马斯克我人生最大的错误

　　1、马斯克：我人生最大的错误
　　人不会踏入同一条河流，只不过是时间的规矩，而不是历史上教训。
　　人类从历史学到的教训就是，从来不吸取教训 。
　　我人生最大的错误，甚至到现在也没完全改掉，就是被人的能力和才华蒙蔽双眼，而忽略了这个人的德行，我重蹈覆辙，屡屡犯错，每次我都告诉自己前事不忘后事之师，但下次又好了伤疤忘了疼。一个人拥有高尚的品德和善良的内心才是更重要的，我以前犯了很多错误，觉得人只要聪明就够了。
　　马斯克的错误，事实上绝大多数甚至是100%的企业家都犯过，而且一犯再犯，＂乐此不疲＂。但是为何会这样呢？
　　2、一个逻辑：面临决策时，人们往往会倾向于先解决当下的问题，然后再去考虑为后续埋下的隐患。
　　个人有一个思考，企业的寿命长久，与这个企业中管理者的道德水平成正比？我不知道。
　　企业、行业的败坏多是与＂利＂相关，资本压榨剩余价值、为了利润可以牺牲掉企业良心、行业操守等等，在诸多行业层出不穷。
　　由企业到个体，也是如此。的变坏也多是因为＂利＂所导致的，即常说的被利益蒙蔽了双眼，然后做出来违法违规违背良心的事情。一个有才华有能力，却在品德上有瑕疵的人，会做出这样的事情来。
　　一个人＂因势利导＂，这样做，似乎有助于企业的＂利＂，似乎有助于行业的＂利＂，这种利好往往并非全是错误或全是正确的。较为普遍的认识是，有短期的利益和长期的利益之分，现下的局面下所做出的的决策和行为往往有利于线下，但是往往为后面埋下了雷，等到后续＂爆雷＂的时候，再去彼时的情境下去考虑如何解决，这种事情在工作中极为正常。
　　人的不确定性，品德的难以衡量，也是马斯克犯错的重要原因。才华和能力多可以通过事情结果的呈现来看，但品德是短期难以验证，长期不断变化的，所以这个错，犯的都很正常。纵NB如马斯克，更不用说其他的企业家了。
　　3、危机、爆雷必然性的一点思考
　　正是因为以上的问题解决逻辑，所以导致了诸多问题。这些所问题的问题，其实放到事物的发展阶段，可见其必然性。
　　而危机、爆雷其实早有端倪，但是却不能将其扼杀于萌芽。
　　以往的经济危机皆是如此，如今房地产行业的问题也是如此，恒大、融创、华夏幸福、泰和、新城控股等等民企，以及诸多的城市投资平台公司的债务问题、现金流问题早已被发现了，但是从上到下都不愿去出重拳管理。
　　互联网行业的问题、金融业的问题也已经在悄然发酵，这些行业、企业的爆雷，也必将成为必然。
　　需要认识到，其实很多媒体中所讲到的事件的突发，往往不是责任方的疏忽，而是在预防实施后仍未制止事情的演变。
　　只要问题没有爆发，那就不算问题，过程中去在合理的空间内去进行控制，降低不良不利的影响，等到问题发生了再去解决问题。这才是正常去解决事物的逻辑。
　　4、路易十五：＂我若死后，管它洪浪滔天。＂
　　法国国王路易十五，面对人世和死亡，喊出了一句：＂我若死后，管它洪浪滔天＂！
　　以前常说，＂前人栽树后人乘凉＂，如今才发现，现实中多是＂前人挖坑，后人填坑＂。
　　前任走了，要么是升迁，要么是降退。后任，往往怕的不是降退的前任，而是升迁的前任。降退的做的不好，后任接过来尚且有话说，还可以继续扩大问题；要是是升迁的，前面做的好，却实际是一地鸡毛，有苦说不出，才是难过。
　　业绩是职业经理人的尊严。前任势必要带着自己的尊严，你也要给前任＂挽尊＂，还要保全自己的＂尊严＂。
　　要往上爬，除了能力和才华出众之外，也要敢于去拼。这个过程中，绝对会损害到别人的利益。但是，每个人若都是如此，又有什么于心不忍呢？既然都是职场中的斗士，各有各的立场，各自拼搏，所谓，＂生死有命富贵在天＂。
　　5、那么，谁在为代价买单？
　　人赶上了机遇，做了几年事，没有什么大错，便可以一步步的升迁，留坑似乎是给后来者的必然手段。
　　快速扩张的行业、企业也多有这个特点。房地产、互联网、金融的高管，至少一半是如此。貌似说＂卷＂的很厉害，但是真才实学的是少数，能真正推进行业、企业发展壮大的也更是少了。
　　以为自己有多了不起，其实都是碰到了时代和机遇，要论实际的才华和能力，除了高端技术人才之外，其实一二流院校大家大都差不多。
　　快速扩张后的衰退也是必然的。快速扩张后的问题也会在衰退中一一显露出来。不过，这些问题的实际承担者多不是已经奔向财富自由的＂高管们＂，而是继任者们，还有普通的大众，其实都为其买了单。
　　有时不免想到，一定程度上，企业是一个隐蔽的＂洗钱＂工具。通过企业这种组织，将社会资源进行重新分配。就房地产而言，完成了土地、政府、居民、投资者、员工、上下游供应商等的财富分配。
　　财富分完了，头部的一些公职人员、房企高管们拿了多数，剩下的能喝点汤就不错了。
　　可能还会留下一大笔＂烂账＂，于是便丢下一句＂管它洪浪滔天＂。
　　往上爬的人，还在往上爬；下面的人看着他们，有的人还在奋力往上爬，有的人停下来不爬了，有的人停下来躺平了。