得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？

　　我的回答总是让人不爱听，在这个问题上依然如此。解答之前，我想先问一句:＂同事抱团排挤你，难道仅仅是小人作祟吗？你有没有进行一下自我反思呢？＂
　　我们很多人都容易犯一个毛病:人际关系处不好，都是别人的问题，比如得罪了小人。因为小人从中作梗，所以大家对自己抱有成见。如果照这种逻辑，是小人太坏了，还是同事们太傻了。我想，即便个别人受小人挑唆，失去判断力，不会所有人都傻到没有自己的思考和判断吧。
　　我在南方工作的时候，有个同事就是如此。凡是认识他的人，都对他评价不高。他当主管的时候，手下的人联合起来跟他作对。可是，他从不反思自己，一味地指责别人不是东西。有一次我告诉他:＂一个人说你不好，是他的问题。两个人说你不好，是他们的问题。但是如果大家都说你不好，那就是你的问题了。＂你的问题是不是与此类似呢。如果大家抱团排斥你，真的是小人挑唆那么简单吗？
　　所以，我的建议是，你不要眼睛只盯着你心中认为的小人，还是需要静下心来好好反思一下。如果实在想不通，你可以找一个老实厚道点的同事，虚心请教一下，让他指点迷津。只要你知道了问题的原因所在，努力克服在人际交往存在的不足，然后想办法融进团队才是正确的选择。必要时，可以单独跟同事们交交心，一包烟，一杯酒，就能解决的问题，何必钻牛角尖呢。话说开了，小人也就没有了播弄是非的机会。
　　至于怎么对付小人，则需要明修栈道，暗度陈仓。在没有分化瓦解这个小团伙之前，先不要惹他。等你跟同事们交了心，大家知道了真相，对你表示了理解，这时，才可以与小人摊牌。如果他继续摇唇鼓舌，造谣生事，把脸皮一抹，该出手时就出手。当然我不是让你打架动粗，而是要揭开他的丑恶嘴脸。既然他对你如此陷害，你也没必要给他留什么面子。希望记住一句话:对付小人，要么忍，要么狠！
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　　这件事情，我认为可大可小。
　　如果只是得罪了小人，被同事在情感上、活动上孤立，不影响正常的工作，可以选择冷处理。但如果已经影响到正常的工作，在工作场所造成了极其不好的影响，那就要用正确的方式处理。
　　微博上看到过一个小伙子的职场剖白，他刚到一个新单位，不小心得罪了个老员工，导致老员工拉帮结伙的孤立他。他初来乍到，很多业务不熟练，老员工就在各种事情上为难他给他添麻烦。小伙子的工作很难展开。
　　在职场中，我们或多或少都会遇到这样的问题，小矛盾可以冷处理慢慢化解，大矛盾就只能采取措施保护自己的正常权益了。一、完美做好工作，不被他人影响
　　有句话是这么说的：别人排挤你嫉妒你，正说明你的强大。
　　虽然听起来是一句鸡汤，但也说明自己足够强大才能形成铠甲。当你的工作做到无懈可击，完成的十分完美，很多外界的诋毁、嫉妒、排挤，都无法对你造成实质性的伤害。在看能力和成绩的职场中，你的工作态度和工作能力是最有利的武器。
　　不要轻易被他人的态度影响和左右，有些人的爱恨是没有原由的，如果一直随着别人的态度转移精力，那工作也是做不好的。适当的外界压力反倒有助于自己能力的培养和提升。二、冷处理，找原因，巧化解
　　如果是小团体的排挤，不影响你正常的生活和工作，那就选择冷处理。找到被排挤的原因，看能否被化解。
　　比如找其中的某些和你关系还不错的员工聊聊，或者知道原因把其中的问题解释给他们听，或者在某些他们需要帮助的时候给他们提供一些善意的帮助。
　　巧妙的利用自己的优势化解掉矛盾，慢慢地一切就会好起来。三、找当事人谈，得到领导的支持，把矛盾公开化
　　如果事情非常严重，影响到了你的正常工作，那就需要采取切实可行的措施。
　　首先找当事人摊牌，推心置腹的谈一谈，为什么他要这么做，有什么好处，或者出于什么样的心理。
　　这么做，也许效果不大，对方也许依然讨厌你，也许不会说出什么心里真实的想法，但你这样做，一来做好了准备给对方一个回应，二来你掌握了事情的主动权，对方会处于被动的地步。
　　其次，要得到领导的支持。
　　我们都明白，我们在一家企业的价值来自于我们的能力和贡献。有了领导的支持，有了贡献，别人的排挤只是小打小闹。他们的孤立于你而言不痛不痒。
　　再者，要把矛盾公开化。
　　既然他们选择这样一种方式排挤你，让你无法正常工作，那你就要反其道而行之，把事情放在阳光底下，成为一种公平态的竞争状态。这样一来，其他同事站队时也会多加考虑，不会被他的一面之词蒙蔽。领导分任务也会多加考虑。这对你都有好处的。
　　总之，要知道自己处在什么样的位置，有什么样的优势，能用什么样的方式。排挤也许是反变成助力也说不定。
　　以上～
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　　我是万方，我来分析解答你的问题：由我看，你先把气消一消，这件事怎么办？最好先冷处理。自己先把心情理一理，再把前因后果思考一下，时间可能会慢慢为你解决问题的。
　　你与你的班长也好，与其他同事也好，按你自己的描述，并无根本性的利益冲突。无非还是个小孩子心性，象小孩子过家家一样，吵个嘴，吵个架，就来一个＂我不跟你玩＂。还邀上其他伙伴来个：＂我跟她有意见，你也别跟她玩！＂玩的都是一些小孩子任性的事儿，你也是，你的班长也是！
　　都成年人了，冷静一点。
　　你求助破解之道：
　　我的看法是：先来个来个冷处理
　　前面己经说过了。那么为什么要冷处理，按照你说的情况，冷处理会使事情逐步缓和，如果急切求个结果只会使事情越弄越糟，把个本来鸡毛蒜皮的小事情，弄出个坏的结果来。我想你也不想这样，不然你也不会上网求助。另外我提个建议，不要把你的班长安个小人的帽子，小人只有在利益纠结时才会出现，你们之间没有利益纠结何来小人？我见过升级版的小人，你才没见过呢。小人只有在利益纠结时才存在，平时这些小矛盾，小冲突，做个小人，自己的利益何来？
　　说穿了一点，作为班长，大小也是个官儿，你们公司既然安排她做个班长，上面多少都要支持她一点，那么在同事面前摆摆谱也属正常，也就如此而已！如果是真小人，她跑到上面去，来个＂不把她撵啦，我就不干了。＂那才是真正的小人，事情还没到那一步，就可缓和了。
　　再找个中问人疏通调解一下
　　之后，找个中间人，调解疏通一下。比如找到你班长的上司，不要以告状的方式，以请求调解的方式，要她调解一下，你可能比你班长年龄小些，就道个歉吧。
　　总之，事情要做，饭还要吃。
　　上面是我的参考意见，如果说错了，把我拉黑就得了。
　　我是万方，从企业上中下三维角度揭示管理中的问题；用专业的管理学和管理心理学助您成功。请赐评、讨论、点赞和关注！
　　我在工作中遇到过这样的事，我们班有三十多人，我刚到这个班时班长想拿住我，他天天刁难我，我是新人，就给他吵架了，可是吵架后全班没有一个人理我，我看透人心的冷暖，自己想办法翻身，我上班一班不说话，班长开会说排休按考勤本名字排休，谁有事自己找人换班，没人理我谁会给我换班呢？我有事了给班长请假他叫我换，我说我为人臭，没人给我换班，谁说臭人不能休息，班长没活说了，我就休息了，从哪以后我想啥时候休息就啥时候休息 三八妇女节，班长是男人，她把节日发的礼物自己要了，我带着几个人找领导，我告他，领导叫他给我赔礼道歉，他不好意思给我说，他找到我老公给我老公说不叫我在闹了，后来我遇事抓住理就狠狠地反击，他对我越来越好，也不敢惹我，我一般不说话，班里的同事都看班长给我说话让我三分，她们也开始给我说话了，我只是笑笑，我看透她们了，自己心理有数，巴结我的人越来越多，我不理会，只是管好嘴，过好自己每天，现在她们都喜欢我给她们说流氓话开心，不涉及任何人，也不深交，我有知己和好朋友   ，遇到小人只要对症下药就好，要不就不去理会
　　谢邀。
　　得罪了小人，这个小人能做到拉帮结派排挤你，这说明是小人得势。这种现象在职场是有的。一旦形成这种局面，是要持续一定时期的，这个期间的环境中所有事情的发生及发展，也是你一时无法逃避、改变和扭转的。
　　你要做的，首先是要保持沉默，自我反省，引以为戒，绝对不能在一个地方再摔倒第二次。二是要自警自励，改变自己，做好自己职责范围内的事情，并在此基础上有规划，有突破，有创新。三是要自强，坚守初心，矢志不移。四是善于有效沟通，善于利用机会与主管领导沟通，坦诚汇报你的工作状况、工作未来设想及其涉及工作薄弱环节应突破的要点和方法。
　　总之，无论是机关团体，还是企事业单位，用人都喜欢用德才兼备的人。是金子总会发光的。如果你具备了这个前提，你未来的路一定会有突破有成就的。祝一切顺利。
　　（图片来源于网络，鸣谢！）
　　被小人算计的确是件很头疼的事，没过你不要怕，也不要在乎，你越怕，越在乎，他们就越猖狂，所以，我建议你拉拢别的人，现在人都小心眼，爱便宜，只要你稍加注意，他们动摇，比如请几个人下下饭馆了，一块坐坐等，把他们争取过来各个击破，分解他们，给他们制造矛盾。让他们内讧，我也是被小人算计污蔑的，但我不怕，根本不把他们放在眼里，他们越说我越厉害，越自信，不高兴有时假装喝醉骂小人。骂他入骨三分，骂他最痛处，他也不敢把我怎样，他最多就是敢在背后说你坏话，造谣中伤你，我抱着什么老子都不怕，你能把老子怎么样了，他也没辙。现在虽然离开了，这些人还在造谣污蔑我，我在群里还含沙射影的骂他们。他们一点脾气也没有，你不能这样，因为你还年轻，不能把时间消耗在这上面。
　　职场生存太不易，尤其职场小伙伴
　　经验阅历不太多，遭遇小人常有事
　　不要生气别着急，压住怒火稳住神
　　分析原因想对策，他能拉拢搞团伙
　　不要硬怼想计谋，针对团伙搞攻破
　　专挑意志溥弱者，经济手段施恩慧
　　请客送礼谈谈心，摸清内幕找证据
　　证据在握再出击，找到领导申辨理
　　在知众人排挤你，其间千万别犯错
　　诚实稳重去做事，份内事情要做好
　　不留把柄防攻击，等待机会再反击
　　反击之时要有理，攻其一人或一事
　　千万不要全捎带，得理之时乘胜击，
　　辫明是非挫锐气，乘机离间她团伙
　　诚实交心要客气，同事有事多相助
　　工作小事别计较，关怀同事话要到
　　谦让礼貌沒人怪，说话和气别争吵
　　时间久了都了解，别学小人搞团伙
　　努力工作多提高，只要工作技术好
　　小人猖狂难得逞，记住邪不压正要会斗
　　职场生存很不易，学会斗争要理智
　　实在憋火请个假，放松一下散散心
　　心态平静再工作，小编本人职场过耒人
　　哥的经验就这些，希望能够帮到职场小伙伴。
　　得罪小人，被抱团孤立，为什么会出现这种情况？
　　第一，这个小人现在是得志的，团体中的羊为了自保，远离你。因为远离你不会受到伤害，而靠近你会被小人算计。
　　第二，你现在势不如小人，小人是很会审时度势的，如果你势强能压倒小人，小人会秒变脸来跪舔你。小人就是这么没原因没骨气。
　　第三，让小人付出代价，小人是欺软怕硬，媚上欺下的，小人不会你退步而收手。
　　第四，你是头狼，就不要去学哈巴狗的脾气，学不来学不好。做好自己，等待时机，干掉小人，剩下的人都是墙头草。
　　这种烂单位，还待着干啥？
　　——很想这么大吼一声......但，就算不关己事，也不好意思相信。
　　成年人的世界，哪有那么多＂想吼，就吼＂的机会。
　　所以，怎么办？
　　.
　　.首先这单位（部门）真是不怎么样。
　　好一点的单位，很少有这种事发生。
　　这一是因为人员素质普遍不错，二是因为单位资源不错，三是因为人员底气普遍不错。
　　总而言之，单位有钱、机会多，就不会太过苛刻地对待员工。而活得畅快的员工，就少了许多为了生存而发的战争。
　　在这种单位活着，口碑很重要。一个人要胡作非为、整天自作聪明，让周围人看见就恶心，那很快便会寸步难行。
　　这种单位，能吸引更多的好人才、贵人才（有底气的）。这样的人，一般来说自身退路十足，找不出为蝇头小利干到头破血流的理由。（若在单位感觉不适，那转身就走了，或者想办法收拾单位。而不是把矛头对准更弱的同事）
　　.
　　同样，单位若是不行，如钱少、事多、毛病巨大，那很多选择力强大的人不愿来。就算来了，也很快就跑了。
　　在这种单位，与一些道德实在不敢恭维之人相遇的机会，简直不要太多。
　　自古言＂一颗老鼠*，坏了一锅汤＂，单位（部门）但凡有这么一两个，那所有人都不得安宁，都得人人自危，日日自制盔甲。
　　偏生这种人活动能力很强，且底线深不可测，一旦遇上个脑袋不是很清楚（或别有用心）的领导，这种人就有可能得了势。
　　小人得势，自然要大用特用抓紧用，否则怎么对得起这难得的机会。
　　至于＂造谣生事、胡说八道，鼓动同事孤立某人＂这种事，只能说是小菜中的小菜，（对他们来说）根本没什么难度。
　　在这样的单位（部门），太过诚实的人，是没有前景的。
　　.
　　但进了这样的单位，并不代表自己就一定很差，就运气非常差劲。
　　不是那么回事。
　　进的单位好不好，能力固然重要，但人脉、运气，其实很重要。
　　只能说，以当下的自己，正好进了这种不咋样的单位，而已。
　　.
　　.最好是调走，调不走就主动制造情景。
　　离开当然是最好的选择。在一滩烂泥里苦苦挣扎，除了收获一身泥水，没有别的好处。
　　但离开不是说干就能干的。更好的新工作很难立马找到，别的部门也不一定正好缺人。
　　.
　　离不开，那就主动制造情景。
　　情景，即氛围。
　　制造情景，即人为地营造出对自己有利的舆论氛围，以及有利立场。
　　如：保持镇定，喜怒不形于色，让人摸之不透；少说话，时刻（装作）在努力工作；向上发展，尽可能地与有力人士（有权的，有脑的）拉近关系；营造神秘感，让人感觉你好似有背景，又不知背景是谁......
　　总之，不卑不亢、不温不火，让人感觉怎么都看不透，感觉＂好像有点背景＂。
　　面对这样的你，同事慢慢会收敛起来。
　　总之，氛围要靠人为营造，而不是拳头。
　　现在不是拼拳头的时代，拳头在职场只会坏事，拳头也不是真聪明的做法。
　　杀人诛心，无形的拳头，打人才真疼。
　　.
　　.同事抱团孤立，其实原因并不复杂。
　　某单位，一优秀、美丽、大方、受众人喜爱的美女，被领导的小三儿盯上了。
　　小三儿四处活动，四处游说，四处说那美女不是个东西，简直坏透了，简直不是个人——而且，作风不正，男人众多。
　　很快，美女就被单位的大多数人孤立了。积极一点的，还主动上前，陷害、诬蔑，不忍直视。
　　.
　　他们当然不是真信了小三儿的鬼话，他们当然知道美女是什么人。
　　但是，在这个＂小三儿的世界＂，有些人不得不屈服，有些人则随波逐流，有些人则异常积极。
　　目的，都是＂想生活得更好些，至少不比现在更差＂。
　　.
　　至于＂美女很冤枉＂、＂干这事很恶心＂？
　　脏水泼在别人身上，染黑的不是自己。别人冤枉死、痛苦死，自己也是毫无感觉。
　　恶心就恶心吧，若形势迫得自己不得不恶心，那恶心也无所谓。（自我开解）
　　总之，受伤的是别人，不是自己。谁让他倒霉呢，老天都不帮他，我何必手软？（自我开解）
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　　同事抱团孤立，其实原因并不复杂：不具分析能力，轻易被人利用；不敢反抗强权，只好闭眼行事；于自己有利，瞬间道德颠倒；想要活得更好，只好抛却良心。
　　总之，抱团的背后，有利益的纠缠，有人性的沦丧，更有道德的灭失。
　　但这不奇怪。
　　.
　　.这不奇怪，这只是人性在特殊情境下的特殊体现。
　　抱团孤立的同事，未必就是全是坏人。
　　脱离职场环境，他们大多还是正常的、善良的。比如对家人爱意满满，对铁哥们儿义气照旧。
　　但这并不防碍他们在单位，去无缘无故为难一个与自己没仇的人。
　　.
　　单位这个地方，总是太过狭小。
　　这＂狭小＂不是指规模，而是在人性驱使下的各式竞争，挤压得人喘不过气来。
　　环境塑造人，环境也改变人，天长日久，绝大多数人便跪倒在环境的脚下。
　　也因此，有了各式的＂适应环境之举＂。
　　．
　　至于＂道德＂？
　　先谈生存，再谈那个虚幻之物（不顶饭吃）吧。
　　．
　　．可以反省，但不要怀疑自己。
　　许多人说＂别人为什么抱紧了干你，肯定是你不行在先......＂
　　不否认有得罪了许多人的情形，如果自己太过操蛋，或者环境太过操蛋，那这种事可以预料。
　　但事实上，只要你没坏到令人发指、人神共愤，有实力的人、好的人，即使再气，也不会抱起来孤立。
　　他们顶多不搭理，或者自己主动走人。
　　但抱团去孤立人这种事，他们觉得恶心，干不出来；
　　他们也没那个时间浪费在这种事上面。
　　他们有更重要的事去做，或者干脆只是在家看书喝咖啡，也不会去干这种事。
　　.
　　所以，可以反省，但一定不要认真否定自己。
　　反省自己平日的言行是否有不当之处，反省是不是莫名占了别人的便宜，反省在哪个地方做得让人有了误会......
　　但一定不要认认真真就否定自己，一心认定＂我真**不是个东西＂、＂我干啥啥不行，让人搞第一名＂、＂我真**活该＂。
　　要是真这么干，那你自己先彻底输了，自己先把自己搞完蛋了，没有任何翻盘的机会。
　　.
　　是个人就有问题，这世上没有完人——包括你。
　　一般性的、非缺德的错误，不一定就是你的错；就算是你的错，也只是错误，而不是罪恶。
　　包括被人抱团孤立这种事，也不一定就是你的错。
　　再说错了又如何，能错到让一堆人抱紧了搞吗？
　　那不道德。
　　.
　　.总之，被同事抱团排挤，那一定很耻辱、很痛苦，很让人觉得抬不起头来。
　　但若看穿＂抱团＂背后的真相，那耻辱、痛苦......都不会再出现。
　　抱团又如何？排挤又如何？
　　那并不能证明一定是自己有问题，更不能说明自己一无是处、除了吃饭啥都不会。
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　　至于＂怎么办＂？
　　冷静地活着，增强能力、人脉，将排挤视为历练。
　　待你强大起来，这些人什么都不是。
　　.
　　另外，那些把＂人多力量大＂用在这个上面的同事，并不值得尊重。
　　.
　　有些同事，专以＂把同事搞掉＂为业
　　有些人并不是你的同事，他们只是领导的亲人
　　小人不可怕，没有什么大不了的。但要弄清事情的起因。
　　首先分析是你先得罪了小人，现在被同事一伙人排挤，那这个小人应当是个领导，官还不大。
　　这里你就不要太气愤了，事情的起因在你这，就不要把气都撒到别人头上。
　　可以找机会缓解一下，比如在一起喝酒时，人少的情况下，可以把事情说开。别人走人情的时候，也跟着随个份子，把事情缓解一下。还可以找一个能共同信任的人，把事情说开。
　　无论是当官还是普通员工，把每个人都交到，都和他好是不可能的。所说被同事抱团排挤，这里的同事不包括所有人，因为有些人站队，怕自己吃亏，不敢和你交往罢了。
　　小人害人，肯定不止你一个人，被害的同事，他们不会相信小人的，不会信他的话。所以你要观察，团结原来和他对立的人和原来站中间派的人。
　　当然这种情况有人选择对抗，强大自己，找到对方的软肋，对方的错误，打开局面，别人也就会赞同自己，和同事的关系就好了。但如果是你先得罪别人，考虑到处事能力方面，还是先别对抗了。
　　还有你也应当检查一下自己，是不是有些事情做的不好，遭到同事的反感。