我是一名企业员工，订单减少，公司让员工轮流上岗，上两天休一天，工资减半，我该怎么办？

　　这其实是个走或不走的话题。首先说不走的理由。
　　之一，这可有可能是行业季节性表现。
　　任何行业都有淡季与旺季，就是＂淡季闲死人、旺季忙死人＂。对于企业，淡季体现为市场清淡、销售或订单减少，旺季则市场火热、销售与订单猛增。如果订单减少，只是某一产业的季节性表现，那么根本就没必要走 人，到了旺季订单多了，你不仅忙工资还会提升不少。
　　之二，这也可能是全行业的不景气。
　　全行业都不大景气，你技能又只长于这个领域，那么走人也没有多大的必要，因为你换个同行业的公司，可能到头来的境遇依然是相似的。
　　之三，没有找好下家的情况下。
　　古人都说了，谋定而后动。如果只是凭着一时的冲动而离职，那么在解脱了委曲之后，还将面临再找一份工作的难题。从目前整体的产业景况看，从今年以来的就业形势看，裁人较多的大公司也不是个别，这些都见诸于一些报道。其次说要走的理由。
　　之一，公司的业务确实没有好转的可能，那么走人是个好选择。
　　如果订单减少已是较长期的趋势，跟产业季节性表现无关，那么提前做好走人准备，是个非常理性的选择。因为现在是工时减少、工资减半，后面可能还会演变为发不出工资。这时候不找好下家，那么未来将会是很被动的，甚而会影响到基本的生存。
　　之二，如果所处的产业面临市场的持续萎缩，那么换个产业呆下也是很好的选择。
　　从创投的角度看，除了看好选手（企业创始人）之外，更加会看好赛道（所处的领域）。如果一个行业如夕阳般下落，如果一个行业产能过剩的矛盾已然爆发，那么虽然你在这个行业有技术、知识及能力上积累，那还如换个赛道从头开始、从头学习。从工资水平看，现在一些新兴产业的工资水平是大大的高于一些传统产业。工资水平整体偏低的行业，其实呆得越久，改变生活的可能性越小。所以，换个赛道开跑，不是个坏事。
　　你好，你们企业因为订单减少而不得不缩减生产，导致你们员工无法满负荷工作，这种情况是客观实际存在的，所以一旦遇到这种事，企业和员工都没有好结果，当此之时，你们员工只有两种选择，要么继续坚持下去，要么选择离职。
　　首先需要客观说明一点的是，企业订单量减少造成的生产经营困局，企业是可以根据实际情况进行员工工作调整的，也就是说，你们企业让员工轮流上岗，上两天休一天的做法是符合企业客观情况的。这种情况下，你们员工工资减半也是不得已的事，员工只能接受这样的工作调整和工资降幅，你们员工不能因为这个投诉企业，这一点需要理解。
　　在我看来，当企业面临订单减少压力的情况下，员工必然人心浮动，肯定有走的，当然也有继续留下来的。那么，员工到底该怎么办才最好呢？
　　我认为你们员工应当首先了解一下本企业的后续情况会是什么走势，然后根据企业的发展态势选择走或者留，才是最合理、最稳妥的做法。如果你们觉得企业后面不久的将来会好起来，订单量会多起来，那么现在可以选择留下来。如果你们觉得企业将在比较长的时间内都无法恢复订单量，那么就选择离开。毕竟作为打工者，长期拿很低的工资是没办法生活的，走也是对自己的负责。
　　此外，如果你打算留在企业，那么除了上班外，剩下的时间可以考虑找点兼职工作干干，挣点零钱。或者干脆好好的休息一下，毕竟你们现在上两天休一天也还是挺累的，趁这个机会就当给自己多放点假，后面企业订单量增加了，到时候可以卯足劲的工作，算下来也是比较平衡的。
　　总之，如果你在乎工资，那就只能选择离职。如果你觉得企业可以，预计未来不久订单量会增加，那就留下来。
　　现在的制造型企业，尤其是中小型企业，要面临同行业激烈竞争 ，应对客户每年的价格降低 ，材料成本 和制造成本 的上升，承受融资贷款的压力 ，能存活下来已经非常不容易。
　　你的这种情况如何处理，要综合考虑此次订单减少带来影响的时间长短 ，企业福利保障和承诺 ，现有职位的发展前景 ，自己当前所承受的经济压力 ，自身所具备的能力 等各方面因素才能做出准确的选择。具体建议如下：
　　讲几种导致工厂订单减少或者不稳定的原因，帮助你进行选择
　　企业订单减少的原因有很多种，我把自身多年工厂管理中遇到的情况进行总结，你企业的情况可能遇到类似情况，具体内容如下：
　　01.产品的大环境不理想，行业订单低迷
　　企业所处的行业属于夕阳行业，近年来被新生产品所替代；国家政策加严，直接影响到客户的需求，例如环保政策对于化工行业；
　　02.产品需求有明显的淡旺季
　　这个跟企业的产品、客户类型、行业特点都有影响，
　　客户有固定的招标期，中标的结果决定订单的多少，标没中到就是企业冬天，
　　产品施工环境的影响，如果是室外作业，那么寒冷的冬天和炎热的夏天大概率是淡季
　　国内、国外的固定假期
　　03.产品在重要客户处发生品质事故
　　对于管理相对正规的客户，如果长期供应的产品突然出现重大品质事故，轻则停止发货，等待问题分析解决，重则停掉供应商代码，订单取消。
　　04.原客户订单需求突然大幅减少，新客户开发滞后
　　去年的大客户今年订单需求急剧减少，有可能是客户业务萎缩，也有可能被竞争对手抢了订单，而新客户开发需要时间，需求提升也需要时间。可以看出，企业订单减少的原因有多种，企业的产品竞争优势和管理水平是你决定是否留下来的要素之一，内部出现问题比外部因素更加严重。
　　哪些方面的因素决定你离开还是留下
　　在你面前的是两个选择，离开现有企业另谋高就 ，留下来等待企业峰回路转 ，无论做何种选择，都需要有一个说服自己的理由，这样才不会为今天的选择后悔 。
　　假如我面对相同的困境，我会考虑如下几个因素，
　　01.导致企业订单下降的原因
　　不同的原因造成的订单减少对企业的影响是不同的，如果是企业的淡旺季，这种属于常态，只是今年的影响比较明显，通常在旺季会出现反弹。
　　而大环境和国家宏观政策带来的负面影响是短期很难消除的，需要早做打算。
　　如果企业的产品研发进度跟不上市场需求的步伐，失去市场竞争力，内部管理出现重大问题导致客户丢失，这种情况我认为是最严重的。
　　02.订单减少期间企业的福利和承诺
　　轮流上岗也是解决的办法之一，企业有没有为了想把员工留下来而努力 ，虽然在困难期间，但是没有让人寒心。
　　真诚的把企业遇到困难进行公示，对于留下来的员工公平对待，承诺保障员工的基本福利，企业只要有竞争力，也想把事情做好，暂时的困难可以考虑和企业一起面对。
　　03.自己所面临的经济压力
　　这个是非常现实的问题，虽然你也很想和企业同甘同苦，但是上有父母双亲要赡养，下有小孩生活和教育花销，你每个月的收入不能受到影响，这时没有过多的考虑，赶紧另寻出路。
　　如果你没有经济压力的负担，企业各方面都还不错，可以选择和企业共度难关。
　　04.现有职位的发展前景
　　要看你处于哪个位置，如果你现在所从事的工作可以很好的锻炼自己，机会难得，那么暂时的经济损失可以不用太在意，虽然做不到钱财乃身外之物的境界，就当是给自己投资。
　　总结：
　　鱼与熊掌不可兼得，有得必有失，要结合自己和企业的具体情况进行选择，无论作何选择，都需要经过缜密的思考，三思而后行，而一旦做出决定不论后续结果如何，都不要去纠结，更不要去后悔。
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　　根据公司的未来发展，自身的规划等等来综合考虑自己是离开这家公司好，还是继续在这家公司呆着更好。
　　今年春节过后很多企业行情都不太好，这种时候公司为了节省点资金，留待后期行情好了再继续发展也是可以的，最重要的是所在的公司未来有没有发展的潜力，后期能不能度过难关，是考虑的重点。我以前的公司90年代的时候就是红红火火的，员工的收入可观，08年公司就开始走下坡路了。我17年进公司的时候虽然走了很多老员工，但还有一批老员工在坚持，希望公司能恢复以前的辉煌时光，一等等了10年，公司还没有恢复，而且还很危险，但是这些员工的青春已经在这里消耗了，只有在公司等待退休。
　　但是一看公司陷入了危机就马上离开也不是明智的做法，每家公司都多多少少的有点危机，有些危机对公司是致命的打击，有些只是让公司发展慢一点。如果公司的订单减少对公司的正常运转影响不大，还是建议先留在公司观察一段时间。
　　如果能找到新到工作，当然是离职，不用多想。
　　企业不景气，采取一些措施应对经济环境无可厚非，但是前提是要合情合理，别伤害员工的利益。
　　你做一休一，工资减半，或者做二休一，工资减三分之一。这样大家都能理解，毕竟订单减少了，导致开工不足，这是无奈的现状。愿意干的就继续，收入无法维持生活的就另谋出路。
　　但是你做二休一，工作量只减了三分之一，工资却要减一半，绝对是漠视员工的利益。说白了这就是变相的裁员。企业打的如意算盘，其实就是在耍无赖。订单减少了，现在就这个条件，你爱干不干。
　　企业无视劳动法，随意变更白纸黑字签下的劳动合同，员工能怎么办，胳膊扭不过大腿，又没精力和能力与企业对抗，只能吃哑巴亏。离职没有补偿，不离职等于委曲求全，无论怎么选择，都是受伤的一方。
　　诚信是基础，企业一旦开始不诚信，那么就会越来越不诚信。对企业员工来说，自己生活收入全部仰仗工资收入，企业拖的起，企业员工拖不起，还是早走为妙。
　　该下岗就得下岗，该裁员就得裁员，不要坚持，坚持到最后不一定赢!
　　两个思路：开源and止损。
　　开源：根据自己的能力、资历以及未来发展规划，考虑新的工作机会，简单来说就是可以开始看看人才市场需求，有机会不要错过，可以考虑联系试试看。
　　止损：保留好你的工作信息，例如劳动合同、工牌等，一旦公司出现恶意操作，可以有应对措施。
　　休息那一天，你干点别的贴补家用。出个小摊什么的，弄点特色小吃，投入少那种。
　　公司这样也是迫不得已吧 等公司好起来还是跟原来一样 走找好下家也是可以的
　　工厂有订单让你加班，你怕累，没订单让你休息，你也不愿意。到底怎么才能让你满意？