国企副科级干部年龄偏大应该怎么规划？

　　送你四个字：顺其自然！
　　首先解释一点，国企早已去行政化，实际上已经不存在行政级别一说。不过因为体制机制等原因，出于管理便利，国企仍保留诸多行政管理模式，比如在岗位设置上参照行政机关比照设置级别，国企领导班子截止目前仍是组织部门管理的干部，中层干部由国企党组决定不过需报国资委备案，等等，都是现行国企干部管理方式。因此，国企干部虽然不在机构编制部门管理范畴，没有真正意义上的编制和级别，实际上仍有自设的＂企业编＂和级别，所谓的国企副科，大概率也就是国企中层副职的概念。
　　一个国企老员工，在单位干了差不多一辈子仍只是副科，说明两个问题：
　　第一，你的能力或许不是特别突出，没有成长为单位骨干的突出技能，不足以引起单位领导的重视，因此无法脱颖而出，不能走上更高层级的岗位；
　　第二，你没有足够的政治资源，没有强大的后盾力量和依靠，以致于年龄一大把，还只是干到副科。
　　这两个原因都是直接影响个人后续发展至关重要的因素。没有能力和人脉的支撑，在国企想干出名堂，从一众竞争对手中突围出来走上高位，几乎是不太可能的事情。既然如此，人就要有自知之明，要识势观人，对自己未来做出准确的预判，而不是勉力而为，强求达到什么目标，这不现实，也很难完成。
　　以题主的现状，个人认为你当前的任务就是要做好三点：
　　第一，立足本职，履职尽责。把本职工作做好，不给领导添乱，不给自己找麻烦，充分展现一个成熟职场人该有的态度，说不定会让领导改变对你的观感，反而能给自己创造一些机会。
　　第二，提前做好基本规划。如果个人经济条件不错，不存在生计之忧，在符合条件的情况下，可以尝试退二线提前离岗或提前退休，把剩余的时间交给自己来主宰；如果经济条件不允许，那么你唯一的出路只能老老实实继续干活，争取做出业绩，干出成绩，赢得更多机会，用以提升待遇。
　　第三，尝试培养个人兴趣。人到一定年龄，一定要有自己的兴趣和爱好，否则到了职业末期，当在单位存在感不强，有足够时间安排自己时，没有兴趣会相当的无趣，影响个人工作和生活情绪。
　　综上，碰到类似情况最重要的还是保持平常心，把本职工作做好，把人做好，该来的自然会来，不该来的也强求不来。与其有这个心思东想西想，不如多点时间去关注一下家庭，把家人照顾好、把小日子过好来的更实际。你说呢？
　　三个字：混日子！
　　真心说，国有企业，一旦干到40岁以上，不管你是普通员工，还是副科级干部，基本都是混日子，等到退休。
　　在这样的企业里，没有关系，你也不可能有太多的飞黄腾达，撑死处级，大多数正科级(处级国有企业部门负责人)，如果有一点关系，或者个人能力确实强，还会搞人际关系，你可能有混到正处级(厅级国有企业部门负责人，处级国有企业的单位书记总经理等)。但前提是：1、有关系。2、有能力(光有人脉不行，还必须有能力)。3、会来事，会跟上面搞关系。
　　而大多数人，都是正常的普通职工，有几个人有人脉关系呢？我大学毕业后，在一个正厅级的国有企业下属二级单位(正处级)国有企业待了两年，深知里面的各种关系。我在机关里干了两年，党政工作、团委工作，都干过，最后实在觉得没有前途，辞职走了。那时候，真的觉得国有企业，待下去，把年轻人废了，大多数都是年纪大了的，混日子，基本都让年轻人干活，累死忙死，大家工资都差求不多。不是多劳多得的国有企业，把人真的是埋没了，因此，有志气、理想的年轻人，大多数不愿意去国有企业。
　　而提问者，年纪大了，才是副科级，那就说明没有关系，预计学识能力文化也不是太高，如果真的是年轻有为，大学本科以上学历，预计年纪大了，至少是正科或者处级领到了。因此，如此情况，你还有啥激情干下去呢，就等混着到退休，因为也没啥前途，干多干少都一样，工资差不多，有啥努力的呢。
　　我曾经的一个下属，现年45岁了，仍然在国企做副科级，绝对年龄偏大。他前段时间找到我，希望通过我的能力给他解决正科级，被我拒绝了，但我给了他三点规划意见：第一，攻坚克难，抓住主业再拼一次
　　国企的副科级干部，无论是管理层还是技术层的，都属于真正的执行者，更是每天跟业务打交道最多的人，如果通过在业务中找亮点，于业务中提高度的方法，从本职工作领域中干出新成绩，这个人必能快速引起领导的兴趣。
　　要清楚，老骥伏枥，志在千里，年龄越是偏大，越干出超过年轻人成果的人，越能够被所有人认可。因为攻坚克难了。第二，婢膝奴颜，年轻领导再敬一次
　　我们单位有个48岁还是科员的人，他半辈子都是埋头苦干，直到遇到了比他年龄小8岁的主管局长，只在一起工作了一年多，主管局长就向局里提名了这位老同志，局里直接给了指标，解决了副科级。
　　究其原因，并不是这个老同志多么优秀，只是因为常年的埋头苦干，磨光了他的脾气，磨圆了他的性格，对后起之秀俯首帖耳态度谦卑。第三，剑走偏锋，枕边之风再吹一次
　　女人的力量是无穷的，女人才是左右男人未来的最大因素。懂得用好老婆们的人，无比厉害。
　　你的老婆和领导的老婆要是能走到一起，那你的提拔也就指日可待了。最主要的是，你送不出去的东西，你老婆一定能送出去。最后
　　年龄偏大不重要，重要的是心态如何，六十岁的人，如果有三十岁的心脏，只要给他个杠杆，一样能够撬动地球；给他个女人，更可以创造一个民族。
　　35年工龄55岁自愿退休，不退休的内退回家给年轻人让位置增加企业活力
　　严格来说国企里面早已经不存在副科级这种级别的干部了，因为国家在多年前已经明文规定：
　　国有企业实行现代企业管理制度，不再套用党政机关行政级别。
　　但是现实当中，我们经常听到副部级央企、正厅级国企之类的说法，其实这种说法顶多只是大家约定俗成的一种认识，但是绝非是正式的行政级别，或者顶多是国企内部参照公务员级别的一种职级管理。
　　由此可见，国企里面的副科级干部，和行政机关里面公务员当中的副科级干部，压根就不是一回事，甚至根本就没有可比性。
　　既然如此，公务员队伍中副科级工作满三年或者五年就有机会升到正科，可是国企里面很多人可能一辈子都是副科的职级。
　　那么在这种情况下，国企副科级干部如果年龄偏大的话，该怎么规划呢？
　　我认为最关键的就是要转变观念，比如你应该要认识到国企毕竟是企业，不是政府部门，国企干部最主要的还是工作要干出成绩和业绩，而不是升到正处或者副厅（虽然很多人依然对比乐此不彼）。
　　况且任何一家央企，员工总量一般都是上万人以上了，但可以参照公务员级别并且能够顺利转为公务员的，可能只有老总一个人，比如近几年军工系的央企老总已经有好几位转岗到地方担任地方省级领导了，可是一般员工会有这种机会吗？
　　所以对于国企当中年龄偏大的副科级或者副处级的干部，我认为唯一可以去规划的，就是如何立足本职工作做好手中事。
　　那如果你非要规划行政级别，规划什么时候升到正处或者正厅，我建议你还是想办法去考公务员得了，可是你年龄已经过线了，没法去考公务员了，那究竟该怎么办，该怎么规划呢？我认为总的就一句话：
　　规划工作可以，但没必要去规划级别；规划前程可以，但没必要去规划官场！
　　保留工资待遇，提前5年退出现岗位，正式退休时按副科级退休。
　　国有企业的干部，特别是生产型企业的干部，走职业化道路，搞技术和销售比较好。特别是搞技术的，年龄大一点也没关系。
　　如果企业级别是处级，副科级干部是中层副职，好好争取一下可能解决正科级，国企对年龄限制相对要灵活些。
　　如果企业级别是厅级甚至部级，副科级干部就是基层，年龄大了随遇而安就好。
　　重心要放在家庭以及业余时间，在单位上你再拼命都是无济于事了，把家庭搞好，利用业余时间做些自己擅长的事并能改善生活最好
　　在国企如果50岁了还是副科级，基本上以后再提拔的可能性小了，机会很小，主要原因是受年龄的限制，一般科级岗位的人都是40岁左右，处级岗位的人50岁左右。如果50岁了还是副科，等到正科55岁，都到退休年龄了，顺其自然吧，或许退休时领导考虑你待遇，给你提个副处。
　　下岗回家拿生活费。