数字化融入发展血脉

　　全国政协委员、四川银行董事长 林罡
　　证券时报记者 马传茂
　　首次当选全国政协委员，对于四川银行党委书记、董事长林罡而言，肩上又多了一份责任。
　　＂此次我最关心地方中小金融机构改革发展方面的话题。＂林罡在接受证券时报记者采访时表示。而他所在的四川银行，正是国内中小银行改革的一个成功案例。
　　化解中小金融机构风险
　　今年两会，林罡带来了《防范化解地方中小金融机构风险》《加强地方中小金融机构股权监管》《关于建设全国性天气期货交易所》三项提案。
　　林罡认为，稳妥化解地方中小金融机构风险，建立健全金融稳定长效机制，对维护金融安全稳定发展大局具有十分重要的意义。＂为此，要坚持从源头入手、改革化险一体推进，拓宽地方中小金融机构资本补充渠道，严格规范股权管理，对股东资质和持股情况进行穿透式监管，做好关联交易管理，防止内幕交易和利益输送。＂他表示。
　　此外，林罡建议，要拓宽地方中小金融机构不良资产处置渠道，逐步构建不良资产市场统一监管框架，建立全国统一的不良资产交易平台，持续做好地方高风险中小金融机构的风险处置工作。
　　对于当前中小银行改革化险工作，林罡认为，要建立防范化解重大经济金融风险长效机制，引导中小金融机构聚焦主责主业，找准发展定位，结合自身资源禀赋实施差异化竞争战略，提升经营能力，增强风险防范的内生机制，不断夯实金融健康稳定发展的微观基础。
　　＂分类施策、兼并重组已成为中小银行风险处置和改革的主要方式，建议加大对改革重组银行风险处置模式的推广力度。＂林罡说。
　　亲历四川银行筹建
　　林罡最关心的话题，也是他作为亲历者参与的重大课题。他所服务的四川银行，正是国内中小银行改革的范本之一。
　　事实上，囿于省内城商行小而散的特点，既不利于支持当地经济建设，也难以面对同业竞争，四川早有组建省级银行的想法。2016年9月，四川省政府官网发布消息称，将推动四川发展组建＂四川金控＂和＂四川银行＂，且已进入省政府常务会议研究阶段，并获得原则性通过。
　　次年2月，四川金控成立。作为省属国有金融控股平台，四川金控承担着＂服务四川实体经济发展、助推西部金融中心建设、完善金融服务体系＂三大历史使命，也是四川银行筹建工作的主角。
　　2020年9月9日，四川银行获批筹建，从提交申报材料到银保监会批筹仅耗时9天。两个月后，该行正式挂牌营业，高达300亿元的注册资本金也位居国内城商行之首。截至去年末，该行资产总额2472亿元，较开业时实现翻番，主动授信覆盖全省21个市（州）超7200亿元，累计为全省经济社会发展提供资金支持超过2400亿元。
　　启动＂数字川行＂建设
　　数字化转型是当前大部分银行转型发展的方向。
　　＂四川银行自成立之初就立志走一条适合中小银行差异化的发展路径，将数字化融入发展的基因和血脉中。＂林罡表示，不过现有的系统设施、数据质量要支撑全面开展数字化经营还有很长的路要走。
　　发展的问题还需要在发展中解决。2022年，四川银行选择从＂点＂上突破，在数字化获客、数字化营销、数字化风控等重点领域优先落地，并在消费贷线上审批、线上获客活客领域取得一些进展。
　　其中，在线上获客活客领域，该行对接银联云闪付、公交地铁、新能源充电、社区物业等获客场景，新增线上Ⅱ类户34万户，新增手机银行25万客户、微信银行33万客户、快捷支付90万账户。
　　采访过程中，林罡透露，目前四川银行已全面启动＂数字川行＂建设，以数字化转型为方向，引入大数据、云计算、人工智能、区块链等前沿技术，推进新一代信息科技工程建设，打造架构领先、数字智慧、生态开放、自主可控的新一代金融科技体系。具体来看，一是在数字化经营领域，搭建重点领域的系统平台，丰富业务支撑；二是在科技支撑上，在业务赋能和基础支撑两方面构建数字化转型的科技支撑；三是在数据支持上，通过夯实数据基础，为数字化转型做好铺垫；四是在组织保障上，落地敏捷开发模式，建设数据分析师人才队伍。