刘强东最牛女助理

　　被称为＂JD.COM最牛89后女助理＂的张雱，经历堪称职场典范。虽然她才30出头，但她已经有427家公司了，她的气质和能力一点也不逊色于奶茶妹！
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　　京东最好的89后女助理晋升
　　央财毕业后，成为京东内部二号人物
　　据悉，曾被称为JD.COM最牛女助理的张雱，开始担任JD.COM集团首席人力资源官，成为JD.COM内部的＂二号人物＂。
　　2011年，张雱以管培生的身份进入京东，2016年，张雱因担任京东旗下多家公司的企业法人而备受关注。
　　京东集团表示，张雱在领导培训和组织流程优化方面有丰富的经验，在公司不同部门（包括首席执行官办公室、京东零售和京东数字部门）担任多个重要职位。
　　从管培生到多家企业法人，再到首席人力资源官，张雱的发展路径值得每一位职场人士探索。
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　　张雱，美女助理，毕业于央财
　　就颜值而言，它不亚于奶茶姐妹
　　这是天眼查上面的截图信息:
　　1989年出生于山东淄博周村，现任京东物流及京东健康非执行董事。
　　2007年，张雱考入中央财经大学电子商务专业；
　　根据学校官网，2009-2010学年，张雱均获得本科生一等奖学金；
　　2011年，张雱被中央财经大学评为＂优秀本科毕业生＂；
　　大学毕业后，张雱进入京东，成为第五届管培生。
　　她曾担任刘强东助理，后来调任京东金融。在调任期间，刘强东对几位助理不满意，并将张雱调回助理。
　　根据各种信息，张雱起初只是京东的一名管理培训生。2012年，张雱在京东美容部工作。2015年，他成为保险经纪公司的法人和执行董事。2016年，他取代了京东的老孙嘉明，成为京东的股东之一，并担任了47家关联公司的法人/执行董事甚至董事长。
　　如果信息准确，也就是说，从管培生到JD.COM各公司的执行董事和法人，张雱只用了五年时间。
　　事实上，从细节上可以观察到为什么张雱能得到刘强东如此重用：
　　刘强东事件发生时，女助理苦等了7个小时，还进行了热搜，单从一件小事就能看出张培对工作的态度。
　　等7个小时真的不是普通人能随便做的，所以这也是重用的原因之一。
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　　张雱成为400多家企业的法人
　　张雱名下共 427家， 2019年以来，张雱一直是刘强东新增的13家企业中的法定代表人。
　　对此，网友的评论亮了：
　　很多人可能不知道法人、法定代表人和法定代表人之间的区别。我会给你一个总结，以后不要再混淆了！特别是财务人员：
　　对不起:谁是法人？谁是法定代表人？谁是法定代表人？
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　　法人是组织，不是人！
　　法人是具有民事权利和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。法人应当有自己的名称、组织机构、住所、财产或者资金。法人设立的具体条件和程序，依照法律、行政法规的规定。
　　一般来说，它是一个组织。从法律上讲，一个单位是一个＂人＂，所以有一个＂法人＂。最常见的公司是＂法人＂，如有限责任公司、股份有限公司、农民专业合作社等，而合伙企业、个人独资企业和个体经营者不是法人。
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　　法定代表人是代理人！
　　法定代表人是法定代表人/法定代表人授权处理某些事项的代理人。
　　如果单位想做一件事，可以派单位任何人去做。只要出具书面证明文件(如授权委托书等。)，任何被派出去工作的人都可以被称为法定代表人，单位也可以根据需要随时更换。代理人可以是A或B。他不是固定的，而是取决于法人的授权。
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　　法定代表人是公司的主要负责人！
　　法定代表人是指依照法律或者法人组织章程代表法人行使职权的负责人。
　　你应该见过营业执照。在营业执照中，有法定代表人专栏。经工商行政管理局批准后，法定代表人不得随意更换，如公司董事长、工厂厂长等。
　　有下列情形之一的，不得担任法定代表人，企业登记机关不得批准登记：
　　(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力的；
　　(二)被执行刑罚或者被执行刑事强制措施的；
　　(三)被公安机关或者国家安全机关通缉的；
　　（4）因贪污贿赂、侵犯财产、破坏社会主义市场经济秩序而被判处五年以上；因其他罪被判处三年以上；或者因犯罪被判处剥夺政治权利，执行五年以上；
　　（5）担任因经营不善破产清算企业的法定代表人、董事、经理，对企业破产负有个人责任，自企业破产清算完成之日起三年以上；
　　（6）作为企业因违法被吊销营业执照的法定代表人，对企业的违法行为承担个人责任，自企业被吊销营业执照之日起三年以上；
　　(七)个人负债金额大，到期未清偿的；
　　(八)法律、国务院规定不得担任法定代表人的其他情形。
　　总 结：
　　法人是组织，不是人！法定代表人是主要负责人！法定代表人是代理人！
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　　老板重用什么样的财务？
　　一、了解公司业务
　　财务工作不仅要掌握专业知识，还要了解公司的业务和整体战略。只有了解公司的总体目标，我们才能有效合作，为公司创造利润，让老板满意。
　　二、了解公司的组织结构
　　如果财务要核算到每个单位，或者会有很多会计主体，那么设计这些会计主体，一定要对整个公司的组织结构有详细的了解。
　　如果是闭门造车，不按照公司的组织结构设置会计主体，无论做什么，财务总是混乱的。
　　三、出去和其他高层沟通
　　财务最终产出的结果、报表和分析的用户是公司的高管、中层管理人员或一系列与相关投资者、银行等有关的部门。
　　如果你想做得好，你必须了解客户的需求。也就是说，要走出去，金融是坐在办公室里思考业务需要什么的最禁忌，但要了解沟通过程中的业务需求，了解如何满足业务需求。
　　最后：给财务人员三点建议！
　　一、从被动到主动！
　　最好问问自己，不要等别人教你，很多时候我们必须找到自己的方法。主动与同事沟通，帮助同事，也可以从中学到很多东西。
　　二、不断优化，考证升级！
　　会计是一个活到老学到老的专业。近年来，会计准则发生了很大变化，税收政策不断更新，这就要求财务人员快速学习知识，获得相应的证书也是专业的体现。
　　三、开放心态，转变思维！
　　财务共享，大数据，AI当传统的会计职位相继受到冲击时，财务人员应该跟上《纽约时报》的步伐，不能坚持自己的思维，吸收更多，将有用的知识和技能应用到财务工作中，创造自己的价值！