金融界的下一个风口是什么？

　　综合全球金融行业的演变趋势看，金融行业的下一个风口，应当是在金融科技领域，也就是现在金融界广泛关注的Fintech。实际上，在不知不觉中，金融科技正在深刻地改变金融行业，例如，中国的一些大银行在广泛引用金融科技技术之后，已经开始对网点裁员了，可以预计，未来金融业留给我们的传统印象，也会显著地被金融科技改变；国际上一些大型金融机构的交易大厅，原来人头涌动，现在也冷冷清清了，许多传统的金融工作，都在不知不觉中被金融科技所替代，这种替代实际上还在继续深化过程中。
　　从IT技术对金融行业的推动和变革角度来看，至今为止金融科技经历三大发展阶段：
　　金融IT阶段：主要是指金融行业通过传统的IT软硬件来实现办公和业务的电子化，提高金融行业的业务效率。IT公司并不参与金融公司的业务环节，IT系统在金融公司体系内属于成本部门。代表性产品包括ATM、POS机、银行的核心交易系统、信贷系统、清算系统等。
　　互联网金融阶段：金融业搭建在线业务平台，通过互联网或者移动终端渠道汇集海量用户，实现金融业务中资产端、交易端、支付端、资金端等任意组合的互联互通，达到信息共享和业务撮合，本质上是对传统金融渠道的变革。代表性业务包括互联网基金销售、P2P网络借贷、互联网保险、移动支付等。
　　金融科技阶段：金融业通过大数据、云计算、人工智能、区块链等最新IT技术，改变传统金融的信息采集来源、风险定价模型、投资决策过程、信用中介角色等，大幅提升传统金融的效率，解决传统金融的痛点。代表技术如大数据征信、智能投顾、供应链金融等。
　　从不同的地域来看，FinTech的发展以北美起步最早，欧洲与亚洲紧随其后，中国在金融科技领域的表现非常活跃，在支付等领域可以说是全球领先的，中国的互联网支付技术的引用之广泛，也远远超出不少发达市场。在美国，线下的金融体系本身就比较发达，所以Fintech本来的定位就是去覆盖这些传统的金融服务还没有覆盖到的市场或者客户这些缝隙地带、空白地带，从而提高已有业务的效率。所以，金融科技在美国推动的不同行业人员的流动看，美国是金融业主动的去吸收技术人员，改进自己的产品和技术商业模式；而中国金融科技发展的路径则是活跃的科技公司去吸引金融机构的高管加盟。将来中国如果可给这些互联网金融企业以特定的牌照，让它在接受统一监管的条件下发挥金融科技的优势跟现有的机构去竞争，从而改进金融服务，应当更适应当前中国的需求。
　　因此，金融科技通常被界定为金融和科技的融合，就是把科技技术应用到金融领域，通过技术工具的变革来推动金融体系的创新。全球金融稳定委员会对金融科技的界定，就是金融与科技学相互融合，创造新的业务模式、新的应用、新的流程和新的产品，从而对金融市场、金融机构、金融服务的提供方式形成非常大的影响。金融科技的外延囊括了支付清算、电子货币、网络借贷、大数据、区块链、云计算、人工智能、智能投顾、智慧合同等领域，正在对银行、保险和支付这些领域的核心功能产生非常大的影响。从业务类型发展来看，行业内FinTech公司大部分以支付和借贷为主要业务，根据H2 Ventures公司与毕马威（KPMG）公司发布的《2015年金融科技100强》报告中的数据统计，主营业务为借贷或者支付的公司占据了69%。从CB INSIGHTS 网站上获得的国外估值前10家FinTech独角兽公司主要业务情况数据也可以看出，估值排名前十的公司中，以贷款或支付为主要业务的公司占到了80%。由于支付和借贷是人们使用金融的基础需求，加上网络借贷和移动支付提升传统金融的便利程度，预计Fintech六大金融领域之中，支付清算以及借贷融资或将成为Fintech初创公司打开市场并累积客户数的途径之一。
　　当前中国市场的电商机构介入金融科技的路径跟其商业模式有很大的关系，阿里是电商场景，首先有了电商交易，接着自然就要用支付，有了支付和大量的数据，就能顺自然延伸到信贷交易，进而拓展到征信、借贷和众筹，所以这种商业模式与金融的联系是很直接的。腾讯有很强大的社交场景，今天会场上，不少听众会随时拍照之后直接通过微信就发出了，这个社交场景本来离金融活动是有一定距离的，但是腾讯开发了一个以微信红包为载体的方式进入到支付领域，由社交到微信红包，从红包再到微信支付，微信支付之后进入到了个人消费，基于个人消费到小额信贷、保险等领域。相比较而言，百度离直接的金融业务需求似乎是相对远的，特别是在初期支付领域介入得少，数据少，但是其有可能努力的方向就是在金融科技2.0或3.0阶段，可以应用搜索场景和网络流量介入到人工智能分析和大数据分析这些领域。
　　讨论金融科技，就必须讨论监管。中国的互联网金融活动，在起步阶段，监管环境是相对包容的，当时代表性的看法是，这些新的业态还处于发展的起步阶段，不知道它的边界和传统的业态在什么地方，所以相对比较宽松，这也就给了中国这些互联网金融主体一个相对宽松的探索机会。而现在因为出现一些局部的风险之后，总体上看，监管力度在加强，互联网金融活动开始进入到调整期。与此形成对照的是，国际范围内对于金融科技的监管趋势，初期总体上是偏紧的，而现在一些主要的金融金融中心开始转向积极，倾向积极跟市场互动，推动行业的自律，促进金融科技的发展。这些发达市场前期主要是从微观审慎角度和行为监管角度出发，评估金融科技对本国本行业的影响，所以坚持的原则是监管一致性原则，无论市场主体做什么，要和现有的金融业务要保持一致的监管。比如P2P在美国是归属于证券业务，和众筹一道纳入到证券市场的行为监管。英国对P2P网贷和众筹都有最低的资本金要求，这个监管一致性原则，加上监管的渐进适度原则，和市场自律原则，共同成为当前发达经济体对金融科技进行监管的基本原则。美国总统奥巴马在快离任之前，还发布了一个金融科技的监管框架的报告，其中重点强调消费者的权益保护和监管的一致性。总体上说，经过前期的探索，国际上主要的经济体的监管原则在区域灵活，逐步放松，在强调监管一致性原则的前提下，尝试在防风险和促进创新中找一个平衡，建立沙盒（sand box）框架，允许金融科技公司在某些范围内合理冲撞探索现有法律政策的灰线地带，强调市场自律。中国也成立了中国互联网金融协会来强化市场自律。国际社会对金融科技未来的监管框架也开始形成一些共识，2016年3月金融稳定理事会首次正式讨论金融科技的系统性风险和全球监管的问题，金融科技对金融稳定的宏观和微观影响成为重要考虑，国际协作开始启动，这个会议重点讨论了几个方面的问题，比如对金融创新产品和创新服务进行实质性的界定，到底特定的金融科技创新是什么性质的金融产品，边界在什么地方，对微观金融稳定有什么影响，对宏观层面的稳定有什么影响，会不会走向新的集中化和市场垄断。这个会议提出了当前中国参与金融科技监管的国际合作、参与国际金融监管体系的构建的一个重要课题。
　　目前，中国的金融业利用金融科技的主要形式，可以分成三个阶段，第一个阶段是在自建的互联网场景中渗透金融服务，比如说中国工商银行建的融e联、融e购、融e行，中国平安集团建立了平安好车、平安好房、平安好医等等。第二个阶段融入到互联网场景里面提供金融服务，比如说有的保险公司接到多个互联网平台，用不同平台的数据设计保险产品在这个平台上销售。第三个是金融互联网，用互联网提升优化现有的固有业务，比如开户的手续简单一些，支付的效率更快一些。让我们期待金融科技带来的更为便捷的服务，也密切关注着金融科技对于金融行业的改变。
　　小编觉得金融行业的下一个风口是金融科技fintech，传统的金融业目前遇到最大的瓶颈问题就是在金融普及度不高的地区难以推广，而随着互联网时代的逐渐来临，fintech金融科技逐渐开始加快金融业务在普通用户的普及。10年前的我们，很难想象出门不需要带钱包，带个手机就可以满足支付的全部场景；也很难想象理财只需要动动手指就可以轻松的买入各类基金股票。金融可以解决了金融和用户之间的这最后一道门槛，但是随着P2P，余额宝，移动支付等技术产品逐渐成熟，下一个分口，小编觉得就会轮到是互联网征信。
　　今年1月，百行征信正式推出，百行征信是在人民银行指导下，由芝麻信用、腾讯征信、前海征信、考拉征信、鹏元征信、中诚信征信、中智诚征信、华道征信等8家市场机构与市场自律组织中国互联网金融协会一道，按共商共建共享原则，共同发起组建的一家市场化个人征信机构，主要在银、证、保等传统金融机构以外的网络借贷等领域开展个人征信活动，与人民银行征信中心运维的国家金融信用信息基础数据库形成错位发展、功能互补的市场格局。
　　长久以来，我国征信的普及难问题一直没有解决，我国拥有超过13亿人口，而征信的覆盖率才刚刚超过一半，我国仍然有接近一半的农民，蓝领和学生并没有被央行的征信所收率，这严重影响了各类消费金融产品在我国的推广，但是随着我国开放互联网征信，伴随着大数据的加持，征信将变得越来越合理，同时普及度也将大幅降低。
　　作为普通人，我非常看好金融业未来的四个风口，如果能站上风口，您可能于不觉中就会实现财务自由，而且进入风口的方式就是通过一部手机而已。
　　有人可能不相信，但是，后面我的附图会告诉您，当您还在议论P2P的时候，有人用它月入40万了；当您还在纠结股权众筹的时候，滴滴打车已经融资完成两年了；当您刚知道什么是比特币的时候，挖矿所得已经跟不上电费了。
　　不啰嗦，直奔＂猪蹄＂。风口一:P2P网络借贷
　　P2P站上风口应该算是2013年，相信2013年前开始投资正规P2P的人早就尝到了甜头，如果您确实如此，请在评论区与大家不吝分享，这样不会影响您的收益，但是可以帮助别人。
　　为什么这么说呢？因为2013年是P2P平台融资最盛的的一年，到2015年P2P风投基本告一段落，目前为止，境外上市的P2P平台有8家，分别是宜人贷、信而富、趣店、拍拍贷、和信贷、乐信、爱鸿森、点牛金融。只要获得正规风险投资的平台，几乎没有跑路的。2014年到2015年期间，但凡于P2P沾边的上市公司股价更是扶摇直上，像熊猫金控、科陆电子、康达尔等等，所有购买这类股票的投资者也是赚的盆满钵溢。
　　2018年作为P2P备案元年，一旦政策风险释放，各路资本仍将抢滩登陆。
　　风口二:网上股权众筹
　　购买股权就等于购买原始股，普通投资者参与购买股权的方式有两种，一种是参与股权众筹，另一种是购买私募股权基金。
　　股权众筹作为一种新的投资方式，未来有可能成为新风口，说白了就是有领投资金启动，普通投资者参与，发挥资金的长尾效应，普通投资者能够在公司上市时分一杯羹。尤其是一些独角兽企业，如果能够开放股权众筹，在一定程度上类似于不通过二级市场就可以参与股权交易，只要政策允许，这个风口很大。
　　风口三:AI智能投顾
　　人工智能最近很火，尤其是李世石和柯洁与阿拉法狗的人机大战，更是让大家看到了AI的强大能力，如果这个用于投资分析，估计很难有人能够超越。
　　于是很多国内外公司都在研究如何利用AI进行智能投顾，一旦取得突破，人类和他一起炒股，那才是真正的被＂割韭菜＂呀。所以，一定要跟踪AI的发展和使用情况，如果能跟随是极好的投资，不能跟随也不要和他对抗，否则会输的血本无归。风口四:区块链虚拟货币
　　去年比特币和区块链火的不轻，但是普通投资者几乎没有什么感觉，比特币很难参与，区块链昙花一现。但是这只是一个开始，很多机构已经开始布局区块链业务，至于未来区块链发展如何，现在很难预期，就像当年的比特币，没有几个看好的。现在各种＂币＂满天飞，到底哪块云彩有雨，谁也说不清，不过适当参与一下不是坏事。
　　我的回答可能既不专业，也不新颖，但如果你是有心人，只要利用手机，就能站到上面的风口上，等风来。
　　据说点赞是一个好习惯，关注理财，请关注天涯孤行者！
　　感谢邀请。很感兴趣题主怎么找到我，之前咱们并没互关，而且知道我对此问题很有感触，一直在寻找金融界与智造业的交集点。头条真的神奇。
　　先说结论，我认为金融界的下一个风口依然在供应链金融平台。
　　行内的人也许会对我的结论斥之以鼻。啥时候了,供应链金融早被证明不可行。
　　说些题外话。在答题前，我看了前面的回答，有几位应该是行内人提到，金融界的下一个风囗可能在金融科技。
　　我真笑了。金融科技是应用技术，哪怕是真成风口也是人工智能、科技的风口，与金融界何干?如果是回答未来三年，下一个风口在哪里，我会为你们点赞。但就这个问题，你们是身在庐山不识庐山真面目，到了狮城不见狮。
　　金融界的风口，应该出现在金融产品。金融科技带来的只是收支便利，降低运作成本，提高准确率效率而己，属于节支范畴。与开源的产品无关。倒是有人提到征信，这才搭了边。
　　言归正传。为什么我确信下一个风口依然在供应链金融呢?因为需求确实在那里，而且是庞大的市场需求。之前的供应链金融失败，表面在征信与风控不易。而我认为症结在于金融界对制造业的研究不够，双方之间还有多重山没搬掉，当然，也与金融界资金安全第一原则有关。
　　我身在制造业，很了解制造业的痛苦。随着非标定制的兴起，制造业的交货周期在拉长，带来的是在产品积压加重，从而上下游企业三角债日益严重。民营企业间借贷每月一分五是良心价，在资金紧张时，月息2分到2分5都不算罕见，人人知风险，但最后一脚不踢出去前功尽弃，箭在弦不得不发。
　　这种问题不仅出现在夕阳制造业，在新兴的非标定制业、高附加值的智造业也普遍存在。一边是订单接到不敢接，一边是缺乏流动资金，交货期一延再延。
　　现在在呼唤着中国制造2025，又面临川普为代表的极力压制中国智造的恶劣环境，国家一定会关注这部分的强烈需求。
　　那么金融界能不作为吗?只要用心研究行业特点，风险固然有，办法会更多。利益风险并存时，不正是各类金融产品精算师大有作为之日?有大数据有SaaS平台，有智能实时数据保障，再加上第三方专业平台监控，甚至利用区块链去中心化征信背书底层设计理念，用心整合，何惧造不出与时俱进的优质金融产品?
　　我一直认为，风口一定出现在科技发展节点激发出真实需求的实现手段上。若不为满足真实需求，而是新概念自嗨的所谓风口都是伪风口。
　　所以，资金缺口最大，利润空间可观，国家极力推动升级的制造业，正呼唤着真正符合科学规律的供应链金融。下一个金融界风口必出于此。
　　古人皆知，顺势而为。共勉。
　　国投是大风口
　　整体上看，人工智能在人类社会中的应用还处于初步阶段，但金融业可能是个例外。金融行业是信息化程度最高的产业之一，本身就适合进行科技改造和流程重塑，再加上金融业竞争激烈却又利润丰厚，金融机构有动力、也有实力探索科技驱动金融的新模式。
　　比如说，工业领域为推动智能制造，在探索信息物理生产系统（CPPS），要实现比特和原子的相融，金融业，基本都是比特，不存在这个障碍。现阶段来看，AI在金融业的应用已取得明显效果。如智能风控、智能客服、智能催收、智能投顾等，不仅用于金融机构内部的降本提质，还可以作为成熟的解决方案在业内输出，不少机构已经单独成立科技赋能公司，来抢占这个市场风口。
　　辩证看待人机互动
　　谈到人工智能，就不得不谈到人机互动。关于人工智能，有一个著名的自动化困境理论，大意是讲软件和系统是人做的，既然是人做的，就可能犯错；此外，自动化之后，人类被开发者摆在了一个很重要的位置（关键时刻的救火先生），却很可能因缺乏实战（自动化过程中，人从操控性工作中解放出来，慢慢失去了实践能力），让人类失去履行这一职责所必需的能力。
　　自动化困境，讲的就是人机互动的问题。在金融领域，对人机互动的要求更高。制造业生产标准化产品，强调稳定性和可控性；而在金融行业，面对的是动态的环境——动态变化的用户、动态变化的监管、动态变化的产品等——更强调人工智能的进化与迭代。系统部署上线只是第一步，后续的迭代与优化才是关键。
　　金融业的人机互动，主要是人与系统/模型的互动，系统模型的底层是数据和业务场景，所以，人机互动，本质上是人才、数据、业务场景三者的协同问题。模型的进化需要业务场景的实时反馈，基于数据进行优化，人才则自始至终承担着统筹者、把控者的角色。
　　人机互动，还可从单个企业层面和行业层面两个视角来看。单个企业来讲，人机互动要更多地发挥科技降本提质的作用，助力金融业务更好发展；站在行业角度看，则需要考虑一些系统性问题，即人工智能的应用对行业带来的潜在影响。
　　比如趋同性，模型的趋同性会加大市场共振，让周期变得更短、更剧烈，波动性加大。典型的案例来自量化投资领域，机构部署相近的策略，同步买入或卖出，交易对手方稀缺，结果就是价格的暴涨暴跌。
　　再比如不可解释性问题。人工智能模型，在外面来看，就像一个黑箱，输入、输出，但期间的运算过程太复杂，理不清楚，所以只是一种统计关系而非因果关系。统计关系是不稳固的，是可变的，这就给系统模型带来风险隐患。一旦某个外部变量发生变化，导致统计上的相关关系不复存在，则模型就面临骤然失灵的问题。
　　对于这些行业性的问题，需要宏观审慎监管的介入，以调控之手引导行业资源配置的流向，来规避一些潜在风险隐患。
　　科技与金融的融合催生新生态
　　借助金融科技的全方位应用，很多金融业务已经实现了全部自动化。以消费金融为例，智能获客及获客后的智能客户服务；智能风控及风控后的实时贷后及逾期后的智能催收等。此外，科技还在不断促进产品本身的进化，达到某个临界点，就形成了全新的服务模式，最典型的就是智能投顾。
　　科技之所以能深刻改变金融业，受行业追捧，究其根本，与其两大角色有关。
　　一是催化剂，激活了金融生态原有资源的价值。最典型的就是激活数据活力，在智能获客和智能风控两个环节尤其明显。
　　在智能获客运用中，金融机构以科技和数据之力，实现了降低获客成本与提供用户匹配度的两全。一方面用于为人工获客赋能，降本提效。如用于电话营销，先利用智能语音助手拨打一圈电话，找到有成交潜力的用户交给电销人员后续开发；如用于线下拓客，也可以借助大数据技术提前筛选出目标用户清单，提高线下拓客的针对性。另一方面则用于解决产品营销和平台导流过程中的匹配度问题，降低对用户的无谓打扰，千人千面，实现精准推送。
　　在智能风控应用中，用户行为数据成为大数据风控的原材料，大大拓宽了风控的边界，继而拓宽了用户边界，把消费金融从聚焦于特定用户群的小众产品，变成了一款大众金融产品。以央行征信中心的数据为例，2015年末，央行有信贷记录为3.8亿人，现在已经超过5亿人。有超过1亿人口从无贷户变成了有贷户。考虑到不纳入央行征信的互联网信贷，合计有2亿人从无贷户变成有贷户。
　　二是金融科技本身成为生产要素。随着金融与科技的融合，科技逐步产品化，成为独立于资金、用户、数据之外的第四大生产要素。当科技独立出来，不同金融机构在科技层面的差距，催收了科技合作与赋能，为开放平台模式奠定了基础。
　　至此，金融业的竞争从单个机构之争逐步向生态平台之争过渡，金融行业步入新常态。
　　5G对金融业的影响
　　近期，各行各业都在畅想5G，总括言之，5G以更快速度、 更多连接、更低时延、更高可靠为特征，将把我们带入真正的万物互联时代，届时，连生活模式都变了，金融业没有不变之理。
　　在我看来，5G对金融行业的影响，至少体现在两个方面：
　　一是激活了物质的活力，将极大地丰富金融业的边界。移动互联网或4G时代，借由场景的线上化激活了人的数据信息，让零售金融上了新台阶。5G时代，借由万物互联和产业互联网，将激活物的活力，有望让整个金融生态再上新台阶。
　　当物质作为金融场景时，对物质的激活意味着对金融场景的激活，将拓宽金融的场景边界；当物质作为抵押物时，对物质的激活意味着对风控的激活，将拓宽金融的风控边界。
　　在全行业发力普惠金融、小微金融的档口，5G时代的来临显得尤为及时。放贷信用，本质上要么是人的信用，要么是物的信用。消费金融的风口，源于人的信用边界被大数据风控拓宽；一旦物的信用被激活，非但零售金融能再上新台阶，公司金融生态更是首当其冲，其中最先获益的，大概就是金融供给严重不足的小微金融了。
　　二是助力业务流程摆脱时空限制，消弭线上线下区别，让金融无所不在。5G高速传输、低延迟性等特征，结合5G时代VA/AR的普及，将消弭远程与近程的边界，届时，亲核亲见未必真人面对面，金融业的很多流程有望重塑，比如远程开户或将不成为障碍。当线下渠道失去了新核亲见，线下渠道的核心职能是什么呢？需要金融行业重新思考、并逐步夯实塑造。
　　此外，5G让很多在4G环境下难以充分发挥效力的技术有了更大的应用空间，比如基于微表情的实时风控、人脸识别等技术的使用门槛将进一步降低，其在金融业的应用也就进一步深化。
　　下一个风口
　　金融科技方兴未艾，金融科技的下一个风口，不局限于科技本身，更多地体现现有科技在应用场景的深化上。
　　一是在金融业内部，从C端到B端的转移。随着5G对物的活力的激活，金融科技在B端场景的应用障碍被清除，B端金融科技的风口将会到来。
　　二是从金融业内到金融业外。金融科技不仅仅适用于金融业，在产业领域还有很广阔的应用空间，比如智慧城市建设，就有不少金融科技巨头参与其中。随着金融科技赋能传统产业，科技成为连接金融与产业的新桥梁。连接产生交互，交互带来增长和变革及新的可能，必将为金融行业的创新、发展带来无限空间。
　　毫无疑问是Fintech金融科技
　　就是这3大领域1大数据风控
　　2区块链
　　3人工智能投顾
　　由于稳定性需求，金融行业的创新步履维艰，但无论 是从外部试图以科技手段对行业进行变革，还是内部 自我进化、革新，从未停止。正是如此，金融服务开 始逐步由20%人群向更多样的人群蔓延，普惠大众的 同时也反向给金融行业带来了新的发展契机。
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　　并购加去杠杆
　　即降低金融杠杆 提升产业效率的产业整合
　　需要的是全能型金融人才
　　业务逻辑是是产业与金融的深度融合
　　应该没有大的风口了。因为行业模式创新基本上没有空白点了，现在是要在细分领域做精做专做深，和在技术、研发方面寻求创新和突破，这都需要沉下心来花时间去打磨，即使成功了变现也不会很快，需要一段比较长的时间去循序渐进和成熟应用，所以投资追求快回报的机会就很难有了，耐心陪同一起成长才是正道。最主要的是投资人心态沉稳了很多，不再单单追求价值而是同时也看中盈利，价值可以做市估计，盈利却需要时间来运营。真的人类如果能够移民火星，那资本的数量也就无所谓了，作为火星的原始居民，以物易物和按需分配均贫富才不会内耗，才有利于精诚团结共建新家园（参考美国最初的移民，当然美洲那时候的物质比火星应该强多了，所以也不可比，不过还是可以参考着思考）。当然对于财力不够留在地球的，因为大部分资金都被带到火星，所以余下的资金即使有风口也起不了浪了（弄潮儿也去了火星）。同样，人类社会发展到后面，高科技的发展，一定会让所有人都超越金钱价值观，因为没有什么不满足的了，那金融的风口还需要吗？所以，站在未来看现在，知道要做什么了吗？吃穿不愁的基础上，力所能及干些对更多人都有意义的事才有意义。钱不钱的，有那么重要吗？问这个干嘛？[呲牙]
　　金融领域的下一个风口一定不是科技驱动的，因为金融一直的发展就是科技驱动下进行的，就银行来说从柜面到ATM到手机银行，每一步都是科技驱动金融业务的发展。
　　那么，金融领域的下一个风口应该是什么呢？这个要从生产要素的变化来看，远古的生产是以农业为主，所以产生了原始的借贷；近代是以工业为主，产生了抵押、股票、期货等等的金融产品；未来的生产要素一定是根植于现有的生产要素身上，并且具有更高的表现形态，具体有：碳交易
　　二氧化碳排放未来已经不仅仅是一个环境问题，已经上升为政经层面的宏大问题，各个经济体以及每个人未来一定会跟碳排放交易权打交道，一切的农业、工业、服务业的生产、消费都与碳排放挂钩，通过碳排放权重新将现实世界的经济底层逻辑重构，属于对社会非常底层的改造，一定会引出一系列金融领域的创新和服务产品出来。数据资产
　　数据资产作为未来重要的战略性资产，谁占有了数据资产谁拥有了源源不断的虚拟印钞机，数据资产重复利用成本几乎为零，且独占的数据资产可扩展性极强，服务几乎没有边界。各国在数据资产使用一定会构建一套完整的交易、使用和衍生品工具，数据是未来社会的水电煤，其对金融体系的重构也是非常底层的。货币换锚
　　现在全球经济是基于石油美元的基础上发展起来的，美元基本上等于全球货币，而未来随着美国的经济竞争优势的丧失跟多变货币政策的发展，以后的全球货币锚会往多元化方向发展，货币换锚的历史发展趋势会导致世界外汇体系和金融体系往新锚经济体倾斜，华尔街不一定是未来世界金融中心，有可能是陆家嘴或者五道口也不一定。