失败是成功之母，从创业失败中学习才能促进健康成长

　　创业失败是指为达到预期目标，财务状况欠佳而终止的企业。很多人都认为创业失败是一段痛苦的历程，因为创业本身是完成一项不可能的任务，正常来讲创业失败是正常的事情。但是有关机构和学者研究证明，创业失败经历有其积极的意义和价值。
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　　在应对失败方面，著名企业家任正非先生是非常好的典范，任正非先生2000年在《华为的冬天》一文开篇第一句话＂公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。＂正是这种＂向死而生＂的准备和勇气，才让华为跨越生死线，始终屹立不倒。
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　　创业失败经历可为创业者提供有价值、难以模仿的资源，带来独特的知识，比如，创业知识、资本知识、管理知识、隐性知识等。使创业者的经验、阅历特别是认知发生了积极变化，促使创业者在后续创业过程中识别创新型更强的商业机会。
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　　经历失败的创业者更有可能成为连续创业者，失败经历是创业者在后续创业中的宝贵财富。阿里巴巴创始人马云就是一位连续创业者。马云先后创立了海博翻译社、中国黄页直至成功的创立了阿里巴巴电商帝国。阿里巴巴创始人马云曾在公开场合将企业成功归结于早期的失败经历：＂没有无数个失败，我们不会走到今天，任何一颗大树下面一定有巨大的营养，巨大的营养来自这个时代很多人犯的错误。＂
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　　在VUCA时代，创业失败风险很高，探究创业失败经历对创业者的机会认知、行为倾向和决策方式都带来了不同的价值，对新创企业的创业具有非常大的指导意义。大量案例实证分析显示，创业失败经历对超前行动性、创新性和风险承担性3个维度具有显著的正向影响。
　　创业失败经历越多，创业者的超前行动性、创新性和风险承担性越强感知创业环境作为调节变量，这些变化因素包括科学技术、政策法规、市场环境、资本状态、教育培训等，它们加强了创业失败经历对创新性的正向影响，削弱了创业失败经历对风险承担性的正向影响。精益创业和低成本试错，很可能是在当前高度不确定商业环境中存活下来，逼近预期目标和状态的核心原则。
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　　在连续创业方面，美团创始人王兴是一个非常好的典范。他24岁放弃美国学业回国创业，用8年时间先后创办校内网、饭否网和美团，并在2018年带领美团赴港上市。曾多次入选福布斯、《财富》杂志、胡润富豪榜和商界领袖榜单。他不仅有极强的危机意识，也具备极强的应对失败的意志。
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　　他在内部讲话《如何度过行业寒冬》谈到＂要充分预知到这个环境多么困难，要做多么充足的准备，要给自己留下犯错的空间。＂2014年又说＂这个行业、这个时代、这个世界变化特别快。凡是没有危机意识的公司，不战战兢兢的公司，不管它现在看起来多么强大，都是非常危险的，而且它比那些虽然小，但是始终保持非常警惕状态的公司和人更危险。毫不夸张地说，美团永远距离破产只有6个月时间。＂
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　　创业干的都是不可能完成的任务，创业之路也必定是艰辛并且充满风险挑战。要想创业成功就必须在有限的资源下保持成长。以色列在创业方面就为全世界做出了示范样板。如今的耶路撒冷已经形成了高科技集群生态，汇聚了各类公司1000多家，加速器和孵化器更是多达15家。《时代》杂志将耶路撒冷评为世界成长最快的科技中心之一。
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　　创业经历就是一个向死而生的过程。我们要做新时代的＂小强＂，杀不死我的，会使我更强大。查理.芒格1986年在哈佛大学毕业典礼上演讲的最后一句话＂愿你们在漫长的人生中，日日以失败为目标而健康成长。＂这句话体现了芒格先生极力推崇的逆向思维，想要成功先从创业失败中学习做起。
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