东亚联丰温婉容最新发声

　　中国基金报记者 姚波
　　东亚联丰是以中国香港为基地的亚洲投资专家，由中国香港的东亚银行有限公司及德国的德联丰投资在2007年合资成立。由东亚联丰全资拥有的东亚联丰投资管理（深圳）有限公司于2017年成立，为立足于深圳前海地区的外商独资私募证券投资基金管理公司（WFOE PFM），并于2019年成功登记为私募基金管理人，是华南地区首家在中国证券投资基金业协会完成登记并发行产品的外商独资私募证券投资基金管理公司。
　　温婉容女士为东亚联丰投资的行政总裁。在温女士的领导之下，公司在亚洲固定收益的投资实力备受肯定，表现屡获殊荣，自2012年起至今，东亚联丰投资所得奖项超过170个，并被视为亚洲投资专家。自她2011年加盟以来，公司所管理及咨询资产总额增长超过一倍。
　　中国基金报：从投资管理角度上，你如何理解香港的定位 ？
　　温婉容：中国是一个非常大的经济体系，很多外国投资者仍然对这个市场不是非常了解，文化也有相当差异。但香港却了解中国的文化，也知晓国际模式。
　　人民币还不是国际流通货币，所以香港可以利用好它的金融基础设施，利用其成熟的法律制度和自由货币体系及多年积累的人才资源，来促进香港经济与中国内地经济的进一步融合，同时进一步推动中国经济走向全球化。
　　从政策端来看，相较于内地政府推动的，香港金融较偏向自由和个体化。同时，由于有很多国际公司很多年前开始已经在香港布局，香港的DNA非常全球化。比如现在我们公司零售客户对接香港和内地，机构投资者则遍布全球，包括香港、东南亚、欧洲和日本的客户。
　　过去3至4年对香港都是一个比较困难的时期，包括2019年的动乱和现在仍在经历的疫情，特别是疫情还没有完全平息。不过，香港依然是一个非常重要的金融中心，其全球的定位就是中国对外的窗口，连结中国与国际市场。
　　中国基金报：从个人角度，能否分享一下从业25年来的体会？
　　温婉容：刚开始从业的时候，身边的朋友亲人都不太理解什么是基金，但现在基金投资已经愈来愈普及，市场也愈来愈成熟。我们的角色就像一个经济医生一样，可以帮助投资者更好地应对风险，更从容地面对经济波动和筹备未来生活。
　　这么多年，监管机构的角色也在不断发生转变，监管机构现在更像我们的合作伙伴，很多时候会希望听到行业内部的声音，然后进行政策的调整，帮助香港基金行业发展。
　　过去25年来，中央政策对香港基金公司的发展有很大的帮助。从前，香港本土的基金市场有所局限，回归后各类政策出台 ，市场就放大了很多，特别是2015年的基金互认政策。
　　现在最大的期待就是通关之后可以加快推动大湾区基金销售。因为政策是去年才出的，但因为中港两地没有通关，来往还不太方便，隔离政策让商务交流效率不高，我已经三年没有到内地了。相信通关后，广东11城的基金市场有着广阔的发展空间。
　　中国基金报：相较外资，港资基金公司现在有哪些独有优势？
　　温婉容：作为香港成立的基金公司，所有的基金产品都是在香港注册，符合大湾区基金销售的要求；随着中国陆续开放，香港公司在基金管理的机遇很大，可以更好利用大湾区的资源。
　　我们也是较早在内地布局的港资公司。早在2015年基金互认的政策出台后，就开始筹备，2017年在前海有成立外商独资企业（WFOE）。之所以选择前海，第一是因为受到前海官员重视，他们非常欢迎并愿意提供帮助。二是相对上海的密集外资公司，在前海也容易找到自有发展空间。中央去年公布＂前海扩容方案＂，我们相信未来的市场机遇更为庞大。
　　相对于在国际性公司工作，需要更好的执行上层意见，港资公司可以更独立地制定政策，依据本土市场的需求去推动公司发展。虽然规模比较小，但我们的风控制度管理到位，而且更加灵活，每个人都有很强的参与感，我们现在的每一步对公司发展的利益都很清楚，公司同事的参与感很强。
　　现在我们的WFOE公司已经推出私募产品，希望可以通过前海和香港的互动，把一些香港的投资理念带给内地投资者。我们在前海的同事是和香港投资团队一起工作，部分产品业绩较好也是两地合作的成绩。通关后，我们会和前海同事商讨今后如何进一步部署。
　　中国基金报：香港回归对你个人的影响有哪些 ？
　　温婉容：回归之前，在飞机落地签写国籍栏时，都不知道填什么，但现在我都可以写上中国。
　　我现在开始有种身份认同的感觉，以前没有的。以前是没有根的，香港以前是英国的殖民地，英国根本不把香港人当作自己人，只是作为工具人，所以没有归属的感觉。现在作为中国人的身份，只有把自己的事情做好，才不会愧对这个身份。
　　香港是中国的一部分，和中国内地也在一步步的融合，在很多地方都有体现。以前我的普通话真的很＂普通＂，现在如果普通话不好的话，内地就不方便沟通，所以现在长进很多。
　　中国基金报：如何看待香港今后在国际金融市场上的定位？
　　温婉容：以前香港是殖民地，什么都要靠自己，好的地方是灵活；不好的地方，就是没有靠山。但后来陆续成为很多国际新公司的亚洲据点，回归后香港开始成为进入中国金融体系的一个窗口。
　　在面对竞争金融中心的地位上，香港和新加坡从来都是对手 。香港人相对更加灵活，能够跳出框架思考问题，非常注重以结果为导向，注重实际的落地效果。
　　上海经济规模比香港还大，但香港与国际的连接更加紧密。许多国际性的大型基金公司都在上海成立，我们在上海也有分公司，其实无论是在上海还是在香港，公司只要做好投资业绩，前景一样光明。
　　中国基金报：你对香港资管行业未来发展有哪些建议？
　　温婉容：香港资产管理行业未来可以着墨的地方很多，一个重要的方面就是人才。金融行业的基石就是人才，是我们最大的资产。但现在我们正处在一个十字路口，因为现在新冠疫情还没有完全度过，同时面临着移民潮，很多人离开香港，所以我们需要着重培养下一代人才。同时，香港可以放开吸引更多内地人才。引入内地人才来香港发展，这对香港是一个非常大的帮助。
　　另外，还要继续加强香港和内地之间的沟通。香港在金融方面的历史悠久，许多内地政策上的调整，香港都有经历或教训，互相加强交流可以更好的帮助两地解决问题。例如，人口老龄化是全球化的问题，香港与内地都必须好好推动退休基金，互相学习、交流，减少社会未来的财政负担。