和Sandbox，其市场估值分别为13亿美元和40亿美元。
　　不久前，基于区块链的数据网站DappRadar说，Decentraland在24小时内的活跃用户低至38人，最高的是同期的675个用户，Sandbox最大的单日活跃用户数是4,503人。
　　《纽约时报》评论说，不排除在虚拟世界中进行社交的可能性，有朝一日，有人会破解在虚拟世界中享受美好时光的密码。但Meta的大笔支出，并没有让我们达到这个目标，这家公司的钱太多，而原创或创新思想太少。它在一个没有人愿意参加的聚会上，花费了数十亿美元。
　　市场营销学副教授雅科夫‧巴特（Yakov Bart）说，与苹果公司推出的iPhone不同，＂元宇宙＂不是一个实体产品，它是一个抽象的概念，甚至Meta公司可能也无法完全理解这个概念。
　　一般而言，公司和营销人员需要通过努力弄清楚客户的需求，然后提供产品、服务或体验，来满足这种需求或愿望。巴特说，＂当你对你想要提供的东西没有一个明确的概念时，就很难向人们解释。＂
　　20世纪90年代，摩托罗拉公司推出了铱星卫星群，这是一套全球卫星，希望能彻底改变无线通信。对摩托罗拉来说，不幸的是手机塔被证明是解决同样问题的一个更便宜的方案，一个对人们来说＂足够好＂的方案，尽管它可能不是一个好产品。
　　皮尔斯说：＂对我来说，拥有如此多资源的人，在有机会做一些很酷的事情时，却能把事情搞得如此糟糕，这真是令人吃惊。＂
　　扎克伯格除了钱什么都没有，我们是除了没钱什么也没有，悲哀！