华为是中国的国宝级企业，类似韩国的三星。为什么华为会这么成功？华为做对了什么？

　　国宝级企业？谁封的？国内优秀的企业多了，献身国防事业的，现身医疗事业的，能源的，献身安防事业的国有企业，他们才是真正的国宝级企业，很多企业做着赚不了太多钱但是保障国家安全的，而且员工幸福感又很强的，华为水军，请不要在这里动不动就国家级，华为是个非常成功的企业，但是也是个残酷的企业，不止对竞争对手，也对自己员工，挣钱也许多，但是付出更多
　　其实他没做什么，不过是投入了20%的销售额做科研，占领通信领域制高点，同时填补中国在这一块的空白。
　　他的成就也没什么，不过是干掉了cisco的垄断地位，抢走了高通的市场份额，拿到了诺基亚和爱立信的市场…
　　他真的只是一个普通企业，居安思危，不断进取，充满狼性而已…他们的CEO不是CEO，都是预言家，成天不务正业，满嘴跑火车，却都成了现实…
　　他们让这个从18世纪开始，书写和掌控历史的白人不得不防，不得不打击，不得不用各种低三下四，见不得人的手段来打击，来交换…
　　华为真的只是一个普通企业，可他却活成了西方白人害怕的模样，在中国不断崛起的今天，华为可能不是第一家，也肯定不是最后一家，但他确是第一个让我在国外能骄傲的和那些白人学生说：苹果不行，还是华为好 的品牌。
　　支持华为，因为，这才是中国企业以后在世界上的样子！！
　　华为是很厉害的公司，华为是非常值得敬佩的公司，但是和韩国三星是不一样的，华为是骄傲，但是华为不足以影响整个中国的经济。因为华为在中国经济占比并不高，用九牛一毛形容也不过分。
　　三星是超级大财阀
　　是三星的韩国，还是韩国的三星？
　　三星可以迫使韩国改变法律，三星可以迫使韩国总统发出特赦令，韩国总统换了一个又一个，不是坐牢就是自杀，要么就是流亡，没有一个有好下场的。
　　但是三星的李健熙何其稳定？在韩国，你可以得罪总统，但是你不能得罪三星。
　　1996年，李健熙被韩国法院裁定向韩国前总统金斗焕和卢泰愚行贿，被判入狱2年。
　　然后金泳三总统直接赦免了李健熙。
　　2005年，李健熙的秘书的录音带被韩国电视台拿到，设计到向政治人物行为，当韩国检察院要拘捕李健熙的时候，李健熙未卜先知，以体检名义早早逃到美国。
　　2008年，三星逃税好几十亿美元，李健熙判三缓五，不坐牢。
　　然后韩国总统李明博出面，又特赦了李健熙。
　　而作为李健熙的儿子李在镕，在2017年因为朴槿惠事件，涉嫌行贿被调查。
　　然后首尔中央地方法院驳回检察院的拘捕要求。
　　最后2018年，李在镕被判二缓四，又是一天牢都不用坐。
　　所以我得出什么结论？
　　根据李健熙一而再再而三的被特赦，那么李在镕即便是一天牢都不坐，然后被特赦，应该也在意料之中吧，我这个推测，不过分吧。
　　什么是三星？
　　什么是三星？三星在韩国就是国中之国。
　　你在韩国可以只用三星就能过一辈子，你的出生是在三星的医院，你上学，是在三星的小学，你用的笔，纸，是三星产的，你出社会找的工作，是三星的公司，你的住的房子，是三星建造的，你的保险，是三星的，甚至三星还有军工部门。
　　三星无所不能，三星就是国中之国，李健熙就是皇帝。
　　华为当然是万万达不到三星这一点。
　　不过三星在韩国肆无忌惮，好像也不是特别让人骄傲的事情，对吧。
　　成功的组装机
　　感谢您的阅读！
　　默默耕耘31年，如果华为做对了什么？用雷军的一句话：把握时机要远远超过战术。华为就是把握了通讯发展和手机发展的时机，才能获得这么大的成功。
　　而，三星同样在诺基亚没落时，抓住了安卓手机发展的时机，迅速壮大，一举超过苹果，取代诺基亚，成为目前仍然世界第一的手机品牌，这里就是时机。
　　而华为，在三星手机发展滞后，苹果手机缺乏创新的时候，充分的利用资源整合，技术创新，敢想敢做，逐渐，也会在未来超越三星成为全球手机厂商得佼佼者。
　　然而，华为做的不仅仅是这些，华为除了抓住时机之外，真正能够让它成功的，还是它的厚积薄发。
　　2004年到2018年这14年之间，华为海思成为了目前国内处理器的佼佼者，同样14年的时间，麒麟980已经达到了可以和骁龙，苹果进行媲美的地步，华为一直在默默无闻的去研究。
　　而现在华为非常引人注意的是它的5G技术。然而成功的背后，谁又知道在2009年华为已经开始着手5G呢？华为在技术研发上，我们通过一个表可以看到：
　　在这张表里，华为从2013年到2017年这五年的时间，它的净利润都比它的研发费用要少，它在研发费用上面所花的资金，远远超过了它所获得的利润。
　　一个注重技术研究，一个注重创新思维，一个注重抓住时机。这样的企业，怎么可能不会成功呢？
　　之前看过一篇报道，华为以前是有投资部门的，而且业绩还非常不错！然后华为就把投资部门解散掉了…原因是任总认为投资部门太赚钱，打击创新积极性…   怎么样  有没有很费解…
　　后面华为确实也是争气！通信业务世界第一，手机业务世界第二，更是在美国拿芯片威胁中国超算的时候，华为站了出来发了声！我只能说，这个企业有个性，有担当！
　　华为在经营上没有秘密，不过是把习常做成了不凡、把浅薄做成了极致。
　　＂为什么华为会这么成功″？认为华为只是靠自加大压力，没别的，于是才有不凡、极致，这是华为与很多科技企业的重大区别，而且认为，如果要复制、粘贴华为经验，首先是这个。
　　＂华为做对了什么″？做对的事则多了，预判、规划、搭台、招人、培训、动员、投入、研发、管理、考核、分配、奖惩、总结、改进、创新、转型，等等，但这一切，都几乎是任一1家科技企业都本该做、都本该做好的事，惯常的业务，不做这些事就没有什么事可做了。
　　科技企业也都在做这些事，还可以说都做对了，只是有怎么做、做到什么程度的差别，而彼此差别的出现正是由于有自加压力和自卸张力的区别，与华为的共同区别则是压力大与压力小，正因为有这样的区别，才有大成功与小成功以及成功与失败的差别。
　　做的对之下，由于有压力大、压力小，才有庸常和不凡的差别。
　　华为史即高科技企业自加压力史，华为自己不仅仅努力向上，自我勉励、修身自立，不断提升和完善自己，这不稀罕，而且还在自强不息的同时，自我施压，奔向难、冲向险，反一般科技企业之道而行，集中体现于在高科技上选择陡坡、锁定高峰，并持续冲锋，奋发而致登顶。
　　迄今为止，华为是中国史上科技企业最高版本的自强。
　　靠自加大压力地做，华为30多年一路走来，树立了一座座里程碑，构筑起了异乎寻常的成功。看看吧！1987成立，做销售代理，1989自主开发交换机，开始聚焦科技自立战略，1996进入大独联体市场，1998进入欧美市场，同年，《华为基本法》正式实施，并确定业务模式由电信设备制造商向电信整体解决方案和服务商转型，1999开始征战亚非拉，2000引入lBM集成供应链管理，2005海外合同销售额首超国内，2006移动软交换用户数突破一亿、出货量居全球第一，2007成为欧洲所有顶级运营商的合作伙伴，2008在全球移动设备市场排名第三、PCT专利申请排名第一，2009在全球获得LE商用合同数第一、移动宽带产品市场份额第一，2010继联想之后成为闯入世界500强的第二家中国企业，又是这500强中唯一未上市公司，同时，终端在EⅤDO市场整体份额继续保持全球第一，2012发布全球业界体积最小四核处理器、Emotion UI系统，同年成为全球第三大智能手机厂商，2013首超爱立信而成全球第一大电信设备商，品牌理念为＂华为非极致而不为″，2015专利申请连续第二年位居全球企业榜首，2016年收入居中国民企500强榜首。
　　到了2018年，确立了新的愿量与使命:＂把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界″。 自加的压力又增大了，攀向更险的高峰，华为将成为自我升级压力版的自强型中国高科技企业！
　　再看看吧，同期达30多年，民企 联想自加了多大的压力？10年后成立与华为同期20多年，国企中兴又自加了多大的压力？ 同期里，大背景与大时势相同，联想和中兴的业内外与国内外的环境和政策等还多有优于华为之处。
　　联想与华为，同是艰难起步，彼此彼此，同值改革开放时期，那是企业家拓荒的时代，又同遇海外强企市场，海外强企岂止是体量大。值此之时，是都在坚持做自己的品牌了，只是有依赖别人和自己、依靠渠道和科技的区别，还有进入和未涉投资领域、引入和拒绝外来资本的区别。
　　华为、中兴、联想，都有着购买、使用国外技术的相同，又有着自行研发技术的相同，然而，显著相反之处也正是在这块，华为在凝聚研发人才、投入研发经费上，进而在拥有的自主性和先进性关键核心技术上，再进而在高科技产品上，都有着很大的不同，质的差别。
　　而质的差别，则是差在、别于自我是否自愿、自觉、自动、自励地选择应当选择的1条荆棘密布、关隘连绵的高科技发展之路，华为在这条路上奋发向行、力图强大。
　　在过去，华为是义无返顾地孤独前行的高科技企业龙头，长达30多年寂寞无声望、高调不起来，稀世国宝在前，科技企业远未趋之若骛，组装销售和房地产企业则是当时商圈企业家心目中的英雄，后来电商也成为了英雄，惺惺相惜、济济一堂。
　　今后，国宝级高科技企业会在继续自加大压力不止的龙头——华为后面排成一长溜，本人最希望有与华为并驾齐驱以至遥遥引领的，而有，也很有希望，不可小看华为的带头作用。
　　华为是中国的国宝级企业，类似韩国的三星。为什么华为会这么成功?华为做对了什么？当然华为类似于三星，又不完全类似于三星。要想成功做好一个企业很不容易，更别说要做到全球第一的位置，而华为却又做到了这一点。不但在国内傲视群雄，在国际市场也是纵横捭阖，把曾经让我们自己都夸赞不已的老牌厂家甩在了身后。要探究华为为什么会这么成功，外界并不能完全知其究竟，也就是来个雾里看花吧。个人认为主要是三点起到了很重要的作用。
　　首先，华为聚集了一批能人志士，能够为同一目标不达目的誓不罢休的精神。这也就是华为所说的狼性精神，为了达到目的，扬马策刀不奏凯歌誓不还，而且是团队出击整体出战。应该说华为不养懒人，就是一个个为了公司为了自己敢于放下顾虑敢打敢拼，成为了勇士。从莺歌燕舞的欧洲、美洲，到贫困瘟疫四散战火不断的非洲，到处都可以看见华为人的身影。
　　其次大手笔的研发投入，夯实了自己的立身之本。与很多企业不同的是，不是赚钱以后几个大股东分大把大把的钱，把钱东一下西一下到资本市场博取滚雪球般的回报，或者把钱投入高回报的房地产、房贷等等来钱快的行业。而是始终坚持在技术研发上大手笔投入，每年100多亿美元的投入终于得到了回报。到2017年底专利数量已经达到了74307件，通信设备、解决方案、芯片、5G标准领导等等都得到了跨越式的发展进步。
　　第三、简单一句话舍得发钱。任正非领导团体敢于舍弃掉自己可以得到的丰盈利益，可以把所得分给为这个企业舍身打拼的员工，可以说很多企业的老板是做不到的。把自己股份限制在1.4%，而把其它绝大部分的股份分配给了员工，也把绝大部分的利润金钱分给了员工。员工为企业打拼，但也不能光卖命没有获得，付出与收入有相应的匹配才有员工心甘情愿得付出。
　　第四、独特而又吸引力的内部管理机制。就比如华为的董事长轮流制，在很多企业根本就不可能实现起来，而在这里却成为了常态。在这里的管理机制提供了能者上庸者下，能上能下，为每个人提供了发展的可能并激活了个人的潜能。
　　外界终究是雾里看花泛泛而谈，也不全面。占作抛砖引玉，如有更多的想法，敬请不吝留言。
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　　其实他没做什么，不过是投入了20%的销售额做科研，占领通信领域制高点，同时填补中国在这一块的空白。
　　他的成就也没什么，不过是干掉了cisco的垄断地位，抢走了高通的市场份额，拿到了诺基亚和爱立信的市场…
　　他真的只是一个普通企业，居安思危，不断进取，充满狼性而已…他们的CEO不是CEO，都是预言家，成天不务正业，满嘴跑火车，却都成了现实…
　　他们让这个从18世纪开始，书写和掌控历史的白人不得不防，不得不打击，不得不用各种低三下四，见不得人的手段来打击，来交换…
　　华为真的只是一个普通企业，可他却活成了西方白人害怕的模样，在中国不断崛起的今天，华为可能不是第一家，也肯定不是最后一家，但他确是第一个让我在国外能骄傲的和那些白人学生说：苹果不行，还是华为好 的品牌。
　　支持华为，因为，这才是中国企业以后在世界上的样子！！
　　一是有几个老板愿意如此大副度让利给员工的，
　　二是有几个老板愿意投入如此大比例的资金搞研发的，
　　三是有几个老板愿意选择清教徒式的生活方式的，任老板的人生只有工作没有生活，
　　四是有几个老板是主要赚外国人的钱的，
　　五是有几个老板如此有战略眼光的，如此有使命感的，如此清醒的，
　　当国人自从听到了任总的谈话，了解到他的思想、胸怀和成就之后，很自然地，国人让他当了教父。
　　任总自从走到舞台中心，中国从此进入了一个新时代，从一个视科技为奇技淫巧的愚昧时期，进入到了崇尚科技创新的时代。
　　任总是上帝赐给这个民族的最大礼物，可能比孔子对这个国家的正面影响更大，在此之前，西方主导了人类方方面面的进步，中国的贡献乏善可陈（如果没有西方文明的传入，任凭中国封闭地自由发展，国人今天都不知道地球是园的），自此之后，中国对这个世界的贡献值得期待。
　　让我们向任正非先生致敬吧！