要做成标杆背后,蕴藏哪些新动能丨高质量发展企业行
"要做成标杆,没有对手",广汽乘用车技术中心混动与整车技术部部长刘建国信心满满:"我们的技术积累与优势结合,能做到顾客体验最佳"。
继广汽传祺夺得中国品牌HEV(油电混动)车型销量冠军,今年2月,广汽传祺销量2.5万辆,同比增长5.68%,在激烈竞争中保持逆势上扬的态势,电气化智能化进一步提速,3款PHEV(插电混动)新车蓄势待发。
面对行业大考、产业变革,开年以来,广汽传祺紧扣高质量发展,紧抓转型关键期,加快向新能源科技公司转型,不断推动市场结构的优化,释放发展新动能。
目前,广汽传祺销量结构越发以中高端车型作为增长引擎,如第二代传祺GS8、传祺M8等,品牌向上趋势凸显。广汽乘用车技术中心新车型管理部部长兼M8大总监童伟表示,广汽传祺具备中高端车的品质基础和良好口碑,电气化与智能化的转型,还将持续推动品牌向上。
加速重塑品牌价值
"广汽传祺2008年成立,2010年就进入中高级轿车市场,我们有着基础和底蕴,也积累了产品、技术与工艺等经验,‘凌云翼’前脸设计就是对中国风的突破。我们有自信打造中国式的豪华。"童伟说道。
这种自信来源于M8不断创新的"成绩":中国豪华MPV销量第一,三年保值率80.01%,最新车型宗师版备受好评。
在童伟看来,传祺M8一路走高,离不开MPV市场格局变化、消费需求升级的助力,但更要归功于团队以用户需求体验为中心,开发一代又一代新产品,不断提升产品声量与口碑。
而身为车型大总监,童伟经常是"几头忙",既要跟供应商不断打磨研讨,保证零部件的性能、品质,又要为了三电新技术思路和部件跟研发人员"PK","智能科技怎么上车、无感座舱怎么调校,都是难点。"
童伟的忙碌背后,是广汽传祺电气化与智能化转型提速的缩影。钜浪混动已完成轿车、SUV、MPV全产品线覆盖,广汽传祺首款全新搭载星灵电子电气架构的车型将在今年正式亮相,助力传祺在智能化赛道建立优势。
品牌向上,持续转型,这是广汽传祺实现高质量发展的关键,一系列高价值产品的诞生,也印证了内部机制的高效。广汽传祺实现在研车型大总监体制全覆盖,与车型成功深度绑定的车型团队激励机制落地,激励与保障车型大总监团队作用发挥,并提升了研产销一体化协同效率。
广汽传祺打造中国式豪华的本质,是以高价值开启品牌向上征程,这正是高质量发展的必经之路。随着造车体系底蕴和技术优势释放,广汽传祺将加速实现价值重塑和品牌向上。
"做成标杆,没有对手"
"去年,领导问我们的车有什么优势,凭什么让顾客买单,我回答说,油耗能做得很低,驾驶感受在MPV里首屈一指,新车能做成行业标杆......"说话间,刘建国笑容满满,他相信广汽传祺的钜浪混动技术能给到用户最佳体验,这将是面向市场的核心竞争力。
作为技术人员的刘建国,曾经觉得日系车油耗已经很低,但广汽传祺混动系统效率更高。"传祺在与本田、丰田的合作中做到吸收并超越,GMC机电耦合系统已经达到了国际领先水平,发动机热效率做到国内‘最强’,电池在成本和性能方面也做到‘最优’",他表示。
公开资料显示,广汽传祺在2022年正式推出混动技术品牌钜浪混动,拥有开放合作与自主研发双技术路线。通过13年研发攻关,广汽长期自研的钜浪混动GMC 2.0系统共拥有超400项核心专利(发明专利占比57%),740多项延伸专利,打破了国际汽车巨头专利壁垒,拥有品牌自主知识产权。
"以用户的思维和使用场景,挑出车子的瑕疵,再去跟负责研发设计、负责零部件采购等多方人员沟通改善,从上千个零部件到一台整车,一点一滴都去做到最优。"刘建国说,正是这种精细琢磨,才能把钜浪混动的每款车都打磨好。"我们与广汽研究院形成一个密不可分的团队,前端部门则会直接将新产品的需求反映给我们,为了抓住需求快速推动技术方案落地,从零部件到整车都要紧密配合。"
"现在正是传祺电气化转型的最好时机。"刘建国说道,"自主品牌正在崛起,消费者也更容易认可、接受自主品牌的纯电和混动产品。"广汽传祺加速电气化转型,推出钜浪混动品牌是"顺势而为",恰恰与中国插混和混动市场的增长同频共振。
目前,广汽传祺紧跟汽车产业变革浪潮,以电气化与智能化双核驱动,加速向新能源科技公司转型,它所代表的传统车企,正在迎接生死蝶变的关键考验。今年,广汽传祺将推出3款PHEV新车。到2025年,广汽传祺将实现全系车型混动化,2030年混动销量占比60%以上。
"即将推出的这款混动新车,我们团队一直在全国做整车验证,包括高热湿热的海南、最热的吐鲁番、冬季极寒的地方、高原山脉等等,从南到北、150万公里,春节后到现在,我们还有同事在黑河、呼伦贝尔做测试。"刘建国表示,团队都卯足了劲,在赶进度的日子里,新车没出来,就像自己画的饼没有兑现,"觉都睡不着",而他画的饼是"国内最有竞争力的","做成标杆,没有对手"。
【记者】魏泓泉 郭小戈
【作者】 魏泓泉;郭小戈
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