在单位得不到领导喜欢，但其他单位领导让你过去跟他，要过去吗？

　　这绝对不单单是＂要不要过去＂的问题！有一个问题比＂要不要过去＂更要命！而多数人却忽略了。这也造成了一些职场人即使选择跟了新的领导也会让自己陷入窘境！
　　因为当你面临状况时需要非常理性而冷静的分析与思考，因此老鬼 下面的几点请不要跳跃的去看，而是逐条去思考为好。一、其他单位的领导对你了解到底有多深？
　　或许那位＂其他单位＂的领导开出的条件非常优越，对你也表现出了极大的兴趣，极力邀请你过去。无论薪酬、奖励政策、未来的前景描述等等都让你行动。但是，你必须思考：
　　1、你和这个领导交情到底有多深？
　　2、这个领导对你的了解时候全面？
　　3、这个领导所在的企业情况你有没有认真的调研过？
　　4、这位领导之所以看好你，是因为之前你们有过长期的相处或者共同工作还是简单的几次互动？
　　5、这位领导对你的思想、行为、习惯等等是否真的清楚？
　　请谨记一点：如果对你了解不够深，只是简单互动、沟通，或者某些场合两个人聊的比较投缘，又或者是知道你现在的能力、业绩不错.....就邀请你。你需要掂量掂量！
　　大家知道一个现象：搞对象时暴露不出来的一些缺点，在结婚后会暴露出来，引起家庭矛盾。
　　这位领导对我们原来认知的深浅，信息的充分程度等等，决定了这位领导日后对你的看法是否会产生巨大变化！如果只是简单的几次见面或者沟通，很有可能这位领导真的感觉你不错，从而带有冲动性质的邀请你。但是，这不能保证你过去之后他能够始终如一的对待你哦！
　　这个道理大家一定要牢记在心，一定要客观而理性的评估！二、不是老鬼多心，也不是老鬼怀疑你，而是你必须要分析：在现在的单位，得不到领导喜欢的原因到底是什么！只有你分析清楚了＂为什么领导不喜欢自己＂，才有可能从中发现可能自身存在的问题。不能带着自身的这些问题到另一家单位，否则你可能会重新遭遇现在的窘境！
　　一句简单的＂现在领导不喜欢自己＂不是自己想离开这家单位的理由！你需要分析＂领导为什么不喜欢自己？＂。
　　老鬼不客气的说：在很大概率上领导不喜欢某下属，或多或少有下属的原因。如果将领导不喜欢下属，都归结为领导的原因，本身就是有问题的。
　　职场人能够获得生存、发展，就必须要研究职场规则、法则、人情世故，甚至必须要注意一些潜规则方面的内容。而很多职场人之所以无法获得发展，往往在某些方面是有错误认知的，甚至对于一些本来应该接纳的规则有抵触情绪。
　　一味的将自己不被喜欢、不被认可、不被重用完全归结于 外因，最终吃亏的只能是自己。牢骚、委屈、抱怨甚至感慨等等都是无济于事的。
　　因此，请职场人一定要做充分的自我分析。从中找到自己的原因。
　　因为如果你带着一些自身的原因到了新的企业，很可能照样会陷入目前的窘境！＂那位其他单位＂的领导，很可能原来根本不知道你有这些毛病！你一旦进入了那家企业，所有的缺点就会暴露无遗了。那个时候才是最为尴尬甚至痛苦的时候。
　　三、是否到新的单位，在于您的一系列必须要的＂工作＂有没有做到位
　　我们绝对不能只是因为现在公司领导不喜欢的档口，因为有人看中自己并且邀请自己就犯冲动的毛病！跳槽可是大事哦！
　　在决定之前，很多事情要做：
　　1、对那家企业有没有经过认真的调研？是否只是听了那位领导的一面之词？
　　2、对那家企业的领导、邀请你的领导等等有没有深入的调研？邀请你的领导在公司里面是个角色？别等你过去了才发现这个领导没权没势，过去之后自己跟着不受重视！你就惨了！
　　3、有没有深入的谈过薪酬待遇、发展空间等等问题？
　　4、对于新工作的工作性质、工作内容、工作绩效等等是否真的了解？
　　5、那位领导邀请你时，是认认真真的谈呢，还是含含糊糊只是说一些拍胸脯的模糊性承诺？
　　.......
　　老鬼抛出这几个问题，只能算是抛砖引玉，目的是让你真的开始冷静下来思考、分析！否则，你的冲动会让自己的职业生涯很可能陷入一种被动！
　　这些你有没有真的想过？做过？如果这些都没有搞清楚，那就是犯糊涂了！
　　我们打工、上班，不单单是以是否开心、领导时候喜欢为主要因素的！我们上班最基础的要求是：个人的薪酬待遇与发展空间！
　　老鬼开个玩笑：可能有一种情况，你的直属领导确实不喜欢你，但是他的权力根本左右不了你的薪酬高低与升迁！真有这样的领导！没什么权力，只是让你觉着不舒服而已。这种领导，你在乎他干什么？四、还有一个必须评估的问题：你在现在这家企业的转圜余地有多大！
　　领导不喜欢自己，虽然是一个客观的现实。但你通过自身的理性分析，如果找到了属于自己的问题，就要思考：自己能否通过一些主动行动进行改观？让领导喜欢自己！
　　有些时候，只要我们认识到了自己的问题所在，调整一下面对领导的行为、态度与相处策略，是可以调整过来的。
　　如果这家企业薪酬待遇等等都不错，而且这家企业的发展也很稳定甚至处于上升期，那就不要轻易的辞职！因为这样的话很有可能让自己失去一次机会。
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　　谢邀！
　　单位领导不喜欢你，外单位领导让你跟他，你很纠结要不要过去？心情可以理解，感觉你有在单位怀才不遇，外单位却又想挖你，至少说明一点，你能力还不错。
　　由于不知道单位领导为什么不喜欢你，也不知道外单位领导看重你的是哪一点。所以以下的意见与建议只是代表我个人的看法：
　　首先。还是权衡一下你现在所在的单位和想要过去的单位，哪一个地方更适合你，哪一个地方更有利于你发展，顺带再考虑下领导不喜欢你的原因，想一想是否有机会得到领导赏识以及矛盾是否不可调和。
　　再次。思考一下外单位领导看重你的哪个地方，你过去发展的空间如何。
　　最后，对自己做出去留决定一定不要后悔，勇敢地面对将来的生活。留则努力工作，争取让单位领导喜欢并认可你；去则加紧进入工作状态，让新单位领导更加认可你的工作水平与能力，以期更好更快更稳地发展。
　　......
　　相信，只要你摆正心态、积极工作、主动作为，一定能闯出自己的一片天地来。
　　针对题主的这个问题，到底去还是留，作为专业的职场人，应该主要是从个人能力、发展平台、外部环境因素三个维度来进行思考和分析，经过综合分析比对后，方能做出较为理性的判断。任何情绪化的决策，都是职场人最大的阻碍与天敌，唯有清晰理性的判决，方能成就自己的美好未来。
　　什么领导不待见，自己便失魂落魄，惶不可终！
　　同事忌妒自己，感觉工作不快！
　　朋友疏远了自己，感到职场孤立无援！
　　……
　　每个人都可能会在职场之中，遭遇到这样或者是那样的问题，其实这都是挺正常的一种职场生活，生活哪有那么多一帆风顺，万事如意呢？
　　因此我们身在职场中时，千万别背那些纷纷扰扰的杂事所左右，从而分不清主次，轻重缓急，那最终也只会是把自己也绕进去，无力自拔！职场人的理性思维，将是衡量一个成熟职场人的标准。要善于从纷繁复杂的表象问题中，去抓住和分清主次矛盾，不为感性情绪所困！一、个人专业技能与综合素质能力，将是自己去留的关键与核心。
　　对于题主来说，仅管有本单位领导不喜欢自己的不利形势，但别的单位领导却喜欢自己！
　　其实现实生活就是这个样，人不可能都是人人喜欢，总有人喜欢也有人不喜欢，这始终都是一种无法改变的现象。
　　但这都不是最主要的，关键还是要看个人专业知识技能，是否与自己的岗位相匹配，这才是最重要的。
　　只有真正实现了人岗相配，才可能发挥出自己的才能，实现自我的人生价值，并在工作中才能找到自己的存在价值。
　　如果不能做到这一点，哪怕是给你再好的一个工作单，一份薪酬再高的工作，你工作起来也会百感不适，难以发力，根本就无法施展自我能力，注定也不可能在工作中找到自己的存在价值，也不可能会长久的坚持下去，早晚都会在无法煎熬中辞去！
　　所以，人岗相配的岗位工作，这将是题主去留的思考重点！
　　如果不注意厘清这点关系，最终你将后悔莫及！且将自己陷入职场困境之中，而难以自拔！
　　①、若是现单位的工作，匹配性更强，更有利于自己的能力施展与发挥，则应该考虑留下来，继续努力工作，并积极主动去改善自己的工作环境。
　　②、若是外单位提供的工作，匹配性超过目前这份工作，别可以考虑去往别的单位。人往高处走，水往低处流，哪里更有利于自我才华的施展与发挥，都可以毫不犹豫的选择。
　　所以，这点应该是你去留的思维重点方向，只有这样你才能体现自我价值，并最终被人认可和接纳！
　　如果你没处理好这点，冒然前往最后却表现平平，那新单位领导可能会对你大失所望，甚至是再次陷入困境之中。
　　毕竟新领导邀请你去，是希望你能够给他创造成绩，取得更大利润，不是让你去避难玩耍的！二、工作平台的高低与好坏，将对个人的发展起着较大的影响作用。
　　职场之中，很多工作了四、五年左右的员工，都喜欢辞职跳槽，其中很大部分的原因都是归咎于平台！
　　很多人就是因为在原有的工作平台中，看不到自己继续向前发展的希望与空间，所以，才毅然决然的选择辞职跳槽！
　　一个优秀的发展平台，通常都会给人以施展才华的机会，也会主动给予其上升发展的空间，能够让员工与企业实现共同成长与发展。
　　说实话拥有这样良好的发展平台，谁又还会去考虑辞职跳槽这种事呢？
　　如果是一个较差的发展平台，终究还是会留不住那些有个人思想的员工，迟早他们都会选择离去！
　　因此优秀的工作平台，将是员工工作的巨大动力，它始终会似强大的磁长一样，牢牢地把那些优秀的员工吸附在自己的身边。
　　①、比较工作平台的高、低。
　　也许有人会说这个并不重要，作用不太大！呵呵！
　　不重要？就像那些重点名牌大学和二流大学毕业的学生，毕业出来后会是一样的吗？重点中学与普通中学的学生，在考大学时，升学情况会是一样的？
　　②、比较工作平台的好、坏。
　　并不是所有较高的工作平台都是好的，也不是所有较低的工作平台都是坏的！
　　如果不加区分，仔细辩别，有可能进入了坏的工作平台，即使工作平台较高，但是对自我发展也不会有任何好处，最终也只能是一无所有！三、工作的外部环境因素。良好的外部工作环境能够起到很好的促进作用，反之则只能起到阻碍的影响。
　　工作的外部环境因素包括领导、同事、以及其他部门等等一些要素。
　　最理想的外部环境就是领导支持、同事合作、其他部门配合，整个形成一股强大的工作合力，让自己如鱼得水，尽情施展自己的才华与能力。
　　当然这种理想状态中的外部环境，在职场之中几乎是不可能存在的！
　　因此只能选择一个相对较好的工作环境，才能让自己的工作更加的顺心，更加的省心，才可能让自己发展得更好！
　　当然，工作的外部环境，有些是可以靠我们自己去创造改变，而有些则不是我们所能左右的！
　　凡是我们自己能有所作为的，为了自己的心爱职业必须要努力去改变营造良好的工作环境，化解那些不利的条件，包括与领导、同事之间的矛盾关系！所以，题主应考虑与领导的矛盾化解是否可行，结果究竟是什么？尽可能为自己创造出一个更好的工作环境。
　　例如：我一位高中的同学，99年大学毕业之后，进入一所中学教书，由于同学年轻不同规矩，不小心得罪了校长！
　　于是校长便按排他教3个班的英语，并担任一个班的班主任，而同年级的其他班则分别由3个老师担任！我的同学去找领导谈此事，没有想到校长说：你是重点大学毕业的，能力强所以多上2个班！
　　就这样到了期末成绩出来以后，我的同学3个班英语同年级倒数第一名，于是校长逢人便讲此事，后来教委领导也知道了此事！
　　我的同学倍感郁闷，知道自己被领导黑了！那段时间，我的同学情绪非常低落，时常都有辞职的想法与冲动，可内心深处又始终不甘心就这样结束！
　　就这样煎熬了三年之后，领导换了，我的同学即使便又振奋了起来，踏踏实实的开始了工作，很快便证明了自己的能力，便深得领导的喜欢，不久被提拔为学校中层干部，将自己的工作干得风生水起。所以有些时候，面对自己喜爱的工作，而环境又无力改变的时候，就要学会忍耐克制自己，做到韬光养晦，为将来的某个时刻集蓄能量，一旦机会来临便抓住不放，方能成就自己！ 所以，题主究竟该怎么选择，那就请你反复比较分析个人能力、发展平台、工作的外部环境来进行综合评判，从而为自己做出一个公正客观的选择理由。
　　以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场 】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！  【视职场】专注分享职场知识，解决职场困惑，建构职场关系！  ～～～分享职场知识，快乐职场人生，感谢你点、评、分、转、收！
　　这个得从四个方面的比较考虑后再做决定。一是比较双方单位的发展前景，那个更有潜力。
　　二是比较双方领导与你的关系，那个更容易走近些？不看一时，着眼长远的分析。
　　三是比较内部的环境，看那个更利于发挥自身的优势，适合自己的发展方向，就选择那个。
　　四是比较双方那个薪酬待遇好些，就选择那个。
　　总之就是从有利于自身的发展去判断，才会减少后悔的可能。
　　就像本图的山水一样，虽然看似没有什么，但是一旦改造成景区，其长远的经济优势是不可限量的。
　　人在职场，不可能做到人人喜欢，也不至于说人人不喜欢。回答这个问题的关键不在于去哪个领导手下工作，而在于个人能力、平台机遇两个方面。
　　第一 你要全面思考一下个人的综合实力
　　职场玻璃心是很多人存在的问题。＂同事小刘是不是在背后说我坏话了？＂
　　＂领导看我的眼神怪怪的，莫不是我得罪了他？＂
　　＂小张吃饭为什么不叫我？难道不跟我玩了？＂
　　＂领导凭什么又给小王加薪？我哪里做的不如他？＂
　　······
　　这样的例子在职场屡见不鲜，这些人的心态像极了鲁迅先生《狂人日记》中所写的那样：＂不然，那赵家的狗，何以看我两眼呢？＂
　　所以，有时候面对领导的批评和职责，我们应该多一些钝感，少一些玻璃心。毕竟，人在职场，是要学习各种能力的，而不是过来过家家的。
　　你在这里工作也好，却另一个单位工作也罢，都需要全面考量一下自己的实力。看看自己到底几斤几两，适合什么岗位和平台。
　　你首先应该反思一下自我，自己为什么不受领导待见，是哪个环节出了问题，如果真的是自己的问题，那就好好反思，认真改正。
　　如果自己确实没有问题，那就看看目前的单位平台适不适合自己，如果自己的能力和当前的工作完全匹配，那么你就忍耐一下，要知道，批评总是难免的，合适的岗位发挥最大的价值才是关键所在。
　　即便另一个领导喜欢你，但是那个岗位你不喜欢，那么你去了肯定也做得不开心。无法施展自己的抱负，长此以往， 最终也得被迫离开。
　　所以，如果现在的单位匹配性更强，那就留下，如果新的岗位匹配性和待遇超过目前的岗位，那就过去。
　　第二 考虑一下两个领导与平台的机遇
　　首先我们必须认真研究一下你和领导的关系。很大程度上，领导和下属关系很融洽的情况并不是很多。或多或少都会存在这样那样的问题。如果你将所有责任都推给领导，这件事本身就有问题。
　　只有当你自己研究清楚自己的问题，领导的问题，能够妥善解决这些问题之后，你才能获得真正的成长和进步。否则，你带着一大堆问题去了另一家公司，新的领导不知道你的问题所在，你的各种毛病随着时间慢慢浮出水面。新领导必然也会像老领导一样对你不待见，不满意。
　　除了解决当前单位的问题之外，你也需要了解一下新单位新领导的情况。
　　也许新的单位领导给你开出个更多有优惠的条件，也对你表现出了极大的兴趣，但是你需要认真权衡几个问题：
　　1 你和这个领导的交情有多深？他对你的了解够全面吗？
　　2 领导看好你是不是被你的表面所打动，而对你的真实工作能力并不了解呢？
　　3 对新的单位你有没有做过认真的调研？薪酬待遇、发展空间、工作内容、工作性质、你是否真的了解？
　　所以说，如果你们仅仅是简单的沟通和交流，彼此缺乏很深入地了解，那么这个领导很可能是一时冲动想叫你过去，并没有考虑周全。
　　考虑完两个领导，你需要权衡一下新旧两个平台。一个优秀的平台对个人的发展有着巨大的作用。既能够给你足够施展才华的机会，又可以让你获得长足的发展空间。
　　除了平台以外，工作环境同样十分重要，领导的关心信任，同事们的相处融洽，部门的团结协作等等都是需要考虑的重要因素。
　　有些工作环境我们可以自己改变，有些工作环境我们无能为力。如果你觉得凭借自己的能力可以有所改变，那就去大胆尝试，如果觉得改变不了，那就选择离开。
　　总而言之，平台很好，但是个人发展遇到问题，不妨韬光养晦，静待时机。如果平台不好，那就果断跳槽。
　　欢迎大家关注@遇见小mi ，让我们一起遇见更好的自己。
　　常言道：千里马常有，而伯乐却不常有。即便是非常优秀的员工，也会经常遇到这种＂伯乐不常有＂的情况。
　　我们都知道，有一个好的领导非常重要，不仅会让我们开展工作更有效率，在工作中更快更多的学到方法和思路，还会让我们保持积极乐观的情绪状态，学会为人处世的道理，好的领导就像是指路明灯，会一直鞭策鼓舞着我们前进。
　　纵然你很优秀，但并不是每一个领导都赏识你的优秀
　　俗话说，物以类聚人以群分，什么样的领导喜欢什么的下属。当然，优秀的领导肯定喜欢优秀的下属，这是毋庸置疑的。但现实生活却告诉我们：优秀的领导并不多见，一个人能够摒弃自己固有的思维局限，包容并蓄发现、发掘、使用优秀的下属，这是非常难能可贵的品质，具备的人着实不多，更何况又要被你侥幸遇到呢。
　　1.优秀是需要发掘的，才能是需要平台的。
　　再优秀的人才，没有伯乐的发掘，只能是怀才不遇，就好比不是每一匹千里马都会被发现一样。优秀的领导都知道，下属的才能是需要发掘的，是需要领导者敏锐细致观察开采的，所以，在优秀的领导眼中，没有愚笨的下属，因为他们能够通过自己的观察，发掘出下属的特长和闪光点，肯定这些特长和闪光的地方，从而鼓励下属建立自信、不断培养自己的长处。优秀的的领导，能够熟谙下属擅长什么，从而找到适合他们的工作平台和岗位，分配能够不断强化和锻炼他们才能的工作，下属也将在这些擅长的工作中，不断增强自信，不断超越自己。
　　2.优秀是需要培养的，成就是需要积淀的。
　　优秀的领导者，不会一开始就要求下属达到很高的工作标准，因为他们知道这是不可能的，下属没有经过自己的培养，自己也没有教他们具体的工作方法和技巧，就不能苛求他们一步到位，一下子实现成长的飞跃。反而，优秀的领导非常注重在工作中理思路、教方法，通过工作经历的不断积累，达到使下属进步的目的。优秀的领导会教导自己的下属，一定要厚积薄发，切忌急于求成，任何成绩的取得都需要通过人生的不断积累，妄想一下子达到很高的高度，妄想一下子取得突破性性的进展，这都是功利心太重的表现。
　　3.优秀是需要激励的，责任是需要铸就的。
　　网络上有一张很经典的图片，想必大家都见过，图上是两个人相对，一个人脑袋中装满的书本，平静而安稳，一个人脑袋中空空如也，咆哮的表情异常扭曲。差劲的领导就是后者，脑袋中空空如也，他们不仅发现不了下属的长处，更看不到自己的短处，他们从不会激励自己的下属，而是把自己凌驾于他们之上，心底里充满了各种不屑，下属这不懂那不会，实在是太笨了，只有他自己最牛逼。而优秀的领导即便是在下属出现问题的时候，也始终以鼓励他们承担责任、积极改变的方式处理问题，从情感上认同、支持下属。
　　择良木而息之，这是每一个职场人都必须学会的选择
　　可以肯定的是，职场生活中的很多人都遇到过差劲的领导，工作生活苦不堪言，根本静不下心来完成工作，终日只想逃离。有些差劲的领导更是过分，不仅自己在阴沟里翻来翻去，还非要把下属带到阴沟里玩，实在误人子弟啊！面对这种情况，难道我们只能束手就擒吗？
　　1.先要把自己变得更加优秀。
　　我们都知道，人际交往中，最头疼的就是＂手电筒＂式的朋友，只＂照＂别人，不＂照＂自己，从来都是严以待人 、宽以律己。作为职场人，一定要避免这种情况，作为下属与领导构建关系，一定要先要求自己，先看自己是不是千里马，再来评说领导是不是伯乐， 如果 自己不是千里马，就不能苛求领导善当伯乐。所以，一定要客观公正的认识自己，对自己要有一个准确的评价，如果自己是领导，站在领导的角度，会喜欢现在的自己吗？如果不能得到非常肯定的回答，那就是自己还不够优秀，一定要先提升自己。
　　2.客观分析问题的主要症结。
　　在单位得不到领导的喜欢，到底是什么原因所致？是自己的问题，还是领导的问题？其他单位的领导希望自己过去，为什么想自己过去，是因为自己足够优秀，还是只是一句安慰的客套话？遇到任何问题，只有找到根本的症结所在，才能准确把握解决问题。如果是自己的问题，千万不要回避，人的本性都喜欢寻找外界的因素，都喜欢找领导的问题，但问题的主要方面在于自己的时候，自己蒙蔽自己是不利于成长进步的；如果是领导的问题，是领导哪方面的问题，能不能通过自己的努力，去调和这种局面，甚至是自己以后当了领导了，该如何避免这些问题。
　　3.坚持选择才是人生的选择。
　　我始终坚信，积极主动将为人生赢得更多的机会，遇到问题和麻烦，主动面对，深入思考，积极应对，是一种方法，更是一种人生态度。如果可以选择，那么一定不要放弃选择，就算没有选择，也要不断寻找选择的机会。按照社会的发展和新时代的雇佣关系，领导和下属的关系正发生着深刻的变化，以前下属不能选择领导，但现在正越来越变成一种＂双向选择＂的关系，领导可以选择下属，下属也可以选择领导，就好比现在很多单位实行的＂双向考评＂机制，领导如果能力太差，或者没有足够的能力来领导下属，下属都可以选择其他更加优秀的领导。
　　领导赏识，就要贡献价值学会感恩，不要让领导失望
　　很多成功书籍都告诉我们：选择大于努力，方向对了，人生就会一番丰顺、硕果累累，方向错了，哪怕付出再多的努力，都是杯水车薪。所以，一旦遇到优秀的领导，一定要把握住人生的机会，优秀的领导不仅在工作上思路清、方法实，更在人生上格局高、见识多，向他们靠拢学习，就是成功最便捷的途径。
　　1.优秀的领导，不仅是工作领导，更是人生导师。
　　要知道，作为领导，如果真的想要实现领导下属的目的，不仅要求领导具备过硬的业务能力，自己足够优秀才能指导别人，更要求领导具备长远的目光和宏大的格局，在行事的过程中展现出足够的人格魅力。作为下属，什么样的领导最能让自己信服，那就是人格魅力型的领导，绝对不是强权型领导。遇到优秀的领导，真是人生的一大幸事，学习工作方法和技巧，这只是皮毛的东西，更要学习领导的思维方式，学习领导的格局观和人生观。大凡是足够优秀的领导，人生层次都会高出普通人一大截，学习他们，就是成就自己。
　　2.优秀的领导，给予了信任肯定，不能肆意辜负。
　　优秀的领导打的始终都是＂感情牌＂，他们不会通过手中的权利，来逼迫你完成工作创造价值，而是通过塑造一个更加优秀的你，来实现工作的推动，来实现价值的创造。作为一个正常人来讲，领导如此信任自己，那该如何来回报呢？一是要变得更加优秀，让领导看到他的选择没有错，他的投资是正确的，二是要完成好领导交代的工作任务，哪怕是一件小事，都要尽善尽美。通常情况下，优秀的的人对自己的要求都比较严格，对自己要求严格的人，对别人要求也会很严格，但是优秀的领导不会明说，他们会认为优秀的下属会自己明白，就算不说，下属也会通过行动对得起领导的信任。
　　3.优秀的领导，培养激励着我们，务必感悟恩情。
　　说起感恩，可能有人会说，职场除了利益没有感情，不需要感恩。但我不认同这种观点，如果下属与领导只存在于工作层面的关系，下属只完成工作，领导就只有客观评价，并不会将自己的真才实学倾囊相授，也不会将自己在职场通过打拼悟出来的人生道理分享，也就是说，只讲工作，领导不会多给予任何额外的东西。优秀的领导培养员工，事实上都是带着情感的，没有情感的融入，是培养不好员工的，也不会获得员工内心的信服。所以，不仅仅是职场，人生路上那些帮助过我们的人，我们都应学会感恩，学会铭记恩情，一个不忘恩情的人才是真正优秀的人。
　　【最后的话】
　　认清自己很重要，该勇敢决绝的时候，一定不要优柔寡断，自己做出选择，自己为自己的人生负责，相信优秀的你必将鹤立鸡群、出类拔萃！
　　世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。
　　单位的领导不喜欢你，你肯定是有问题的。分析一下为啥不招人待见：第一种可能是无人缘但是能干，但是这种领导也不会表现出来不喜欢你（领导不是傻子，他还得哄着你干活儿），所以这种可能几乎不成立；第二种可能是无能且无人缘，那是自己作死，怪谁都没用，到哪儿都没用，这种可能才是最大的。
　　另外谈谈为啥另一个单位领导要你：第一种最大的可能就是裙带，不管是同乡也好战友也好长辈也好有点拐弯抹角打过招呼的也好，想给你换个环境换个处境；第二种可能就是为了政治斗争，可能是两个单位领导之间的勾心斗角，你只是一个工具；第三种就是你有什么特长在原单位无法发挥，新单位用得上的，但是可能性真的太小，任何一个单位都不缺做事的人。
　　永远不要小瞧别人（特别是领导）的智慧，也永远不要不正视自己的问题。否则，到什么单位都会不受待见。
　　建议能过去还是过去，但也要综合考虑家庭等其他因素。
　　第一，既在单位得不到领导喜欢，而别的领导赏识自己，这个机会机会非常难得。
　　只要你现在的领导在，你的发展空间会非常小，干的也不会开心。
　　别的领导赏识你，向你抛出了橄榄枝，你也有必要积极回应，能过去还是过去，即使不能太好也不会比现在差。
　　第二，不管能不能过去，一定要跟现在的领导搞好关系。
　　如果和现在的领导处理不好关系，让他感觉到不爽，可能导致他既不放你走，也不想用你，这种结果可能更麻烦。
　　如果自己和领导的关系不是很僵的话，可以主动去找他交流；如果关系不太好，可以让其他的领导或者上级领导出面来协调，然后你再私下处理一下关系，相信应该比较顺利。
　　第三，到底要不要去，还要综合考虑家庭和个人发展等因素。
　　比如说，另一个单位的地理位置、福利待遇和工作环境怎么样？会对自己的家庭带来什么影响？去了之后自己有没有进步的空间，等等，都需要综合考虑。
　　另外，还要考虑自己在本单位的发展空间，如果你是业务骨干，只是领导喜欢你，那也并不一定就没有发展空间，而且领导也不会一辈子在这个位置上呆下去，所以换单位前还要综合考虑一下。
　　总之，不管去不去，都要干好自己的工作，处理好与领导的关系，万一去不了呢！
　　感谢有机会回答问题。茉莉觉得可以一试。
　　题主说了单位，那就是要不在体制内，要不就是事业单位或者国企，其实退一步来说，就算是外企和民企也一样，你的直属上司决定了你的很多事情，比如说他能决定你的绩效，你的工资，如果直属上司不喜欢你，那当然，我们可以努力让他喜欢我们，但是确实要很努力，而且真的挺辛苦的，到后面分分钟会出现，觉得自己得不偿失的情况。
　　主要是无论情绪上还是实际工作上，可能都会有很多阻力，茉莉一直觉得，能省力的事情是最好的，或者是说能体现价值的事情是最好的，就是跟着一个不喜欢你的领导，真的付出的成本太多，而且不可控，因为人和人的感情，有时就是一种感觉，他不喜欢你的话，做很多事情，也只能值得一点的价值，他喜欢你的话，一点点小事就是大事。
　　换个领导，对于目前的情况来说，一半一半的成功机会，好的方面来说是重新开始，这样吸取过往的教训，也可以回顾一下自己以前做得不好的地方是什么，有什么地方是值得改进的，这个也是提醒自己的进步的一个方式。当然也有可能以后相处一般般，但是起码从情感上来说，我们给自己个一个暗示，就是生活和工作重新开始了，总是有盼头的，而且说不准努力以后这个新领导很喜欢题主呢，所以有机会不妨一拼。
　　先讲个真实的故事。
　　我的一个小兄弟，研究生学历，军校毕业后分配到某一军级机关工作。
　　他所在处室是单位最核心、最锻炼人也炙手可热的处室。有权力，求人的时候少，被人求的时候很多；而且有发展，1号首长选拔秘书一般都从他所在的处挑人，在他之前，他们处已经连续出了4个师职干部。
　　平台很好，小兄弟干劲很足，工作勤奋刻苦，很快就成了顶梁柱。
　　顺风顺水之际，意外也不期而至。
　　一次，小兄弟在组织会议时，把某一下属单位的领导的名字打错了，类似把＂张阿三＂打成了＂张啊三＂。
　　人对自己的姓名都是敏感的。名字被打错的领导，或许是有意，或许是无心，向小兄弟的上上级C领导提起，＂开个会，把我的名字还给改了。＂
　　C领导颜面大损，震怒，把小兄弟和小兄弟的处长叫到办公室，劈头盖脸的训了一个多小时。
　　或许没在体制内呆过的朋友会有些不解：不就是打错个字么，至于如此吗？
　　体制内的特点，特别是部队的高级机关，对于严谨的要求是极高的，＂快准严细实＂＂事经我手无差错＂都是常规操作。
　　同时C领导又是从大机关下来的，曾经是2009年国庆大阅兵的核心组织者，御下极严，以往有部属犯了这样的错误，不是调离，就是当年安排转业，从不姑息。
　　小兄弟的前途一下子黯淡起来。
　　小兄弟的处长是个体恤下属、有担当的人，后来费了不少力气，把小兄弟调动到另外一个单位工作。
　　小兄弟是不愿意去的，新单位在另外一个城市，家里孩子又小，去了新单位就是新人，什么都要从头开始，加班熬夜装孙子，脏活累活得抢着干，会非常累。
　　但是没法子，只要C领导不走，小兄弟不可能有任何发展，甚至立足都困难。
　　没想到，这一走，小兄弟因祸得福。
　　由于文笔好、肯吃苦，他很快就在新单位站稳脚跟，之后调职晋衔，一步一个台阶，一路绿灯。
　　前两年部队大裁军，但是小兄弟不降反升。及至现在，已经远远超出了小兄弟自己的当初的预期。
　　按照他自己的话说，＂要还在原单位，我哪能走到今天 。＂
　　人在职场，被领导不喜，甚至被领导所恶，在所难免。
　　面对这种情况，一种解决问题的思路是，找到自身不足，认真加以改进，在完善自我的同时积极工作，通过努力逐渐改变领导对自己的成见。
　　在我看来，这个办法不能说不好，但是可实现性不强。
　　江山易改，秉性难移。一个人不是说改变就能改变的，而且，这需要时间和大量的付出。
　　还有一个令人遗憾的事实是，有时候即便我们想改变甚至做了改变，因为＂首因效应＂的存在，也未必能重新赢得领导的信任。
　　树挪死，人挪活。
　　人的职业生涯黄金时间不多，与其努力讨好一个不爱自己的女神，不若去迎娶一个爱自己好女孩。
　　该走就走，不需犹豫。
　　当然，前提是，要搞清楚为啥现领导不喜欢自己，自己身上存在那些问题，把自己的毛病改了，要不然到了新单位，仍然有可能重蹈覆辙。