做生意的人，该怎么找客源？有哪些经验值得分享？

　　做生意招揽客户主要渠道是通过网络，还有通过熟人介绍，剩下的就是自己和用户真诚沟通了，聊天语言技巧要学习，所有用户都会给你一次机会，就看这次你做的好不好了，就是客户和你合作，日后维护客户更主要，做到诚信经营就好。
　　大家会现实的发现：我们所有的商业模式的升级，都是被逼上梁山，都是被流量、粉丝、会员、广告成本这些逼的，所以我们为了不断的寻找全新的流量，全新的客源。我们经历了四个阶段：流量经济－粉丝经济－社群经济－社交化商业，这四个阶段就是我们所历经的事，其实现在看来，我们都是在不断的寻找商业的：入口和前端。
　　1.流量经济阶段，我们可以利用全网营销，密布关键词，比如区域关键词，品牌关键词，功能性关键词，用埋雷，点爆，引爆的方式，比如发新闻源，竞价排名，论坛，贴吧，博客，这些引流的方式，但是我们称这阶段的引流为1.0版，在这些方式适不适用呢？我的建议是做补充！
　　2.粉丝经济阶段，社群经济阶段，这两个阶段我们合在一起聊吧！粉丝呢？比如说我们当时写公众号文章，原创文章来带动粉丝，经常的互推，利用大v号，然后建群，进行群裂变，落地微商营销体系，这些引流方式呢，现在仍然使用，只不过要继续的加强互动，提高精准粉丝量！
　　3.社交化自媒体的引流方式啊，是最重要的，如通过自媒体，短视频，小视频，悟空问答，多种形式结合，然后呢转化，在进入社群营销，转化成企业的资源，更多的利用场景营销，这些都是全新的商业手段，在这个阶段，大家都是新的开始，
　　我是孙洪鹤，每天都会给大家分享创业相关的短视频，希望我的@孙洪鹤 回答能够对创业者有帮助，大家多互动才能成朋友！
　　感谢楼主邀请！
　　关于楼主提出的＂做生意的人，该怎么找客源？有哪些经验值得分享？＂，作为一个开店5年以及给实体店家做过无数新店诊断、活动策划方案的老司机，分享一下我这开店5年的成功心得。1、根据产品定位找客源
　　有人的地方就有江湖，对应道理也是一样，要找到客源先要定位好你卖的产品，找到产品相对应的需求客户。比如做餐饮行业需求客户是吃饭的人，做玩具的需求客户是孩子（买单则是父母等长辈），理发店需求的客户有理发需求的人。
　　所以找到客源的前提基础，是由你的产品属性决定。定位你所卖的产品，自然就能锁定i的你的客户群体。
　　2、做活动寻找客源
　　既然是做生意，店老板就要学会主动营销自己。比如如何打造店老板人设、产品卖点，而这里最最重要的就是通过活动宣传，吸引客户进店，这个不必多说。
　　3、老客户转介绍
　　营销法则里有说过，开发一个新客户是维护一个老客户的5倍，维护好老客户，通过老客户转介绍可以给你带来更多的新客户转化。老客户主动为你做宣传，要比你卖力做各种宣传要轻松很多，并且后期还有源源源不断客户资源进来。
　　4、借助营销平台
　　（1）、线上互联网工具
　　借助微信、小程序、抖音等当下比较火的互联网营销工具，为自己的店寻找客源，因为现在客户购买习惯改变，转移线上。对于实体店家做营销，要抓住用户的行为习惯，有针对性的做推广宣传。
　　（2）、线下地推
　　这个很好理解，比如发传单、做展位、扫楼等方式，这种方式尤其对社区店很有效。
　　5、异业合作
　　举例说明，美发店和化妆品店之间异业合作。首先两家店针对的都是爱美女性客户（在这里主要女性客户居多），做美发店店老板可以给自己客户推荐化妆品店产品，那边化妆品店老板给自己客户推荐美发店产品。
　　具体模式很简单，最主要异业合作的核心是双方都能达到自己利益需求点。
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　　我以前和朋友们参加过免费的舞会和唱歌，快结束了商家要么推销产品，要么拉客户，还有优惠吃饭等。谢邀。
　　看看你是做什么生意，客流量得根据客户的需求去看。
　　至于怎么找客源，可否换种说法，用怎样的方法才能找到自己的精准客户，我认为这样表述更为准确。
　　首先得分析自己产品所针对的客户属性，然后针对客户属性去分析合理的平台，无非分为线上寻找客源、线下寻找客源及老客带新客（转介绍模式）的方式。
　　❶转介绍模式是建立在你真正关心客户的基础上的，不要让自己变成一种商品，而是你应该把注意力放在如何为客户的生活或事业做出贡献上，这些都会对结果产生影响，最常用的方法，就是提供转介绍客户的激励因素，包括优惠，保证退款，额外服务，折扣，送贺卡，送生日卡，请吃饭，证书及客户认为有价值的东西，所以建立客户的档案势在必行。
　　❷线上寻找客源采取以点带面的方式，平台越聚焦，客户越容易寻找。譬如快手、抖音、火山都是非常好的寻找客源的方式，当然要想利用好这些平台，就必须熟悉平台算法。快手重视内容、抖音重视质量、火山重视标题，要懂得发布的内容何时发布才更容易上热门及得到系统推荐。不断实践，就会有所收获。然后采取社群营销的方式裂变。
　　❸线下寻找客源无非就是地推、混圈子、招商会、行业会、竞争对手商圈附近投放广告等。任何一种方式只要长期坚持，效果可期。
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　　个人认为，客源的方向来自目标客户群和关联目标客户群这两个方向。沿着这两个方向做开发客源和维护客源的方案，针对两个群体做不同的方案。
　　针对目标客户群投入的费用和精力要大一些，因为直接，见效快。
　　针对关联客户群可以实行异业联合，利用双赢或多赢的方式进行，缺点是见效慢。
　　例：假如你是做舞蹈培训班的，你的目标客户群是学生和家长，可采用投放海报、试教试学、成果展示等手段；你的关联客户群会是售卖钢琴的，也可能是卖钢笔的，也可能是某个售楼处，展开异业（跨界）合作，做好了会异军突起。
　　祝生意兴隆！！
　　首先你要了解你的客源在哪里，你说你是做翡翠的，那么你有没有想过谁会对这些东西感兴趣，首先好的翡翠的价格不菲，那么你针对的必定是那些有钱人。那么有钱人，他们见多识广，你凭什么让他们卖你的翡翠呢？，他们只认准品牌。那么你又该如何跟品牌商合作呢？要知道他们都是有自己一定的货源，以及设计的。但是你一旦跟品牌挂上钩，你的产品是不是很容易就能被人们所知道，不然，你要宣传，做广告，自己创立品牌，这是很费时费力的，而且还很难做，但是你跟其它品牌合作，你的产品就会很容易得到顾客的认可，因为顾客对你不认识，不相信你，但是顾客对你的合作商认识，有一定的信誉度啊。这是做大了，如果您没有远见，只想做小小的批发商赚一笔。
　　这个问题很简单
　　首先你看一下，自己的客户群体在哪里？然后无限接近你的客户群体，研究这群人。
　　再然后，看看同行怎么做的，为什么他们比你优秀。
　　最后，用自己的方式，用优秀同行的思维，结合上去。
　　我就是这样做的。我视频里会分享自己创业的一些日常问题，欢迎关注@车有德 观看更多有意思的内容
　　谢谢邀请
　　找客源不如说是为产品找市场
　　从产品出发，对自身产品的定位比较清晰
　　1、满足何种需求
　　2、用户群体
　　3、使用场景
　　只有清楚上面3个方面，你才能准确地为产品找到适合场景下的用户群体，并满足他们的某种需 求。