如何与领导同事保持安全距离？

　　感谢邀请回答。
　　茉莉有如下几个建议。
　　第一，做好本职工作。
　　把自己的岗位职责列明出来，贴在桌面上，如果不方便贴，那就拿个文件夹，放在文件夹里头，特别是在上班的头几个月，每天都拿出来看一下，每周自己做个总结。看看自己在执行的过程中是不是所有工作都做到位了，有哪些还是有困难的，和领导说。哪些是自己能解决提高的，有什么办法解决提高。这样操作三个月，工作就会游刃有余。
　　第二，参加必要的团建。
　　团队建设是工作中重要的部分。茉莉看到题主的问题，感觉题主是很想保持工作与生活的平衡的。所以茉莉会告诉你，大的团建才去，部门的大团建，公司的大团建。这些团建人都很多，这样就不容易尴尬和不知所措，也没有人关心你嗒，尽管开心的吃吃喝喝。私下的小团建就不去了，各种借口就是了。
　　第三，不参与公司八卦。
　　公司的八卦是一个小社会，可以听但是最好不要回应也不要参与讨论。实在被迫要在现场，就嗯嗯啊啊好了。
　　综合来说，工作就仅仅是工作而已，提高了工作效率，就能及时的把这种距离拉开。加油！
　　对这个问题的思考，在职场上很重要。其实说的就是在职场中的人际关系。
　　处理好与领导之间的关系和与同事之间的关系，的确对自己的工作有很大帮助，因为我们离不开职场中的人际关系。
　　那么我们如何使职场中的人际关系和谐，如何拿捏与领导相处和与同事相处之间的尺度呢？
　　与领导相处，要掌握三个原则：
　　1.懂得服从，不和领导唱反调
　　对于一个公司或一个老板来说，要想维持公司的正常运转，领导层必须掌握权力。包括控制权、指挥权、管理权等等。
　　在公司的每一层级里，都有领导和下属的区分。当领导行使权力的时候，如果下属抗拒执行，不懂得服从，那么公司的秩序将变得混乱。
　　因此与领导相处时，不和领导唱反调，懂得服从是重要的原则。
　　2.有同理心，懂得和领导换位思考。
　　同理心是设身处地地分享、理解他人的情绪和需求的能力。
　　这是在《同理心》一书中对同理心所作的解释，同时书中还做了一个恰当的比喻：将同理心比喻成＂把脚放进别人的鞋子里＂。
　　这个比喻太形象了，把脚放进别人的鞋子里，就等于站在对方的立场考虑问题。那么作为下属，就要懂得和领导换位思考。
　　因为执行者和指挥者是完全不同的两个角度，当领导做出一些指令或决定时，也许并不合执行者的心意，很容易造成执行者的抵触和不理解。
　　要想和领导相处和谐，就要懂得站在领导的角度考虑问题。
　　3.不说空话，懂得用事实说话。
　　作为下属，要经常向领导汇报工作或反映情况。
　　我觉得你们总结没有总结到深处，没有总结到痛处。你们不要像蜻蜓一样停在水的表面上，而是要像青蛙一样潜到水的下面去。——任正非
　　正如任正非所说，不能像蜻蜓一样只做一些表面文章；而要像青蛙一样，能看到事物的深处和本质，这样说出来的话，就有事实依据。
　　以下这些句式尽量少用：
　　＂我估计……＂
　　＂我猜测……＂
　　＂我觉得……＂
　　等等。
　　这样的话让人感觉是自己的猜测或推测。
　　而用事实说话的意思是，应尽可能地找出具体的数据来支撑，比如：经过了多少样本的调查、经过了多长时间的试验、能节省多少时间、能降低多少成本，这些数据就是事实。
　　与同事相处，有一点不能小看：不做老好人，要学会说＂不＂。
　　在职场中，经常会看到两种人，第一种人是有求必应，第二种人是经常求第一种人。
　　每个人的工作时间都是有限的，如果总是有求必应，那么自己的工作时间就会大部分被别人占去，而自己的事情要么做不完，要么就牺牲下班的时间补做。
　　而对于那些经常求人的人，他们由于每次都能求人成功，所以也就习以为常了。
　　因此在职场中，有求必应的做法就是老好人，既对自己不公平，又容易惯坏别人。 这两种人所维持的同事关系并不健康，所以要改变这种不健康的同事关系，第一种人要先做出改变。
　　做出改变的方法很简单，就是要学会说＂不＂。 很可能让第一种人说不有些为难，他们可能有＂害怕得罪人＂的心理。但不管怎样还是应该克服一下，要懂得拒绝，不要有顾虑。
　　可以诚恳地说出自己的实情：＂我的工作很着急，实在没时间帮你。＂ 如果这样说出来，同事一定也会很理解的。
　　最后总结一下：
　　在职场中，要想和领导保持合理的距离，要掌握三个原则：
　　1.懂得服从，不和领导唱反调。
　　2.有同理心，懂得和领导换位思考。
　　3.不说空话，懂得用事实说话。
　　要想和同事保持安全的距离，需要注意一点：懂得拒绝，学会说＂不＂ 。
　　在职场中，与领导同事保持安全距离非常重要。
　　那么，是什么安全距离呢？
　　所谓安全难以衡量，不过我们可以用逆向思维思考 ：只要是让人没有感觉到不安全的距离 应该就是安全距离了。不安全的距离
　　一、让领导不安全的距离。
　　1）1如，因为跟领导关系好，直接称呼领导名字、与领导勾肩搭背等等。
　　2、在同事间吹嘘自己与领导的关系如何如何好，同事泄露领导的个人隐私。例如：领导的家人情况、领导的过往等等。
　　3、过度阿谀奉承、溜须拍马。过度的与领导接近，在公共场合溜须拍马，造成领导影响受损。
　　4、过度疏远领导。表现得非常冷漠，与领导过度疏远，会让领导觉得你对他有意见、有看法，那么领导也会反过来过你进行提防，心理距离会越来越大。
　　二、让同事不安全的距离。
　　1、过度亲密，让其他同事或者领导觉得你们在拉帮结派，搞小团伙。
　　2、在工作做出不得体的行为，例如勾肩搭背等，会引起同事反感。
　　3、与同事议论领导或者其他同事的个人隐私或讲坏话。
　　以上都是不安全距离，请远离，杜绝。如何保持安全距离
　　1、清晰认识以上的不安全距离类型，在职场中杜绝出现。
　　2、保持清晰的头脑，职场有职场的规矩，不是江湖兄弟聚义厅，要分清具体环境。
　　3、自己不喜欢的事情自己也不要做，将心比心，多换位思考。
　　4、人人都需要安全距离，做人、做事要掌握度。在职场与人相处，不能太近，同样也不能太远。
　　感谢邀请！
　　这是一个悲伤的话题：＂本是同根生、相煎何太急！＂【同事本来是精诚合作的】
　　①人的一生大部分是熟人是同事
　　②同在一个单位初衷是通力合作
　　③过于提防同事将难以成大事啊 【利益原则才是最安全的距离】
　　①对组织有利，对他人有利，对自己无害的事，坚决做
　　②对自己有利，对组织无害，对他人有利的事，小心做
　　③对自己有利，对组织有利，对他人无害的事，多多做
　　④对自己有害，对组织有利，对他人无害的事，也要做
　　同事间的安全距离，其实是利益距离，上述准则供你参考！
　　回答这个问题，首先要弄明白什么是安全距离。与领导和同事之间的安全距离的线到底要划在哪里？这个问题才是最重要的，也是容易踩雷的。
　　丨第一，要保持工作上的紧密关系，但是要注意补位和越位的区别。
　　适当的补位可以让关系更加密切。不论领导还是同事，最直接的关系就是工作上的关系。所以，在工作上要尽可能的实现通畅的沟通，做到衔接有序，才能取得好成绩。但是要注意一点，当同事的工作出现困难，有求于你时，要保持谦和的心态，用自己的能力帮助他渡过难关，这就是一种补位的心态。这种及时补位的做法，会让你在同事中树立良好的形象。
　　偶尔越位都会让人对你有所戒备。同样的事情，如果同事并没有求助，而你过于积极，就会涉嫌越位了。还有领导交办的工作，不是你的职责范围内的，你却抢着干，这样让别人情何以堪。在工作中还有一种越位现象，就是领导分配的任务，提出了明确的要求，虽然你的看法有可能更先进、更积极，但是一定要注意，不要随意更改领导的任务目标和工作标准，哪怕是提高也好，也不要私自做主，这就是领导最忌讳的一种越位现象。
　　第二，要保持生活上的距离，特别是事关领导和同事的私密的事情，一定不要接触。
　　在一个单位工作时间长了，生活上的接触也避免不了，过年过节礼尚往来，互相串门，互动一下，这些都无可厚非，但是一定要保持距离。这个距离在哪里呢？那就是不打听家里的事、不影响别人的生活、不传播偶尔发现的秘密。
　　这些事情都是雷区，对领导和同事家里的事一定不要充满好奇心，尽量不要因为自己的事情影响到领导和同事的正常生活，对偶尔知道的一些秘密，烂在肚子里最合适。但是也不是敬而远之，生活上的接触要有，和领导一起打打球，帮助领导开开车，没事和同事一起小酌几杯，都是可以的。
　　还有一个最重要的地方，千万关注自己的嘴，不要乱说话。职场上的长舌妇最让人讨厌。无论是道听途说还是确有其事，最终喜欢传播消息的人，都会遇到非常尴尬的结果。和领导说话要保持不卑不亢，轻易不要再工作以外的事情上 发表意见。和同事说话要留有分寸，不要把话说满，喝酒聚会尽量不要谈工作上的事儿，可以侃大山、扯闲篇，这样才会受人待见。
　　丨很多人在年轻时初入职场，都会犯同样的错误，就是领导要求的，不管怎么样都是对的；和同事喝几回酒，就感觉像朋友一样，无话不谈。如果把领导和同事都处成知心朋友，那么也许可以放下芥蒂和距离，但是这样的情况在职场上又能有多少呢？反正我没有看见。