BAT垫底，错失移动互联网时代，曾经落魄的百度正在上演王者归来

　　百度创始人李彦宏
　　文字/好人长安君
　　编辑/好人长安君
　　在中国的互联网江湖，BAT是一个永远绕不开的话题。尽管在移动互联网的浪潮之中，百度率先被时代浪潮迎头痛击而落后一个身位，但是稍微接触过三家企业的人都知道，这家在商业指标上表现不佳的企业其技术实力反而可能是国内最强。
　　这对于互联网科技行业而言，意味着它的未来仍旧有无限可能。
　　关于这个＂未来＂，百度进行过多次的摸索，效仿过阿里腾讯走＂大平台路线＂，也曾押注到＂信息流＂和＂内容生态＂——与初出茅庐的头条系展开竞争……但我记忆最深的，还是2017年百度开发大会上，时任百度COO的陆奇所提出的那个超前的口号——＂All in AI＂。
　　后来百度迫于财务和业绩压力，虽然偏离过这个方向，但是近几年来越来越多的迹象表明，百度确实在进行一次在主营业务上的转型，而且正在把越来越多的资源放在AI领域。
　　All in AI正在实质性地改变着这家企业的基因。
　　这篇文章我们来看看百度这十余年间究竟发生了怎样的变化，它的转型对于当前的中国互联网行业有何影响，又有何启发。
　　第一：＂它并不是生存环境恶劣的互联网企业，但可能是危机感最强的一家＂。
　　在过往二十年间，如果说哪家企业的＂壁垒＂最难以被同行推翻，百度绝对是最优选项之一。百度的起家根本就是早已耳熟能详的百度搜索，而且随着多年的发展，以及数据库的深厚积累，算法的优化，技术的迭代等等，百度在搜索领域的深厚底蕴已经到了行业无敌（国内）的地步。
　　在PC时代，互联网巨头们始终围绕着流量打转转，因为在那个时代，因为上网设备的数量并不多，以及人们获取信息的方式较单一，流量入口就成了兵家必争之地。
　　腾讯当时凭借社交软件QQ获得海量的流量，阿里则主要依靠淘宝，百度则诞生之初就以＂全球最大的中文搜索引擎＂著称，当时大名鼎鼎的广告语＂百度一下，你就知道＂至今已经成为经典。在BAT之中，百度之所以能够排在头一位，也是因为它是那个时代当之无愧的流量入口之王。
　　简单来说，你可以不玩QQ，你也可以不用淘宝买东西，但是你不可能不用百度搜东西。
　　可以这么说，在乔布斯推出iPhone之前，或者说移动互联网时代到来之前，百度凭借搜索业务是国内互联网行业绝对的流量霸主（甚至没有之一），甚至连淘宝早期都有求于百度。
　　但是百度搜索也有它的问题——天花板来得太早。
　　百度做中文引擎是一把双刃剑，它既给了百度称霸国内市场的底气，同时也造成百度引擎很难往海外市场扩张。而单一市场即便不会出现有威胁的竞争对手，它的用户上限也基本已经确定。
　　在这个条件的限制下，百度只能内在挖掘，所以它开始基于搜索内容做社交、流媒体等领域的拓展，开始横向发展道路。
　　而随着时间的推移，随着国家在网络基础设施建设上的巨大投入，我国的上网人数出现了巨大的增量。与此同时，移动互联网时代的到来，也将原本仅限于PC端的互联网世界真正带到了每个人的身边。
　　在这个时代大机遇中，百度迷失了。
　　移动互联网时代APP的出现，打击最大的其实就是PC端应用，尤其是搜索类应用。它让人们习惯于用手机直接来到服务入口，而不再需要流量入口作为中继。
　　手机百度的落寞其实也是同一个逻辑：人们不需要去搜索该去哪里买东西，然后在搜索结果中进入目标网站，他只需要在应用商店找到能提供自己需要的服务的APP。
　　换而言之，移动互联网削弱了人们对于搜索的需求，对于资源中心化的需求。
　　显然百度意识到了这个对立身根基产生威胁的危机，所以尽管在移动互联网初期百度并没有生存危机，但却可能是BAT中危机感最强的一家。
　　这种危机感促使百度在移动互联网初期不停地追逐每一个技术热点。
　　从视频网站、输入法、浏览器、内容生态、信息流，到O2O应用、社交网站、电商，可以说2017年之前，百度几乎追逐过每一个市场热点，成为互联网行业风光十余年的主要参与者之一。
　　但这些努力和尝试绝大多数以失败告终，该烧的钱投进去很多，但很多连个水漂也看不到，它只在网络视频（爱奇艺）、内容（百家号、好看视频、贴吧等）、O2O、金融上获得了一些发展，这就是它在移动互联网时代仅有的收获。
　　而对比BAT组合里的另外两个，腾讯构建出一个涉及社交、金融、内容、电商等多领域的生态，还在移动端游戏领域打下一大片份额，成为世界范围内排名靠前的游戏公司；阿里巴巴则是拓展出蚂蚁金融体系，和菜鸟物流网络体系，这两者与阿里电商相结合，组成阿里的＂三叉戟＂大杀四方。
　　毫无疑问，百度在移动互联网时代虽然有一个很高的起点，但是搜索产品的底层逻辑决定着它很难在搜索基础上做适应移动互联网时代的拓展——它需要新的业务基石。
　　与它相类似的是谷歌，做为同样以做搜索为业务基石的企业，谷歌在移动互联网时代构建了新的业务基石——安卓系统，并以此为契机发展出GMS（谷歌全家桶）移动端应用，从这时起，谷歌其实已经完成了自己的转型。
　　但百度没有这样的转变。
　　第二：＂All in AI＂不是穷途末路上的＂救命稻草＂，而是重临绝顶前的＂孤注一掷＂
　　虽然失落于移动互联网的快速发展期，但百度的技术底蕴从未被削弱过，这决定着它在搜索领域的护城河足够有用，帮助它在移动互联网时代仍然称雄中文网络。
　　但真正的挑战者往往会跨界而来，甚至降维打击。
　　在2015年前后，一个叫做字节跳动的互联网企业开始越来越频繁地出现在大众视野内，因为它在2012年先后推出的两款内容类手机应用火爆全网，它们一个叫内涵段子，一个叫今日头条。
　　内涵段子已经于2018年正式关停，关停前已经有超过2亿用户使用该社区产品；而今日头条时至今日已经成为国内资讯内容类APP的第一名，用户数超过5.5亿。
　　字节跳动跟同为＂三小巨头＂（头条、美团、滴滴）的另外两家不同，这两家企业基本是拓展新业务，并且是在巨头扶持之下，要么腾讯要么阿里，而字节跳动一开始对准的就是内容生态，是BAT三家都在布局无人染指的内容生态。
　　这之间的商业竞争就不展开细说——张一鸣的胜利几乎是压倒性的，因为他使用的是智能推荐引擎及独特算法，这是一种划时代的商业创新技术，可以这么说，这个算法完全有能力去降维打击当时全世界范围内的资讯类APP。这就是BAT为什么凭借资本优势也依然无法遏制住今日头条的发展，后来也遏制不了抖音发展的根本原因。
　　字节系的成功，代表着人工智能的超前应用，字节系应用的火爆，基本也都建立在＂将人工智能深度应用于移动互联网场景＂ 的基础上。
　　三大巨头中，与字节跳动竞争领域最为重叠的是百度，百度很显然意识到了人工智能对于内容生态的重新定义，看到了自己面临的危险与机遇，所以百度2017年率先把未来发展的重心聚焦于人工智能；而腾讯的微信生态其发展逻辑跟字节跳动有着很大区别，所以腾讯虽然认为今日头条是一个巨大的威胁，但是它还没有看到这种内容类应用跨界进入社交或游戏领域所能造成的威胁，所以腾讯的反应速度与重视程度稍逊于百度。
　　至于阿里巴巴，字节系应用对电商领域的冲击与颠覆可能在这两年才刚刚开始，所以阿里对人工智能是最迟钝的那个（当然因为规模效应，它做的也不差）。
　　这种反应可以从这几年的人工智能专利申请量看出来，前几年百度一直遥遥领先，这两年随着字节系不断壮大声势，腾讯的人工智能申请数量也迅速增加，目前已经来到前三。
　　时任百度CEO陆奇
　　总而言之，百度在这种竞争中看到了一个前景无比美好的新未来——人工智能，而为了尽快实现这个新技术在现实场景下的商业化，为了尽快让百度这艘处境尴尬的巨舰再度领先，陆奇来到了百度，并且主持了业务转向的具体工作——毕竟他可能是国内对人工智能最熟悉也最有热情的专家与管理者。
　　他提出的观点是All in AI，意思就是将百度的资源尽可能地向AI集中，将百度的未来定义为一家人工智能科技公司，而不是以搜索业务为主的传统互联网企业。
　　而且人工智能的应用场景绝不仅限于移动互联网以及它所包含的类似资讯、娱乐、金融、电商等等领域，它也可以应用于无人驾驶、智慧交通、物联网、智能制造等领域……它确实是一个可以改变人类社会面貌的革命性技术。
　　李彦宏曾经迟疑过，他曾当面否定过这一观点——那应该是百度最为迷茫的一段时期，但是最终百度在业务发展上有着明确的倾向性——百度的资源越来越集中于人工智能领域的发展。
　　我们有理由相信，在2017年的那个夏天之后，百度开始了一场真正的嬗变。
　　而在六年后的今天，在一场刚刚由美国掀起的席卷全球的ChatGPT热潮中，百度简简单单地发表了一个公告，在公告里有这么一条注释：
　　百度在人工智能四层架构中，有全栈布局。包括底层的芯片、深度学习框架、大模型以及最上层的搜索等应用。 文心一言，位于模型层。
　　目前在芯片、深度学习框架层面我们还很难感受到百度的实力，文心一言则在3月16号正式揭晓答案，届时我们将感受到百度大模型的技术实力和商业前景，但最上层的应用端，百度这几年的发展却已经能让我们看到它的布局与前景。
　　除了搜索端的智能营销之外，百度的阿波罗自动驾驶平台，实际上也跟人工智能高度关联。一个更直观的数据就是，百度在计算机视觉、自然语言处理、智能机器人、深度学习和数据挖掘等人工智能的主要应用领域都有专利布局，且排名靠前，这意味着只要AI的拐点出现，百度将获得巨大的先发优势。
　　写在最后
　　BAT的三位创始人中，一北一南都是技术出身，性格也都低调内敛，李彦宏写出了百度赖以生存至今的搜索引擎算法，马化腾写出了腾讯得以从零到一并成为社交巨头的代表性软件；中间的那位算是管理出身，性格高调，以超越他人的眼光和无与伦比的魄力一步步推动着阿里巴巴走向巅峰。
　　三个人里，中间那位个人成就最高的已经归隐江湖，何时东山再起是未知数；而剩下的两个人里，他们的不同与相同都足够耐人寻味，他们有着相似的性格，但是北边的执着于技术，在管理上保守；南边的执着于商业扩张，在管理上懂得放权。
　　但在最后，他们又不约而同地将目光放在人工智能领域，尽管百度先行数年，但腾讯依靠自己庞大的资源优势实现了跨越式前进，在人工智能专利申请数量方面已经可以媲美百度。
　　这一切似乎说明着BT的故事才刚刚开始，一场新的竞争正在拉开序幕。
　　但无论如何，All in AI的百度，已经蜕下沉重的旧壳，正迎来属于它的新生。