为什么有的企业不停的叫人去面试,每天能去五六十个,却没有一个人面试上?
这种情况太夸张了,我也是做招聘工作的,我觉得企业不停的叫人去面试,每天面试五六十个人,结果一个都没有录用,这种情况不符合招募与聘用的理论和实际,所以我觉得面试的人数有所夸张。实际的情况可能是,企业不停的招人,每天都有人面试,但基本没有人通过面试。但如此分析有一个前提,那就是我们默认所有的面试者都面试同一个招聘岗位,如果岗位很多,那么就是另一番情况了 。
我在这里不讨论实际的情况,就只讨论题主的问题,我认为仍然有一定的分析道理和实际意义。
有过招聘经历的人应该知道,一个企业每天能有五六十个人来面试,这种面试规模一定只有大企业才存在 。而每天有这么多人来面试,竟然没有一个人通过面试,只能说明两点情况,一是企业招聘要求比较高,来面试的人不符合企业的招聘条件,所以都没有被录用;二是企业的招聘岗位非常多,虽然每天有五六十个人来面试,但平均到每个招聘岗位的面试者就很少了,如此一来,面试不通过也就不足为奇了 。
为了讲清楚这个情况,我还是举例说明。比方说A企业是一家集团公司,共有5000名员工,现在新开了一家分公司,需要全面招人,假设A企业为分公司规划了10个部门,这10个部门一共由35个不同的岗位组成,现在企业每天有60个求职者来面试,平均一下,每个岗位只有1.7人面试,如果这些岗位的招聘条件很高,而来面试的求职者能力一般般,那就必然面试不上,这种情况下,60个求职者没一个面试上也能理解。更实际的情况是,可能这35个岗位里面,有的岗位有好几个人来面试,有的岗位可能一个面试者也没有,但最终也因为面试者的能力与招聘岗位的要求不匹配而没有面试上,这也是可能的情况。
综上,企业不停的叫人去面试,每天能有五六十个,却没有一个面试上,合理的原因应该是企业招聘的岗位太多,且招聘岗位的要求太高,来面试的人条件不符合企业招聘要求,所以都面试不上 。但这种局面不能持续存在,一次两次可以,太多次数都这样,那就一定有问题。
以上就是我的一点个人看法,如果大家有不同的见解,欢迎留言探讨。
有些企业不停的在招聘人,每天都有大量的应聘者前来面试,但几乎没看到过有人入职,这种现象的确存在,这样的企业的确存在,现在我们就来深度剖析一下其中缘由。
最大的可能有两个:
1、企业在刷存在感,制造假繁荣,给人一种蒸蒸日上的假象。
这样的企业真有,而且还不少,每天人来人往,熙熙攘攘,看似业务繁忙,实则一片虚假。完全是做做样子,做给谁看呢?做给自己的员工,做给竞争对手。目的是什么呢?可能是企业宣传策略,可能是吓唬自己员工,可能是迷惑竞争企业。
2、人力外包企业,合适的人选直接派送用人单位。
现在的人力外包、劳务派遣企业多如牛毛,它们往往同时和多个大型企业有业务往来,人力需求非常大。因此它们通过网络,通过招聘会,通过人才市场,每天都约大批求职者前来进行初步面试,初面合适的人选,就会直接派往用人单位进行下一轮面试。
一般的可能有两个:
1、HR非常的不专业,没搞明白用人部门的具体需求,导致盲目邀约求职者。
也有一种可能,企业确实需要人,但由于用人部门和HR之间沟通出现问题,或者是干脆就没有沟通,这样就导致HR按照自己对用人需求的理解,广撒网,大量盲目邀约求职者者前来应聘,结果可想而知。
2、企业抱着宁缺毋滥的态度,非得要招到合适的人选。
企业确实需要人,但是因为岗位比较关键,岗位比较重要,于是在人员选择上就非常的慎重。它们往往抱着宁缺毋滥的态度,不断地约求职者前来进行面试,试图从中找到最合适的人选。
不可思议的可能有两个:
1、HR冲业绩
有一种业绩,它不是真正的业绩,它是冲业绩,凑业绩,它是一堆数字堆积出的伪业绩。很多职业都有,HR也不例外。每月或每季度面试求职者的数量,作为印证HR绩效的一个度量指标,一个侧面度量指标。很多企业只关注数字不关心实际,他们不会去管到底有没有实际的用人需求。
2、用人部门骗方案,骗解决方法。
这个非常有意思,公司要做某个项目,或者公司碰到某个难题,但基于相关人员能力低下,技术一般,拿不出技术方案,想不出解决方法,没办法,只能通过发布对应的招聘信息,约合适的人,约有相应能力的人前来应聘,然后在面试的过程当中,把这些问题作为考验或验证求职者的面试题,以此来获得解决方案和解决方法。真是煞费苦心,大费周章。
求职者如何识别这类企业? 关于刷存在感的企业,从面试官的态度中判别,一般面试官喜欢大谈特谈。
关于人力外包、劳务派遣的企业,一般面试时会和求职者说明相关情况,或者让求职者去某某企业再次面试。
关于HR不专业的企业,从面试过程,面试问题判别,一般问的问题都有点南辕北辙。
关于宁缺毋滥的企业,一般面试非常详细,求职者的方方面面都会涉及。
关于冲业绩的企业,只有HR面试,时间短,几乎不关注专业和能力,明显走形式。
关于骗方案方法的企业,面试官抛出一个问题,刨根究底,而且整个面试过程就这一个问题,非常关注细节,一堆人面你一个,并对整个过程进行记录。
不管怎样,求职者一旦碰到类似企业,该绕道走就绕道走,没必要浪费时间。
做了几年招聘,题主描述的这种情况还真是活久见,每天面试十个都算多的,还能面试五六十人?这数据有点夸张,真实性有待考证。如果这种情况是真实存在的,我猜测应该有以下几点原因:一、做宣传
可能是公司没什么名气,为了做大市场,需要大力宣传,但又不肯掏广告钱,所以就出了这么个馊主意。其实这办法一点用没有,靠每天几十人来面试提高知名度?!你开玩笑吧?不得不说这想法很大胆,也很天真。人家没面试上,又知道一起面试的五六十人都没面试上,那还不在外人面前骂死你?对公司没有半丁点好处。二、套信息
每个来公司面试的人,基本都会被要求填写应聘信息登记表,而这个表格是公司专门设计的。所以公司完全可以按照自己所需的信息来设置要求,每个人都填,每天五六十份,那几个月下来不得了,几千个求职者的信息轻松掌握,可能会去干点见不得人的勾当。再不济,卖掉这些信息给有需求的团体,也能获利不小。三、HR 磨洋工
一般HR 绩效考核指标最重要的都是招聘成功率,也就是按招聘到位的入职人员统计,很少会按面试人数多少做kpi指标,不然个个都轻而易举完成业绩。但有的企业就是管理不规范,容易出现HR 磨洋工的情况。
我以前实习的单位,人数很少,是个刚成立不久的小公司,在另外2个城市也有老板的公司,所以老板规定大家每天早上八点半都要语音开晨会。有些人明明工作不忙但就要找些事情来糊弄,其中HR总会说今天面试了多少人,但因为什么原因不合适,明天又约了多少人面试。其实她并没有经过严格的简历筛查就随意约来面试,主要是为了应付业绩考核而已。四、大企业岗位空缺多,大批招工
往好的方面想,能一天约五六十人来面试的企业一定是大企业无疑,可能是刚入驻的大企业,空缺岗位多,所需员工多,但公司岗位要求又高,所以会出现一堆人来面试却没有面试成功的情况。
还有一种可能,面试人员是应聘公司不同岗位的,这样五六十人平均一下也就没多少了。比如公司行政岗招8人,物业岗招10人,保安招10人,然后我HR一天约五六十人来面试,他们应聘不同岗位,那相当于一个岗位可能就几个人面试而已,这几个人不符合岗位要求所以没有被录用,这种情况下还说得通。
总之,一个每天叫五六十人去面试却一个没要的企业,咱们要当心了,事出反常必有妖,除非是像大企业新成立大批招工的个例,其他情况多多少少都和公司管理不规范有关,咱们要多个心眼,注意辨别,实在甄别不了的咱们有个最好的办法,那就是不去。感谢阅读,欢迎添加对我的关注,每日打卡更新,一起探讨职场人生。
我就被套路过,问完专业的知识那个鸟毛做好记录就告诉我等通知,后来我才知道那个鸟毛根本不懂,就用这种套路来获取知识。
深圳有大量的企业,整天让你面试,面试着玩,浪费大量求职者的时间和金钱,无论哪个网站人才市场,诚意招聘占不到5%,
一,考核用,只要来人面试填表过就可以了,二,收集信息,现在信息是可以卖钱的,而且公司说以招聘收集应聘者的信息,这是不犯法的,三,万一真的遇到人才了呢?这种机会还是要给的,完全碰运气了
离职率太高&&面着玩&&套解决方案
全部都是套路,套你的商业模式,老板了解市场行情大多通过这种手段,我觉得应该在招聘网站上进行评价,差评!
管招聘的怕失业,磨洋工,以招总经理的要求找普通员工,那不用天天排着队面试吗?!我当年招工,只要普通人。我从不会用什么稀奇古怪的脑筋急转弯的题考人!招精过头的不是和自己过不去吗?!动不动就嫌苦嫌累要跳槽!!
1. hr为了完成工作绩效
2. 面试官可以了解同行业或者不同行业在干什么
3. 面试官可以了解其他公司解决方案,或者让被面试者出谋划策
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