国企公司裁员，是裁有关系的还是裁有能力无关系的。为什么？

　　作为一个曾经的国企人，我还是有点发言权的。说实话，这个问题没有什么技术含量。如果你在国企工作过就会知道，肯定是裁掉没关系的人。
　　首先，国企一般不会裁/员。即便是裁/员，那叫减/员/瘦/身，下/岗分/流。也就是说，那不是严格意义上的裁/员，而是分流罢了，不会把下/岗人员推向社会。国企不比私企，想裁/员是很困难的。国企承担着特殊的社会职能，不能轻易把包袱甩个社会。就是想裁/员，当地ZF一般也不会批准。
　　国企内部，关系盘根错节，非常复杂，很多人都是父一辈子一辈的关系，而且内部通婚现在极其普遍。一个小小的职员，背后没准就是副总级千丝万缕的关系。所以，在国企做领导需要小心翼翼。不要说裁/员这等关系别人饭碗的问题，哪怕是罚款也需要看人下菜碟的。不小心得罪了一方神圣，定然影响自己职场前途。就如《红楼梦》的贾雨村一样，国企的领导都是有＂护/官/符＂的。
　　真要是裁掉一个，必然是裁没有关系的，你有能力也不行。裁掉这样的人，不会给自己惹来麻烦。如果不长眼，拿有关系的人开刀，他找到亲戚朋友，甚至是公司、市里的关系，大领导一个电话发过来，你敢惹吗？还不是乖乖地打自己的脸！在国企能做到领导的，情商都很高，不会拿自己的前途开玩笑。再者说，中国本就是一个人情社会，国企更是讲人情。一个不懂人情世故的人，在旁人眼里未免太二了，这样的人也当不了领导的。
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　　一般来说，国企是不会裁员的。
　　要知道，国企的性质和民企外企还是大不相同的。
　　民企外企说白了很纯粹，就是盈利和挣钱，啥时候大环境不好，公司不盈利了，那裁员就随之而来了，大家也都有心理准备，没人觉得可以在民企干一辈子。
　　国企就不一样了，除了经济功能外，其实还有稳定社会就业的责任，很多国企的人也有这种观念和意识，反正你不能随便把我裁员了。
　　事实上，即便是＂裁员＂，很多也会有其他的工作安排。
　　那如果经营效益不好，怎么办呢？首先是裁掉编制外的员工
　　比如劳务派遣工和外包工，这些人虽然是在国企工作，但是劳动关系并不是和国企建立的，而是和外面的第三方机构建立的，这时候只要终止和第三方机构的合作，甚至都根本不需要自己动手，这个问题直接让第三方来处理其次，人家不裁员，有其他的方式，比如内退、停职留薪，等等
　　很多国企是有内退的，或者提前退休。
　　你还没到年龄，我就让你退休，并且拿退休工资。
　　另外呢，还有停职留薪等，
　　比如前段时间大闹航空的牛女士，人家虽然是精神病，可是一直都是航空公司发工资哦。再次，如果非要在能力强和有关系的人员当中裁的话
　　我来排个序吧。
　　关系硬、能力弱；关系一般，能力一般；无关系、能力强；无关系、能力弱。
　　裁员的优先顺序大致是：
　　无关系、能力弱＞无关系、能力强=关系一般、能力一般＞关系硬、能力弱。
　　不知道这个回答大家觉得如何？
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　　这得看裁员那会儿，这家公司是什么人在掌握实权，以及，这家公司目前最紧急的事情是什么。
　　有个朋友研究生毕业刚入职就遇上集体裁员这档子破事，他说，如果自己在面试的时候能够理解面试官发出的暗示，后来也就不会那么被动了。
　　他研究生毕业那阵子刚好赶上招聘旺季，旺季的特点是什么？市场上招聘岗位特别多，但同样的，竞争者也特别多。常常一个岗位刚放出去，瞬间就有几十封光鲜的简历飞到招聘者的邮箱，待遇好、名气大的公司和岗位更是抢手的厉害。
　　他因为家里条件一般，爹妈供自己读到研究生已经非常不容易，他不能再在找工作上浪费时间，挑三拣四，正好当时有一家跟他专业对口的电子硬件公司在招聘一个产品设计工程师，待遇非常好，而且包食宿，这对急于在大城市站稳脚跟来回报父母的他来说，是一个过去了就不可能再有的机会。
　　但现在回想起来只觉得苦涩：最近都说裁员裁员，一般都是说那些泡沫严重的互联网公司吧，谁又能料到这样一家典型的传统企业也会裁员呢？
　　他说，其实当时面试的时候，如果自己稍微有点经验有点头脑，可能就不会跳入这个火坑了。
　　去面试当天，他以为会有很多人去争抢这个岗位。到了之后才发现，好像整个下午都只有他一个面试者。
　　这家公司自己有一幢独门独户的办公大楼，但是上去一看，产品研发部偌大一个办公室，只坐着稀稀拉拉十几个人。
　　公司的面试流程倒是挺规范的，符合业内排名前二十的所谓龙头企业的形象。
　　但是面试的过程中，两个面试官心不在焉，两个人要么翻来覆去看那几张薄薄的简历，要么问一些很琐碎的问题，关于技术问题和业务能力，只问了两个很浅显的问题就打发他回去了。
　　当天晚上六点前，我朋友就收到了这家公司的offer。
　　兴高采烈去上班了，还在宿舍里置办了不少东西，结果上班没两个月，整个部门就遭遇了集体解雇…
　　他被解雇的时候，刚好招聘旺季也已经过去，对他这种专业性很强的求职者来说，如果你在招聘旺季都没定下工作，那么淡季的时候就更别想了，因为他所在的行业基本一个萝卜一个坑，进去之后，没有轻易放弃的道理。
　　后来他解决了工作问题，开始找资料调查那家坑了他的公司。才明白：当时那家公司是要进行一个人员上的扩张，不知是为了融资还是市场的需要，总之需要在短时间内把员工数量膨胀到一个可观的数字！
　　所以才会大手笔的招兵买马，但实际上，公司压根不需要那么多人……当公司的目的达到了，以前招聘的那些人就没有了利用价值，后果可想而知。
　　所以说啊，一个公司裁员裁哪一类人，这个还真说不准。因为这个是根据裁员的目的而决定的。裁员都是高管领导层决定的事情，普通员工很可能还在懵的状态就不明不白地＂被辞职＂了，所以，为了让自己不要那么被动，首先，入职的时候尽量要做好各方面的考察，这家公司是否靠谱；第二就是要时刻保持危机感，关心行业动态和公司走向，尽量让自己多有些存粮和准备，哪怕那个最不好的事情发生了，也不至于让自己惨得没饭吃！
　　国企公司裁员，首先裁不听话对着干的，没有关系的。有能力必须有关系的保留，国企人才太多
　　放心，这两种都不会裁员。有关系的不敢裁，有能力的要用，不舍得裁。既然这两种都不裁，那裁哪些人呢。
　　首先是裁那种既无关系，又没有能力的员工，这种员工肯定是裁员的首选。
　　其次如果裁员数量还不能满足要求的话，估计下一步可能会裁那些工作能力一般，人比较老实本分的那些员工，因为这些员工被裁了也不会出现闹事，搞得公司不得安宁的情况出现。
　　如果这样还不能满足要求，那估计可能会裁掉一些管理者，员工裁掉了部分，管理者肯定也会相应的减少。
　　如果还不能满足要求，那还有最后一招，申请破产！
　　事实已经证明94年裁减的都是职工，干部都在，然后都开始拿年薪！
　　国企的裁员的概率是很小的，国企开始裁员，一般是为了减轻公司负担， 为了企业能够生存下去，度过这个困难的时期。
　　但是一旦度过这个困难的时期，国企也会承担起相应的社会责任，这个你放心好了。
　　回到这个问题，真要说国企裁员的话，还是那些有能力的人，综合绩效考核比较高的人会留下来，因为他们的价值对于公司来说可能会更高，有能力来帮公司度过这个困难的时期。
　　但在这个裁员的过程中也有很多的猫腻，这其中也不乏有人中用自己的关系，因为谁也不希望自己突然被裁员。
　　没有找到下一份工作断突然绝收入来源，这是一个让人很恐慌的事情，毕竟现在生活压力这么大。我们再来分析一下，为什么有的人害怕被裁。
　　一、生活压力大。
　　没有工作就断绝了收入来源，这就会使家庭的生活质量水平会下降，可能会等到你找到下一份工作为止，这期间至少也得有个两三个月的时间吧。
　　因为工作，最后还是要回归于生活，生活质量变低了。这可能会一时接受不了，所以还是与工作有很大的关系。
　　二、自我的一种焦虑迷茫
　　在一个岗位工作的时间长了，就好像温水煮青蛙一样，真正的危机来临的时候我们会很迷茫，不知道怎么去面对。
　　甚至是不知道自己除了这份工作之后还能出去干嘛，这就是一种工作中常犯的错误。
　　所以在平时工作的时候我们就要抽时间反省一下自己在工作中有什么收获，在工作的这一年创造了多少价值，这是一个很有必要的过程。
　　三、工作不好找
　　现在火热的电视剧《都挺好》，里面的那个长子明哲，是美国斯坦福大学留学的It人员，可是在他被拆了之后迟迟找不到工作。
　　所以你找工作其实不是那么好找，因为时代在发展，可能当时在你读大学那个时候你这个行业很火爆。
　　但等到工作时间长了之后那又是一个大的变化，熬夜发生变化，那么你的工作就不好找。在此，文武兄想告诉那些不想受到裁员风波影响的人，在平时的时候我们可以多做这两件事
　　第一件事 在上面说到过，那就是在工作中要反省自己，自我审查 到底在这里，这一年或者这一个月，我有什么收获？
　　第二件事情是 ，平时有时间的时候多给自己充电。活到老学到老 ，这个常说的古话是没有错的，何况现在互联网的时代发展的这么快，资讯更新的时代，我们需要不断的学习才能不被时代所淘汰。
　　最后呢，带着互联网的寒冬，希望大家都不被裁员的风波所影响。
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　　国企公司裁员，是裁有关系的还是裁有能力无关系的。为什么？
　　从一般现实来看，恐怕更多的是会裁掉没有关系的，即使表面上不会这样说，但实际当中可能就是这样操作的。第一，这是国企一些特点所决定的，不用特别担心业绩。
　　至少不会像私营企业那么有市场危机感。对于人才当然需要考虑，但恐怕更多的是考虑关系，这也符合当今社会的主要特征。第二，有关系的肯定不会被裁掉，除非关系不够硬。
　　这个问题太过现实，甚至不只是国企，就是一些私企，也会考虑关系的。自古以来，我们就是一个人情关系社会，大家可以不遵守规则，但可能在乎人情关系。第三，没有关系，又没有能力的，估计都会裁掉。
　　当然，有一种人估计也很难裁掉，像那种＂刺头＂。即使裁掉了，也可能是企业的一大麻烦。所以说，不让老实人吃亏，话好说，实行起来相当之难。越是听话的往往越吃亏，那些哭闹的，往往就会得利，好多人不敢得罪他们。第四，没有关系、却有能力的，就得要分情形了。
　　如果裁员的规模不够大，这些人肯定会考虑的。而且这些人如果能力很强，基本上企业也不能少了他们，那就不一定了，也有可能会保留下来。第五，今天的社会，也不可能那么明目张胆地讲关系，还得有一套规则。
　　也就是说，即使是重视关系问题，肯定不能拿到明面上来实施，还得有一套公开公平的规则。毕竟裁员涉及到个人切身利益问题，处理得不好就会留下隐患，当领导的也不能随心所欲。
　　所以，有没有关系，有没有能力，都是值得考虑的，不能随便处置。
　　有能力无关系的先裁掉，先裁有关系的领导会疲于应对人情关系。有关系的人不会被裁，因为无论什么时候领导身边都是有人的。
　　国企公司裁员，一般是有步骤和计划的，而且还要有看得过的公平，在裁员的名单上关系和能力都是要看的。为什么？因为是国企公司啊。
　　我的一个大学同学在国企做人事，我和她聊过国企怎么裁员的事情，总结起来就是：一、看；二、挑；三、选。并且要照顾到被裁人员的心理情绪，非经营困难裁员的话是非常谨慎。选择裁谁
　　在决定裁员的时候不是随便按名单来裁的，先看看员工的关系，分为两层关系：员工自身的劳动关系，看是什么样性质的员工，是正式还是临时；看怎么进来的是领导关系还是外面招聘的。在正式工以外的员工，没什么人际关系和本事的会是第一轮裁员的首选。
　　国企员工分类不是单纯的一种，除正式工以外的工种并非全是临时工，可能里面还劳务外包工，当然裁这些人很简单，就是直接取消外包第三方业务的发放。事情也不绝对，外包方面学问大，没关系是接不到国企业务的。
　　在常规情况下，没身份、没本事、没关系的＂三没＂人员先裁。 身份是合同关系，本事就不用说了，关系当然是和领导的牵连。本身这些＂三没＂人员进来也是不容易的，但在进来了不代表就是找到了铁饭碗。应对
　　进国企指望工作牢靠的，但是国企也会有裁员和下岗。这就要在平时工作中多学习多出成绩多做事了，自身拿不出打不响，自身不硬到哪做什么都是不长久的。
　　社会需要强力的人，公司单位也一样，有能耐的人的才能混得好。 人还是要有忧患意识，单位成员说白了就淘汰一批人。裁出去以后还是要在社会上生存的，要吃饭靠双手，所以无论什么时候都要不停地积累和学习，要自我要求。
　　有余粮，心不慌。 有技在身饿不死，甚至到了外面会过更更好。说一千道一万，自己能做什么很重要。
　　国企裁员（其实民营的也差不多），没能力和没关系都是呆不长的，而有关系的相对会留的时间长点，但只能是个案。有能力的留下，同样如果企业不景气的话也是时间不长的。至于裁有关系的还是裁有能力无关系的，我的看法是，很有可能裁后者，因为老话：说你行你就行，不行也行。
　　国企一般不允许它裁员，因为它还承担社会就业和稳定的责任，以前搞的＂减员增效＂证明起不到作用，所以，现在的国企即使破产倒闭也不会裁员，只是对员工进行分流转岗安置。裁员情况还是有的，一般对劳务派遣和业务外包制（俗称三性岗位临时用工）员工进行＂裁员＂（专业术语是协议解除劳动合同）。如果非要论证优先裁员哪些？那你还真的不懂国企心理。
　　第一，国企一般在当地都是薪酬福利较好的企业（个别没落行业除外），用人模式，主要是＂严禁宽出＂。 进来比较难，要么是优质高材生，要么是就是关系户。尤其是职工子女，只要符合条件，谁家还没个关系啊，往往都能进来，有的员工全家三代都在一家国企工作。但是辞职就比较宽松，因为基本没有辞职的（国企离职率在企业排名里最低），如果有辞职的，上司暗喜，又可以安置一个关系户了。
　　第二，国企有优势，也有劣势。 其中劣势之一，就是人浮于事、效率低下。但是，这些正式工都是有＂编制＂的，请问你能裁掉谁？哪个上司为了单位的事直接得罪某个人。电影的镜头还少吗（都是来源生活），国企厂长想开除一个员工，这位员工天天去厂长里吃饭，最后不但不敢开除，还纵容他迟到早退，因为厂长范不着为这样的人＂操碎了心＂。
　　第三，如何辩证看待有能力和有关系？ 上面说了，国企现在一般不存在裁员情况。如果纯粹论证有能力和有关系哪个重要？其实，在国企里，关系还是比能力重用。这与市场化的民企和私企不一样，管理国企的婆婆很多很多，包括街道办事处都可以给国企停水，防疫站都可以折腾你一下子。各路神仙太多，国企里，尤其是机关里，各路关系户就特别多。如果你发现一个部门里，有好几个管档案的大姐大妈，这些基本都是关系户。她们从事着可有可无的工作，但你是总经理你敢动哪一个？当然有能力，国企也需要，因为国企运转，终究靠有能力的那一批骨干人员。第四，如果国企真的要裁员。实践中，只有三种做法：
　　一是＂一刀切＂。 管理层为不直接得罪某位员工或者某个群体的员工，往往采取＂一刀切＂的方式。比如，把一个不重要的子公司和冷门部门，整体裁掉。得罪这个群体所有人，也就是一个不得罪了。他们之间谁也不会攀比了。所以，国企裁员之前，提前半年就冻结人事关系了，就是防止得到消息的关系户纷纷找管理层调走，引起队伍内部不平衡。
　　二是＂切劳务工和外包工＂。 如果非要裁员，管理层一般不愿意去捅关系户的马蜂窝，往往先从基层的劳务工和外包工群体动手，很简单这些人，本来就不是国企的正式工。裁掉他们，矛盾最小。或者采取变相的裁员方式，比如，把劳务工转为外包工，人员花名册没有了，但人还在，工资支付渠道变一下，就当裁员了。比如，把外包工，整体划转给合资公司，也相当于变相裁员了。
　　三是＂内退＂。 如果管理层以上这些招数都用完了，怎么办？还有一招，就是让员工＂自愿＂申请内退或提前退休，拿着一定比例的收入，提前回家玩去。一般鼓动那些45岁以上的老员工内退，给一部分工资，给交社保，在家等待正式退休。
　　综上，国企因裁员先裁谁？你可能是想多了，管理层比你精明一万倍，他们有的是办法，选择性操作好的。