逐鹿新能源！石油巨头们卷起来了

　　在双碳背景下，几乎所有的石油巨头都在向低碳、新能源转型。
　　那么转型过程中，石油巨头们究竟采取了哪些措施？向着哪个方向转型？转型进展到哪了？
　　接下来，让我们一起看看石油巨头们今年以来的一些动作吧！
　　● 中国石油
　　在绿色低碳转型方面，中国石油加快＂沙戈荒＂新能源基地等重点项目落地，积极开拓清洁电力和地热市场 。
　　2022年上半年，中国石油新获风光发电指标5360兆瓦，新增地热供暖面积1120万平方米，成功打造首条零碳沙漠公路，投产首座水面光伏电站，松辽盆地百万吨级CCUS全产业链示范工程全面启动，多个重点项目落地见效。
　　此外，中国石油旗下OGCI昆仑气候投资基金首次战略投资上海杉杉锂电材料科技有限公司 ，这是其布局新兴产业的初步实践。
　　● 中国石化
　　上半年，中国石化持续推进氢能产业布局 。
　　不仅战略入股上海舜华布局氢能装备，而且与8家单位签署氢能产业链建设合作协议、携手打造氢能应用现代产业链。
　　此外，建成并投产我国首个百万吨级CCUS项目 ——齐鲁石化-胜利油田CCUS项目，生物航煤实现规模化试生产。
　　资本支出方面，中国石化上半年营销及分销板块人民币30.7亿元 ，主要用于加油（气）站、＂油气氢电服＂综合加能站和物流设施等项目建设；下半年计划营销及分销板块人民币206.3亿元 ，主要用于加油（气）站、＂油气氢电服＂综合加能站和物流设施等项目建设。
　　● 中国海油
　　上半年，中国海油正式发布＂双碳＂行动方案 ，成立中海石油（中国）有限公司北京新能源分公司，并在广东和福建成立新能源总部，统筹海陆风光发电等新能源业务。
　　不仅成功投运首个海上油田群光伏电站－涠洲光伏电站，而且开工建造首个水深超百米、离岸距离超百公里的＂双百＂深远海浮式风电国产化研制及示范应用项目－文昌浮式风电示范项目 。
　　在低碳方面，中国海油首次在海上平台大规模使用绿电，并在大亚湾联合启动中国首个海上规模化(300~1000万吨)CCS/CCUS集群研究项目 。
　　此外，中国海上首个二氧化碳封存示范工程恩平油田群CCS/CCUS示范项目有序推进，二氧化碳封存模块建造完成。
　　● 沙特阿美
　　上半年，沙特阿美首次发布《可持续发展报告》 ，介绍实现运营净零排放目标的相关计划。并成立了阿美石油公司研究中心，加速低碳能源研究。
　　同时，沙特阿美和现代汽车集团合作开发混合动力电动汽车的先进燃料 ，旨在降低车辆的总体二氧化碳排放量。
　　此外，阿美石油公司获得了全球首张＂蓝色＂氢和氨产品的TV认证证书。
　　● 埃克森美孚
　　今年1月，埃克森美孚进行业务重组 ，并宣布2050年净零目标。埃克森美孚新成立低碳方案业务 ，主要专注于碳捕集与封存、氢能和生物燃料等方面，由通用汽车公司前总裁兼Cruise自动驾驶汽车公司首席执行官丹·阿曼担任低碳解决方案总裁 。
　　上半年，在低碳方面，埃克森美孚取得了亮眼的成绩 。不仅提出多个关于碳捕获与存储＂中心＂的概念，而且与欧洲、澳大利亚、东南亚等地区个国家建立低碳合作关系。此外，与中国海油、壳牌等在大亚湾联合启动中国首个海上规模化CCS/CCUS集群研究项目。
　　与此同时，埃克森美孚收购了挪威生物燃料公司Biojet AS 49.9%的股份 ，并积极推进日产10亿立方英尺的大型蓝氢工厂。
　　● 壳牌
　　虽然半年来壳牌的利润增长强劲，但这没有减缓其转型的脚步。
　　上半年，壳牌完成对印度领先的可再生能源平台之一Sprng Energy group的收购 ，这笔交易使壳牌目前运营的可再生能源产能增加两倍；还收购了巴西最大的REDD+碳信用生成项目开发商Carbonext的少数股权 ，并与中国海油、埃克森美孚等签署谅解备忘录，在大亚湾联合启动中国首个海上规模化CCS/CCUS集群研究项目。
　　此外，壳牌最终投资决定建造200兆瓦电解装置荷兰氢一号，这是欧洲最大的可再生氢工厂 ，将于2025年投入运营。
　　● bp
　　bp早在2020年就提出了净零目标，并持续推进向综合能源公司的转型。2022年以来，bp在电动汽车充电和低碳氢取得较大进展。
　　在电动汽车充电方面，bp特别关注快速充电 。上半年，bp宣布将投资5000万英镑在英国建立新的全球电池研发中心。同时，与大众集团、西班牙电力公司Iberdrola分别达成合作，将在欧洲多个国家快速推广电动汽车快充。此外，与阿维塔科技公司签署合作协议，在中国布局超快速充电网络。
　　在低碳能源领域 ，bp宣布将在亚洲可再生能源中心（AREH）项目中获得40.5%的股份；将与Iberdrola合作开发60万吨/年的绿氢生产。
　　与此同时，bp积极拓展海外业务 。与日本、阿曼、德国的一些公司在能源转型方面建立合作关系。
　　● 雪佛龙
　　在能源转型上，雪佛龙在可再生能源和低碳业务 发力。
　　上半年，雪佛龙完成对可再生能源集团（REG）的收购 ，并与世界上最大的油籽加工商邦基（Bunge）组建了可再生燃料合资企业。REG是可再生燃料行业的创始人，在美国和欧洲运营11家生物精炼厂。根据协议，雪佛龙以全现金交易的方式收购REG价值31.5亿美元的已发行股票，此举进一步推动了雪佛龙低碳业务的发展。
　　在碳捕获和存储方面 ，雪佛龙继续加码对低成本工业碳捕获公司Carbon Clean的投资；启动了一个CCS项目，并组建了一个扩大的合资企业，以开发德克萨斯州的Bayou Bend CCS中心，其目标是成为美国首批离岸CCS项目之一 。
　　● 道达尔能源
　　上半年，道达尔能源的电力及可再生能源业务实现较好增长 ，净发电量为15.2太瓦时，同比增长56%。其中，可再生能源发电总装机容量增长至11.6吉瓦。
　　在收并购及合作方面，道达尔能源也频频出手 。
　　不仅收购了美国第五大可再生能源公司Clearway能源集团50%股份，而且收购了阿达尼新工业有限公司（ANIL）25%的股份，在印度生产绿氢。还收购了加蓬林业公司49%股份，发展天然碳汇。
　　此外，道达尔能源还以充电桩为突破口 ，携手新能源发电巨头中国长江三峡集团，成立了一家专门做电动出行业务的公司。
　　鉴于强劲的现金流和资产负债表，其董事会决定加快公司的转型 。
　　道达尔能源预计2022年净投资约为160亿美元，其中25%为可再生能源和电力。
　　● 油服公司
　　上半年，油服巨头也积极推进转型，为能源行业低碳发展提供解决方案。
　　斯伦贝谢旗下的新能源公司Celsius Energy，专注于建筑物的加热和冷却解决方案 ，正为法国领先眼镜品牌安装其新颖的geoenergy解决方案，帮其减少碳排放和能源成本。
　　哈利伯顿在数十年的全球地热业务的基础上，与CeraPhi合作，将使其能够提供完全集成的解决方案 ，以减少规划时间、降低成本并优化价值链绩效。
　　贝克休斯积极履行提供清洁能源解决方案的战略承诺，与NET Power合作推进零排放电厂的开发和全球部署；为希腊管道提供氢燃料涡轮压缩技术；收购BRUSH Group的发电部门 ，以增强其电机产品组合，该收购预计将在2022年第四季度完成。
　　通过半年多来的表现，我们可以看出，石油巨头们的转型方向主要集中在CCS/CCUS、风光发电、氢能、生物燃料、充电设施 等几个方面，油服巨头们则主要致力于提供行业低碳转型的解决方案 。
　　纵然方向有所差异，但无一例外，他们都在转型的路上迈出了坚定的步伐！