万科董事会主席郁亮绝不躺平坚持跑下去就能跑出未来

　　《财经》新媒体 宋金煜/文 潘西/编辑
　　＂短期来看市场已经筑底，但恢复是一个缓慢与温和的过程。＂8月31日，万科董事会主席郁亮在公司2022年中期业绩说明会上表示，当市场收缩过了头，就会激发自动修复的动能，要相信居民追求美好生活、改善居住条件的力量。
　　在郁亮看来，虽然今年7、8月和6月之间的销售数据出现明显落差，7月停贷事件对购房者买房信心打击较大，不过中国住房的刚性需求仍然很强，房地产市场仍是个10万亿的市场。
　　举例而言，按存量住房自然更替的速度，一二线城市每年大概淘汰3亿平方米，而现在开工情况达不到自然更替的速度。此外，除了刚需，还要考虑居住水平的改善、人口聚集等因素，因此住房市场开发还有巨大空间。
　　尽管自去年下半年以来，房地产行业经历了＂由夏入冬＂，但从业绩表现上看，万科依然实现了年初郁亮所承诺的企稳回升。今年上半年，万科实现营收2069.2亿元，同比增长23.8%，归母净利润122.2亿元，同比增长10.6%。
　　郁亮坦言，目前＂三稳＂中的稳地价、稳房价基本解决，而实现稳预期目标挑战较大。在行业的冬天里，企业要＂生火取暖＂才能很好生活下去。那么，什么是＂火＂，又如何＂生火取暖＂？
　　现金流就是万科生火的重要原材料。郁亮表示，万科历来重视现金流和财务稳健，把安全放在第一位，对规模和债务方面抱着克制的心态，在经营层面形成了一定的安全边际。尽管上半年市场波动超过预期，但经营性现金流净流入依然为正达82.9亿元，净负债率已降至35.5%，新增融资成本仅3.59%。
　　此外，保证交付、保证质量不仅是底线问题，也是万科在行业寒冬重点积蓄的能力，更是万科＂生火取暖＂的办法之一。郁亮介绍称，他近期已经走访了35个城市看了万科100多个项目，主要目的是看万科房子的建设和交付情况。通过走访，他更坚信，好产品、好服务在市场恶劣情况下也能熬过去。
　　值得一提的是，在巩固住宅开发业务能力的同时，万科还继续布局商业、物业、长租公寓、物流等经营性服务业务，上半年此类业务为万科贡献了241.1亿的营收，同比增长30.6%，成为＂生火取暖＂活下来的一个新方向。
　　有关新业务，郁亮表示，面对行业进入新的发展阶段，万科做了很多城市配套和空间方面的服务，并且新业务已经带来了业绩支撑，但目前来看都是保本、微利、长周期的业务，需要相匹配的独立政策。如税费优惠、地价分期、长周期的融资产品以及REITs等，期待未来会有更多利于城市业务发展的政策出台。
　　虽然郁亮对行业未来发展充满信心，但其也坦言，当期万科也有很大压力，很多指标的表现不尽如人意。＂但对万科而言，需要努力平衡好，遇到问题去解决问题。只有不断修复，发现一个短板弥补一个短板，保持绝不躺平，保持跑下去的状态，相信一定能够通过不断跑下去，跑出健康、跑出未来。＂ 郁亮说道。