为什么感觉技术能力很强的人，很难被领导重用？

　　我发小曾经在一家公司做了五年的技术支持，公司有任何技术问题，只要他到场立马就能解决，老板也经常跟他说，好好干，不会亏待他，然而五年过去了，他连个技术总监都没混上，工资涨幅也低得离谱，直到他跳槽那天，同事跟他吃散伙饭才知道，老板是故意为之！
　　我发小打小学习成绩就好，大学也做了不少项目，积累了很多经验，虽然大学并不是双一流，只是个普通一本，但是论技术，那绝对是他们专业里的佼佼者。
　　因为履历优秀，毕业之后走了校招，进了一家科技公司做技术支持，他想的是，自己工作经验少，大学背景也不是特别好，所以先从技术支持干起，然后在转工程师，以后往技术总监升就是了。
　　然而进了公司五年，班也加了不少，也为公司奉献了不少，总监的位子还是要从外边招，老板完全没有给我发小任何晋升的机会，一问就是公司会有更好的安排给他，就这么托了五年，我发小离职了。
　　走的那天，和他挺要好的一个同事跟他说：
　　＂平时劝你，跟领导处好关系，你不听，今天走了虽然是意料之中，但还是蛮可惜的。＂
　　＂为啥我们都升了你升不了？就因为你太过无欲无求，咱们老板需要的是忠臣、不是能臣，你感觉自己凭本事吃饭，老板也不是瞎子，总会看到你的付出，所以你认为没必要向领导提出什么要求，但是你这样想，老板可不这么认为，他觉得你不奉承他，不主动表忠心，早晚有一天，你会走，因为你本事太大啊。＂
　　就我个人工作这几年的经历来说，我发小同事说的，很有道理。为什么技术强的人得不到重用？主要还是两方面原因：
　　首先就是员工方面的原因
　　拿我发小来说，他属于钻研技术的人才，钻研技术的人都有一个特点：不擅长人情世故，对人情世故这一套也是嗤之以鼻，但是对技术问题往往看重。
　　用他的话说，在技术圈，如果你技术不行，是会遭到鄙视的。
　　所以我发小最反感和瞧不起的就是公司里不懂装懂、乱指挥的领导，有时候为了快速解决技术问题，完成工作，他基本都是用自己的方法，一步到位，解决问题就撤，压根就不管领导的指挥。
　　虽然对公司运转很有益，但是这种做法往往会让领导不爽。
　　另外一点就是，很多从事技术岗位的人才，最初步入社会的时候都会有一个观念：论资排辈或者论技术排辈。
　　我发小到辞职都觉得公司应该和学校一样，是那种论成绩、论功劳排名的地方，然而现实是：
　　你技术再好，处理问题的能力再强，说话做事不到位，也不一定能在老板眼里留个好印象，不会落个好结果，所谓外来的和尚会念经，你功劳苦劳一大堆，也不如从外边招一个会给老板画饼的管理层。
　　其次就是老板方面的原因
　　恰好我姨夫家是开房地产公司的，他曾经跟我说过，如果把一个企业比作一个朝廷，领导是皇帝，员工就是大臣，而这些大臣大致分为四类：能臣、庸臣、忠臣和奸臣。
　　在老板眼中的受欢迎程度应该是：忠臣>奸臣>庸臣>能臣为什么最受欢迎的是忠臣呢？
　　因为忠臣贵在一个忠字。企业管理层，一般都是老板的心腹，从面试就能看出来，高管必定会是老板亲自面试相中的，觉得靠谱的人担任的。
　　家族企业里，一般都是亲戚担任，私企里一般都是公司初创的合伙人担任，即便是换高管也会从老板圈子里选对脾气的朋友担任，这类人往往不会背叛老板，忠诚度高，不会轻易被买通，也能与公司共进退。他们不一定技术厉害，但是这些人往往是懂人情世故的高手，是老板最喜欢的。
　　再说奸臣
　　奸臣就是指的小人，为什么领导会重用小人呢？
　　因为老板需要这些小人来监视别人，从而能了解公司内部的情况，必要的时候，可以由他们出面使一些手段，将那些老板看着不顺眼的人，但是位置很重要的人，清除出公司。
　　其次是庸臣
　　庸臣之所以比能臣还受老板重视，是因为庸臣虽然能力欠缺，但是稳定、工资低。
　　对老板来说，这类人，没什么大能耐，但是凑几个就能撑起一个项目，又因为知道自身能力不行，所以不会忤逆老板的决定，这种人效率不高，但是用起来不闹心。
　　最后就是能臣
　　他们能力强，野心也大，又不愿意阿谀奉承，也很少会跟老板表忠心，更多的是看重待遇，所以老板往往不会把能臣放到公司的核心管理层，毕竟这种人得到的权利太大，往往一言不合就会自己拉摊子单干，还会挖走很多人和客户资源。
　　综上
　　不被领导重用的技术人才，往往是在人情世故上面有短板，或者过于埋头苦干，忘了高调做事，毕竟在很多公司里＂会哭的孩子才有糖吃＂。
　　不过事在人为，如果遇到伯乐，技术能力强的人也能成为被重用的千里马。
　　从领导角度，重用你而你并不会感激他忠于他，不能变成自己人，反而还可能被其他领导挖走。到时候他人才两空。从群众角度，你有技术难免招人嫉妒，更有甚者去领导那嚼舌根，搞坏领导对你的印象。从个人角度，有技术自然有底气，也有很多可以选择的下家，自然不会讨好领导。综上，领导不会重用技术太好的。因为我就是这样的人，始终都被当做工具人。
　　1.技术很牛的人一般都在挣外快，不屑于拍马屁，甚至觉得拍马屁人恶心。
　　2.通过自己过硬的技术尝到挣钱的快乐，能力强的人独立承包项目或许已经过上了财务自由的生活，而且钱来得光明正大，根本不需要当官去挣黑心钱。
　　因为技术是来不得半点虚假的，因此这个人也是干活很踏实的人，而技术和权术是两码子事，除有些领导是明智人，能正常用人之长外，有些领导就不一定欢迎。
　　凡事两难全！凡是搞技术很强的人，在人际关系方面往往是弱项。做领导的，则都善于搞人际关系，而在技术方面往往只是懂一点皮毛而已。两者的职业重点不一样，一旦互相换个位置，则两者都会干的一塌糊涂。
　　我认为会做业务工作的人，不一定适合当领导。比如有的人能够把自己的事情做好，但是如果他的组织协调能力不强、办法点子不多，当然就难以得到提拔啦！解决这个问题的办法，就是按照缺什么补什么的原则，不断提高谋划努力、协调能力、处突能力等与领导岗位相适应的能力！
　　因为现在的领导一般都喜欢下属拍马屁，说好话，而技术能力强的人，一般个性很强，不喜欢这么做，故很难被领导重用。这是我根据自己的经历说的。
　　技术强不一定会说话，不会说话就是最大的不被重用，领导都被嘴捧出来的，真正让下属佩服的应该不多，很多都是以势压人，所以，说一口好话似乎变得很重要[作揖][作揖][作揖]
　　.已然很强、很重了，领导自感承受不起，不愿耗费那个精神、投入那个时间。
　　反正＂愿意被重用＂的人有的是，领导可以慢慢挑、慢慢试，一点点挑出＂最适合自己＂的人来。
　　是的，最适合自己的，才是最＂重＂的人。
　　其他都是浮云——技术再强也是。
　　.
　　.太＂重＂的人，领导重用不起。
　　不是能干了、厉害了，就理所应当受到重用。职场从来没那么简单，领导也从来不那样执着地认为。
　　在职场这个围绕＂利益＂转动的地方，所有人的动作，都不由自主，由利益而发，再由利益而终。
　　既然如此，那那些＂不符合利益，甚至是伤害利益＂的人，就天然成为被防备、排斥的对象。
　　如：太过能干，是对＂他人之利益＂有害的；太过能干，因此议价能力过强，难以掌控的；太过能干，随时撑破天花板（被挖走）的，让单位失落无比的；
　　......
　　总之，自重较大是好事，但如果对方（如领导、单位）撑不起这＂重＂、感觉好吃力——那＂重＂，就不一定完全是值得庆贺的事。
　　若这＂重＂压得对方（如领导）心里好难受，那大概率会被反噬，成为防备、甚至是排斥的对象。
　　这就是人性，不得不服。
　　.
　　.对领导真正有用的，才是真正要被重用的。
　　虽然这是单位，领导只是个＂领着工作＂的打工仔......
　　虽然如此，
　　但任何人都不可否认的是，真理掌握在＂手里有权＂的人那里——虽然只是暂时，但这依然是真理。
　　所以，要＂重＂哪个，得看领导的需求。
　　如：
　　能帮着完成（领导）心中所想的；
　　积极主动，善于揣摩人（领导的）心，做事做在领导的心坎上；
　　啥都敢干、啥都干得出来，豁出良心不要的；
　　能彻底放下脸皮，小意伺候得领导心花怒放的；
　　......
　　总之，适合自己才是最美的，能助力自己的利益最大化，那更是美上加美。
　　.至于＂技术强大＂？
　　那就多干点、再多干点。
　　其他的不必想太多。
　　.
　　.人才并不难找，＂能重起来＂的人却是不好寻觅。
　　事实上，＂很强＂的人并不如想象中那般稀有。
　　总有无数＂更聪明＂的人不断涌现，只要单位这个所谓的平台还在，就不愁网罗不到能干的人。
　　.
　　但真正符合需要的＂别样人才＂，却是不好找。
　　相比奉上膝盖、献上良心，绝大多数人其实愿意更辛苦一些、更努力一些。
　　且＂献上良心＂这事，还很考验人生的经验，以及人性的下限——拥有这种特质的人，其实比＂技术强大的人＂，要稀有得多。
　　.
　　另一个事实上，对＂能干＂这事，领导其实并不如想象中那般稀罕。
　　单位不是自己的，领导只是个打工的，单位死不死的，领导其实不是很在意。
　　能干又如何？＂能干＂的最终受益者又不是自己，找不到在意的理由。
　　.
　　.总之，技术强、却不被重用，其实再正常不过。
　　若领导并不能从＂强＂中获益，甚至从＂强＂中看出自己的＂弱＂来，那领导实在找不出重用的必要。
　　这不是领导有多坏，或多不聪明，这只是人性的自然体现，是生存本能的下意识动作。
　　理解这＂动作＂，还能少走点弯路。
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　　人在单位，该怒就怒
　　从什么时候起，人们要变得越坏，才能在单位（集体）生存下去
　　人在单位，做个＂会暗示的人＂
　　技术性人才，思维逻辑强，但管理是很灵活而又社会化比重大，从事搞技术科研的人是心高气傲的，不喜欢也不会在职场或社会层面的人变通的，这些人不懂得内在的规则，故很难胜任管理层