领导退居二线，还有三年退休，为何不愿来单位上班，他是什么心态？

　　在我国的公务员体系中有一个特殊的＂50+现象＂，就是如果年满52、53岁还没有被提拔到更高级别的职务，也就表示你的仕途基本就到此为止了。
　　所以，不管是主动还是被动，53岁左右的领导基本上都会退居二线，成为＂名义领导＂。一、＂一线＂和＂二线＂的区别
　　想要回答题主的这个问题，首先需要搞清楚＂一线领导＂和＂二线领导＂有什么区别？一线领导一般掌握实权，有明确的工作考核任务和相对应的管理权限；二线领导一般没有实权，不承担具体的工作，只是个象征意义上的领导，有名无实。
　　实际上，退居二线可以理解为从一线到退休之间的一个过渡期。二、为何不愿意上班？
　　二线领导不愿意再上班是出于两方面的原因：外因和内因。
　　一、外因
　　从组织的安排来看，一般是基于两个角度的考虑：单位发展
　　领导干部到了一定年纪没有更好的发展，有些出于个人身体原因，有些出于个人能力原因，上进心越来越弱，和年轻干部比起来，没有干劲和冲劲，继续留在领导岗位，工作业绩上不去，下属有意见，同时也影响到单位的长远发展。退位让贤
　　领导干部的职数始终是有限的，而机关事业单位，只上不下是潜规划，除非干部主动离职或犯错，否则可以干到退休。
　　退居二线的领导实际上是在提前为干部年轻化让位，对干部队伍建设来说是一件好事，给年轻人更多的机会，激发他们的的工作积极性。（二）内因
　　从退居二线干部自身的角度来看不愿去上班，主要有以下3个原因：寻找退路
　　通常情况下，那些能力平庸，在仕途中一直得不到重用的领导，自己感到已经没有奔头了，如果有退居二线的政策，相当于给自己了一个退路，工资待遇可以继续享受，只是没有绩效奖金，但不用承担具体的工作职责，没有那么大的压力，不失为两全之计。避免尴尬
　　一般接替退居干部都是往日的下属，那么＂后浪＂来了＂前浪＂隐退也属常情之事。
　　继续按时上下班，一是没有具体的工作可做，二是现接替干部碍于情面，也不好安排其工作，不去单位也是为了避免相处尴尬。乐得逍遥
　　在领导岗位期间，投入工作的时间更多，必然在家庭生活、业余爱好等方面投入的就比较少了，常常身不由己。
　　一旦放下工作担子，立马就会投入到自己早已的精彩生活之中去了，琴、棋、书、画、运动、旅游等等，江海寄余生，正乐得逍遥。三、怎样发挥二线领导余热？
　　二线领导中也有部份确有专长，经验丰富，人脉关系广的干部，如果单位能充分发挥其余热，对单位、对国家都是有益处的。那究竟该如何发挥其余热呢？可以参考以下两种做法：转聘专家
　　从行政职务岗位转聘为专家岗位，这样就不会占用领导职数编制。
　　同时，根据其特长，作为专家发挥＂传、帮、带＂作用，为单位培养后备干部。督导关工
　　随着党风党建工作的深入开展，一些单位成立了专门的督导部门或者关工委，可以把二线领导安排到这些岗位上去。
　　既能继续保留他们的＂管理心态＂，又能填补年轻干部不愿干这些＂务虚＂工作的空缺。
　　总之，要正确看待领导退居二线，还有几年才退休，现在就不去上班了这件事，由多方面原因构成，而这件事本身也是有利有弊的。
　　以上。
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　　这是一种很复杂的心态。
　　退居二线，却又没到退休年龄，那是很尴尬的。
　　因为手中没有了权力，在单位也没有具体的工作，其实天天去单位上班也是自找不痛快的。
　　看着别人忙的昏天黑地，尽管多数人会笑容满面的跟你打个招呼，但是没有任何事情跟你有关，自己也拉不下面子去干下属的工作吧？
　　如果指导下属工作，那已经超越职权了。很多人也要自己掂量掂量，会不会得罪人？毕竟以后还有可能求着下属呢。
　　我见过很多退居二线的领导，只有极少数能够做到天天去上班。多数人尽管有办公室，实际上只有自己有事的时候才去。多数机关事业单位对于考勤并不是很严格的，尤其是对老同志都有一定的照顾，没有人会要求天天坐岗。
　　所以，很多老同志都是要么在家闲着，在家里看孩子，提前过上退休生活。要么就是自己再找些其他事务工作去忙了，当然多数人是不敢违反组织纪律，从事与本职工作相关的盈利性业务的，毕竟距离退休没有几年，万一因为这件事情拿不到退休金可就麻烦了。
　　临近退休，心理和心态都会发生变化的，希望国家能够进一步完善干部管理机制，让更多的中老年干部发挥余热，为国家为社会作出贡献。
　　领导退居二线后，很少到单位来，这是一种普遍现象， 为什么这样说呢？其实就是＂上级无要求，部门不希望，个人没意愿＂。
　　一、上级无要求
　　领导为什么要退居二线，明明还可以干三年才退（各地规定不一定，四年五年甚至六年的都有）。就是因为你已没有提拔的希望了，再干下去也是原地踏步，没有多大意义了。那就让你从领导岗位上退下来，但还是享受原来的待遇，把这个领导岗位让出来，让其他的同志有机会提拔。作为一名距离退休没有几年的领导干部，退下来也是可以的，反正待遇不变，工作也轻松了。年轻干部也希望领导退下来，以便腾出领导职数让他们依次提拔。
　　作为一名老同志，从领导岗位上退下来了，组织上能安排什么岗位，什么工作呢？不是领导干部了，重要的工作一般也不作安排了，安排一般科员的工作也不太合适。这个难题就交给了退二线领导所在部门的领导。部门领导也不好不安排工作，结果就变成了让其协助部门领导负责某方面的工作。其实，这个工作一般是不需要协助的（上有领导，下有工作人员），只是做做样样子而已，这是没有工作量的协助。因此，退下来的领导，来单位也是没有工作可做的。
　　二、部门不希望
　　领导退二线前，是这个部门的负责人，他有自己的工作思路，有自己的工作方法，部门的工作安排部署由他说了算。大家可能都习惯了听从他的安排。领导退二线后，新任的领导也会有自己的工作思路和工作方法，有些难免要改变原来的工作安排，一些同志的分工可能还要调整。退二线的领导如果在单位上班，对这种安排部署发表点意见，可能就会影响工作推进，影响新领导的威信。
　　因此，部门的新任领导是不希望退二线的领导来上班的（有的表面可能会说些客气话，希望经常指导、批评，实际上是不希望来的），更不希望他插手部门的工作。退二线领导识趣的话，与其到单位被人嫌，还不如不去更好，反正待遇也不少。确有必要去单位上班，比如说召开全体工作人员的会议，组织政治学习，部门开展什么活动，或者单位要求部门全体人员必须参加的事情等，部门相关人员会电话通知他来。
　　三、个人没意愿
　　作为从领导岗位退下来的领导，有的还是愿意继续在岗位上做点事的，但由于年龄原因，由于组织安排，要退下来了，也是不得已的。此时，自己的一些工作设想、工作目标还没有完全完成，新领导到任后的安排，如果与自己的设想有不符之处，肯定就想提点建议，不提吧，心里不舒服，提吧，新领导会觉得你对他有意见，跟他唱对台戏，加上部门的人原来都是你的部下，他们不知是听你的还是听新领导的，也很为难。让自己为难、让新领导为难、让原部下为难的事，你还有意愿去做吗？眼不见心为净，个人也就没什么意愿去单位了，自己找点喜欢做的事做就行了。
　　如果退二线的领导，早就因身体或精力等方面的原因，想退下来休养一下、轻松一点了，那么退二线后，他就会想着好好休养一下，使自己各方面情况得到好转，以好的身体、好的精力迎接退休。加上上面所说的原因，他也就没有太多去单位的意愿了。
　　以上是个人意见，不当之处，请批评指正。
　　本人是机关工作多年的公务员，身边就有好几位己退居二线的领导，和他们比较熟悉，相互的关系也还都好。平时打交道时，他们自然会或明或暗地谈到自己的心态。下面，我分三个角度谈一谈对这个问题的看法。一、从退居二线领导个人的角度看
　　已经退居二线的领导，最本质的特征是年龄己经比较大了，接近于正式退休了。至于从什么年龄开始退居二线，实际上各地是有所不同的。有52-55岁前后就退居二线的，大多数地方一过55岁，几乎就一刀切了。在此之前，他们基本上都是单位一把手或副职领导或相当职级的老同志，阅历丰富，官场、职场的什么事都见识过。一旦退居二线，单位上除了考察干部、年度考核、驻村包户扶贫等非常重要事项之外，一般也不多安排很具体的工作任务。自然，都是从领导岗位退下来的，对此都心中有数，没什么事一般就不去单位了。其实他们真正的想法是：老了，不干十分具体工作了，也不大帮得上忙了，咱也就不积极地每天到单位上班了。这其实是官场、职场人人默认的惯例。很简单的原因：如果去各办公室转一转，原来的下属或同事们，还得放下手头的工作，招呼一下老领导，即耽工误事，又影响工作。当然了少去是最好的选择。同时，在官场、职场上，具体岗位的职务、职级，永远是一种稀缺资源。没有老领导们的退居二线腾出位子，有些下属肯定就没有职位可以提拨。从这个角度看：退居二线，本身也是对单位最后的贡献，受益者们自然也会心怀感激，只是一切都在不言中，互相心照不宣而己。更有一些老领导，为人自律、性格内敛，一旦自我感觉工作上不太适应，或者嫌麻烦，便寻求赶快放手，主动地要求退居二线，工作上不用再担责，也不影响单位整体工作和个人工资福利待遇，放放心心地提前去体验退休之前的生活了。另外，如果遇上单位考察提拔干部等重要事项，肯定会要求这些老领导参加，他们的看法也很受组织部门的重视。原来的下属们，即便仅仅是为了自己的前途，不到万不得己时也不会冒然地去冒犯、得罪老领导的。总之一句话：退居二线的领导，有资历，有资本，有经验，政治地位高，确实是一般人惹不起的存在。因此，很严格地说：并不是他们不愿意来单位上班，而是不来上班对个人、对单位都比较稳妥。这才是问题的实质。二、从现任单位领导班子成员的角度看
　　对于现任领导来说，己经退居二线的老领导，首先是兄长，理应受到尊重。其次，有些工作尤其是很难缠、很难办的工作，说不定偶尔还得仰仗老领导们或提出解决的办法，或直接出面解决问题，他们自然是单位的依靠。再次，实际工作安排上，一般也不再给他们安排十分具体的工作任务了，以便让他们能相对地轻松一些、自由一些。毫无疑问：退居二线领导们的今天，就是现任领导们的明天，任何人都会有这一天的。在官场、职场上，如果苛求于他人，肯定会落下骂名，最终等于苛求自己，自然是智者不为。一般也不会是驰骋官场、职场的现任领导们的选项。尽可能地多栽花、少栽刺，不到万不得己时绝不惹人，永远是官场、职场的默认定律。对于现任领导来说，即要对退居二线的领导们有一定的管理和适度的要求，又不要让他们感觉为难或者难受，如何真正地把握好这个度，才是考验领导们工作能力和工作水平的关键。这两者之间，其实最需要的是：相互体谅，相互理解，相互照顾。总之一句话：即使现任领导们，一般也不会苛求于己经离开领导岗位的前领导们的。只要能同时兼顾到上级的要求，又不对单位实际工作产生实质性的负面影响，也就行了。三、从更高层领导者和相关的干部管理、监督部门的角度看
　　毫无疑问的是：无论是高层领导者，还是领导干部的专门管理部门、监督部门的工作人员，对己经被免去实职，等待到时正常办理退休手续的退居二线的老领导们真实的想法，以及平时是怎样上班和开展工作的，肯定是一清二楚的。实事求是地说，高层领导们的采取的措施是：利用各种会议多讲，多要求，给现任的单位领导们传导压力，要求不断加强管理，尽可能防止惹来不必要的麻烦。对于管理部门和监督部门来说，平时多督促、多检查，尽可能地严格要求，勤于日常管理，把工作做到前头，做到面上。这也是工作中的常态。
　　退居二线，还有三年退休，即便不是领导，如果是你的话，你还会每天朝九晚五去单位上班不？所以说，这种心态其实很正常，没啥特殊的，因为人的本性就是如此，有可能升职加薪的时候，工作干起来必然有劲，升职加薪无望的时候，整个人也基本上蔫了。
　　这一点在体制内单位表现的更为突出，因为体制内单位的上班族，整个职业生涯都在不断追求进步和高升，这不仅是实现个人价值和成就事业的需要，而且最关键的是最后你爬到什么级别，跟你退休以后的待遇息息相关，比如正厅级退休的领导还有看文件的权利，正科级就没有这种待遇。
　　另外，还有一个很现实的因素，体制内单位论资排辈的现象历来被人们所诟病，虽然五十多岁即将退休的老领导，用官方的说法，当然是希望这些老领导继续发挥余热，做好传帮带工作。
　　可是，几乎所有人心里都清楚，老领导不挪位子，年轻人哪里有机会？年轻人没有机会，谁还会卖力干工作？所以聪明一点的老领导，不是他不愿来上班，是因为他知道自己已经没有继续待在单位的必要了，早一点挪位子，心态放好一点，说不定反而能赢得大家的尊重！
　　总之，我相信很多退居二线的老领导，并非不愿来上班，实在是没必要去上班，尤其是再过几年就退休的老领导，大多数想的是多一事不如少一事，让年轻人多去表现一下，自己图个省事省心，或许还能赢得最后一点声望，岂不更好！
　　对于退居二线的领导，其实大家也都是心知肚明，因为退居二线之后，其实很多关系是不好处理的，比较敏感。
　　对于现任领导来讲，对于退居二线的人也不好过于严厉的按照下属来进行管理。虽然他目前不在职位上面，但是他毕竟是曾经的领导，如果对他过分的指手画脚也有失领导的颜面，同时也会让自己觉得对老领导不尊敬，所以现任领导对老领导这种领导方式也会有很多的变化，不好严格进行管理。
　　对于现任的下属也不好怎么处理这种关系，如果把你当做领导来看，你又不在领导岗位上。如果不把你当领导看，又会让你没有面子，所以下属在处理退居二线的领导也是不知怎么好处理的。
　　所以，对于退休二线的领导来看，能够到领单位来上班，可能是比较明智的选择，但是实际上这种也不是普遍的现象。对于大部分退居二线的领导来讲，还是会到单位来上班的，只不过说具体的业务方面不像以前那样管理的多，很多实权都分配到其他的实职领导当中来了。所以他们大部分的做法是每天还是到单位来晃一晃，但是可能不是全时间都在单位，但是最少让别人也感觉到你还是来上班的。很少说退居二线之后就完全不来上班，这个对于现任领导来讲也是一种不尊敬，对于他们严格遵守作息时间也是不利的。
　　对于退居二线的领导来讲，心态的调整是非常重要的。一定要将自己的心态从原来做领导调整到做非领导职务，这种心态上要进行调整。因为你现在已经不是在职的领导，已经没有了那种权利，很多事物也不需要你具体进行处理，所以要逐渐的放宽自己的心态，要从领导慢慢的调整到非领导状态，这样才能逐渐将自己的心理调整到正常的心理，退休之后也不会有更大的落差。
　　退居二线的领导，不愿来单位上班，可能有几个方面的原因：
　　首先，原来位置没了，又没给新的任务，甚至给了个办公地（实际上是看报，喝水的场所）也是阴山背后的地方。那么去上班能干什么？其二，原来的同事，包括下级，每天上班相遇，磕头碰脸，怎样和你说话。（人情事故，说多了，怕新领导见到有看法，说少了，又怕退二线的老领导有想法。关健这有一个，说什么内容！）其三，新老领导，处理事情，连同对上级政策指示的理解都可能有差易。出现这些情况，是说好，这是不说好？说多少为好？这都是极大的难题！
　　终上所述，我倒觉得，对退二线的老同志来说，不去原单位上班为好。
　　如果考虑到老同志还沒到退休的年令，可以在上级机关，开避一个地方，组织半学习，半休息。遇到特殊紧急情况，（例如此次疫情或……时，）也可以让这些老同志重穿战甲，再次出征。
　　要明确：这部分老同志，永远是党和政府的财富！
　　在接触的二线干部中，乡科级是主体，县处级也不少，还有更高层次的。大家相互交流沟通中，尽管对回原单位上班看法不一，但大多认为回炉烧饼不香、那是件尴尬的事。
　　（一）、二线干部回原单位面临的现状
　　1、上级下发来的各类文件不需要你圈阅了，也很少看到；各类会议纪要、信息简报等基本上不送你过目了；单位下发文件不需要你签发了，中层干部的人事任免没有话语权了。后任领导重视你的话，会给你保留办公室，配备电脑，还有少许的办公设施。若后任领导不拿你当回事，可能什么都懒得配，这就是现实。
　　2、以前让你头疼招架不住的各类会议，如：局长办公会、各类协调会、早会、周例会、月度分析会、季度总结、半年、全年总结会、各类专题会、上级主管部门召开的会、政府部门召开的会等等，现在这些都不需要你出席，不需要你参加了，原来主席台上的席卡，现在在台下也见不到了，这也不足为怪。
　　3、到基层一线走访、调研，一些地方的矛盾协调，到下属单位检查，到相关部门查看……这些都与你无缘，单位没有安排你总不能自己跑去吧。
　　4、没有分管某方面的工作，也没有联系某方面工作，领导分工文件中，没有你分管的部门、也没有联系的部门。你到班上就整天坐办公室闷着吧……
　　5、原来你的办公室是人来人往，有来向你请示工作的；有来进行工作汇报的；有的找你审批签字报账的；有外单位来找你协调事情的……那种情况已成过去式，你即使整天坐在办公室，伴随着的只是清静和安逸………
　　除上述情况外，其他方面也没你的事，这样的二线干部，让他上班去干什么？怎么干？……因此，任何事情都要一分为二的分析。
　　（二）、不回原单位上班的议论焦点
　　正方认为：
　　1、为了给年轻人空出位置，便于优秀年轻干部的培养，这些老同志服从组织安排，退居二线岗位，这本身也是对组织的贡献。
　　2、退二线后，管好自己，不给单位出难题、添麻烦，这就是老干部对后任的有力支持。
　　3、前几年52、53岁乡科级就退了，其实，这个年龄段，不少同志正是工作经验丰富，处理事情得心应手、化解矛盾多管齐下，能力强方法多的年纪。若不是组织安排，相信没有几个主动从位置上下来的，因为这不是不能干，而是让不让你干的问题。（当然了，一些特殊情况另当别论。）
　　4、铁打的营房流水的兵，见好就收，不给新任领导添压力，避免内耗。
　　5、让老同志有个退休前的过渡期，应该不是坏事。其实，人都有老的时候，这是自然规律，不能把事情复杂化。
　　6、工作几十年没到点没到站，没犯事没犯错，为年轻人腾位置让路，服从组织安排，自己职务没有了，待遇总该有吧。
　　反方认为：
　　1、退二线不上班，属于吃空饷。
　　2、退二线是年龄老化，各方面退化，跟不上节奏，可能耽误事造成的。
　　3、落毛的凤凰不如鸡，就不该让二线干部有相关的待遇（三）综合原因分析
　　1、二线干部不愿回原单位上班，主要还是没有具体的工作，也谈不上承担岗位职责，无事可做应是主因。
　　2、既然已退了，年龄也大了，仕途上没有奔头，再到班上去，看到问题不好说，说了也没人听。新任领导也不希望你去，因此，大多选择了单位安排有事就去，不安排就不去。
　　3、端正心态，接受现实，该转场就转场，坦然放下了工作的压力，投入二线的精彩生活中。（四）相关建议值得思考
　　1、应提倡发挥余热，对二线干部应组织一些活动，可以抽调他们做一些政策调研，对年轻人进行传、帮、带，也可做一些阶段性、专项性的工作。
　　2、可以把他们放至居委会做一些社区服务工作，提前与社区进行对接，不至于退休以后不适应。
　　3、实职改督导，于公于私都有利，做一些督促检查工作，利用自身经验，帮助后辈拾遗补缺。
　　4、强化二线干部管理，明确他们的工作范围和可履职情况，适时找他们谈心与沟通，体现组织的温暖与关爱，进一调动老同志的积极性，让他们更好的发挥余热。
　　官场的江湖更加复杂啊。我说说我身边人的经历和遭遇，你就会明白这种心路历程的反差变化，远非常人所能理解的。
　　我老婆的亲舅，他现在已经退休三四年了，原来在小县城的一个实权单位里担任一把手。小县城，人不多，但也够复杂的。在位的时候，在单位内绝对是一言九鼎，下属见到了清一色的毕恭毕敬点头哈腰；在单位外和社会上，也是风光气派架势很足，认识的不认识的竞相过来寒暄问候。他非常享受这种状态，认为很有成就感。
　　2014年，他的年龄应该有55、56了。上级的人事安排下来，他被调整了位置，进了县政协当副主席（排名靠后），单位只挂了一个调研员的头衔，原来单独的办公室也变成了多人共用的拥挤的办公室，就是人们常说的＂退居二线＂。
　　我这个舅人很正派，虽然长期担任领导，但心里一心想办点实事。职位调下来了，仍然以为可以继续为单位、为社会干很多事。于是，他开始满怀热情地到单位打卡坐班，遇到什么事也热心出谋划策。因为他认为凭自己多年积攒下的人脉和社会关系，单位还不能没有他。
　　但是现实给了他当头一棒。他刚到单位，守门的见到他居然身都没起，只淡淡地说了句＂老牛头来了＂。我那个舅舅听了心里咯噔一下，怎么就老牛头了（我舅舅一直觉得自己挺年轻的）？以前这家伙可不是这样，还没进单位门就大老远迎了出来，一边牛局前牛局后地问候，一边帮忙拿东西啥的。当时舅舅还认为这个人很热心，现在看来不是那么回事啊。
　　到了几个老家伙共用的调研员办公室，就更让心高气傲的舅舅窝着一肚子气就差要吐几口老血来！平常点头哈腰的他们，现在是把精力放在新任的局长身上，对我舅舅是夹枪带棒地各种挤兑、嘲讽跟取乐！
　　其实这些个都不算啥（因为在他看来这些都是一些市井小民不值得斤斤计较），有件事彻底让他失去了热情和信心，最终变得心灰意冷，不再过问江湖事！
　　在他退居二线的一年后，单位要上一个项目，投资概算大约三千万元，征求他的意见和建议。
　　其实说白了，这不过是走过场，上不上怎么上，新领导心中早有数。其他的老同志都没说什么，偏偏我舅较真了，花了老长时间去调查收集数据，论证可行性和必要性。结果半个月的工夫，他的结论是这个项目没有必要上，如果要上，投资也可以少一半！
　　他兴冲冲地跑过去跟新局长说了自己的意见，然后摆数据、讲道理、谈事实，旁征博引，说了一大通。新局长很客气，也很谦和，一直笑呵呵地看着他高谈阔论，全程没有说一句话。我舅以为说动他了，心里有点小骄傲，看看，老领导还是很管用的！
　　讲完，新局长沏了杯茶，恭恭敬敬地端到我舅的跟前，要他润润嗓子。这个新局长是我舅一手提拔上来的，做舅的副手也好几年了（最后还是我舅向组织推荐的接班人选），关系一向很好。
　　新局长问，晓亮晓月（我舅的一双儿女）在北京杭州这些大城市工作，平时忙啊，他们各自的孩子怎么办？谁来照顾？
　　我舅说，等过几年退休，就跟你嫂子去带，一个北京一个杭州，都讲好了。
　　话刚落，新局长轻描淡写地说了句，其实现在就可以，你是我的老领导，你家的事我还能不上心吗？孩子们不容易，工资福利一分不少，到时候还要等你回来办一个风光的退休仪式。去大城市洋气，还可以帮助孩子们，多好啊……
　　我舅瞬间石化……
　　舅舅听了新领导的建议，回家简单收拾一番，就直奔北京。果然，即使不点卯，每月的工资如期到账，一文不少。过年过节发福利，也一样不会落下。这样的日子持续了三年多。
　　退休时，单位还真给他们一批人办了一个热闹的庆祝仪式。他本来不想回，但经不住再三劝说，還是参加。最后据说大家都哭成一团。
　　而他早已适应了帝都的生活。每日烧饭接送孩子之余，就是到老年大学琴棋书画、歌舞说唱，比神仙还滋润暇意。有时过年回来，话语之间明显有几分＂京片＂味。我们还逗笑他别在帝都擦出了新的火花，到时舅妈可饶不了他的。
　　很多领导从位置上退下来，心理必然要经受前后巨大反差的考验。以前是风风光光人群簇拥，之后就是门可罗雀车马冷稀。尤其是之前的下属、职员以及一些关系户，看领导退下来、失势了，就再也不客气了，对你呼来喝去颐指气使冷嘲热讽，人性的丑陋显露无疑。如果没有一颗超级强大的心脏，还真无法面对这些。
　　人是非常现实的高等生物。他敬重你巴结你，不是因为你本人多么厉害，而是你所坐的位置，会给他们带来切实的利益，对他们＂有用＂。现在，你不在这个位置上，他们敬重你是情分，冷落你才是本分。
　　很多人并不能认识到这一点，自己的心理过不了这道坎，所以退下后感到很无奈，颓废满满，哀叹＂人情淡薄、世态炎凉＂！为了避免尴尬，保持＂最后的体面＂，让自己稍微舒坦一点，大多数都会躲得远远的，＂眼不见心不烦＂，落得个清静自在。而接任的领导也不希望跟老领导＂低头不见抬头见＂，担心会掣肘，成为自己实施＂新政＂的阻力。所以也乐见老领导不来上班，在家赋闲或到其他地方去，工资福利照发不误。
　　领导退下来，在正式退休之前，不去单位坐班，自由活动，已经成为体制内大家心照不宣的一种惯例做法了。
　　这样操作，大家都好，不尴尬，也有温度感！
　　领导退居二线，还有三年退休，为何不愿来单位上班，不是自身心态不好，而是没事可做，每天来单位晃一圈又回去，还不如单位通知有事再来。
　　我认识的一个，在国企的财务经理，也算不上什么大领导，只能算是中层干部吧，还有三年才退休，但她腰椎间盘突出很严重还动过手术，上班也比较幸苦，跟她同一个办公室的副经理，看起来很文静也很尊重她，平时对这个副手也很用心的教，总想能为她分担点工作，但这个副手就是不越雷池半步，一切都以她为主。
　　离退休还有三年时间，正好总公司有政策出来，可以提前离岗，拿正常工资，奖金拿副职的，她觉得这个机会不错，由于身体原因也想休息一下。就给领导写了离岗退养报告，不久后领导批准了她的报告，让那副经理来接手她的工作，一切移交手续正在办理中，其实她人都还没离开公司，那个副经理就迫不及待的想看她的电脑，在她不知情的情况下，叫公司的电脑管理员，强行打开了她的电脑，当她得知此事真的很生气，凭什么没经她同意就这样做，其实她的电脑里也没什么隐私，这样做就是觉得太欺人了，人还没走茶就凉的这么快，你说以后俩人还好意思同在一个办公室吗？
　　从那件事后她渐渐不来公司了，只有单位通知开会才来。就是来公司也没事呀！还不如在家自在，省的招人烦！你说是吧！