当领导的应该怎么说话？

　　当领导的应该怎么说话呢？
　　首先得有深厚的政治理论基础，对国家政策对党史应有所了解，对主管的工作应该如数家珍，还要有一些知识面的拓展。有了这些基础积累，说出的话才能内容丰富，切合实际。
　　还有就是不说官话，不要说废话，言简意赅，怎么做？怎么办？直接了当，实在朴实，既要有高度，又要有亲和力，既要有数字统计，又要有基础资料。
　　比如这次疫情当中国家卫计委的焦雅辉局长，在疫情发布会上的几次亮相，全程脱稿，既有情况解读又有治疗措施，既有数字又有说明，干净利落，不说废话，没有架子，都是大白话，而且是有温度，不是冷冰冰的官话。真诚有担当，既有专业水准又有朴实的工作作风。
　　这才是我们这个时代需要的干部模样。这才是领导应该有的讲话水平。
　　还是言简意赅，简明扼要的回答这个问题。有以下几点，需要仔细思考与端量。
　　一，正所谓三思而后行，不是指一思，二思，是三思。做领导更需如此。
　　二，邓公的话语太有指导意义与方向价值。过头的话别说，过分的事不做。
　　三，既然问题是针对怎么说话而提的。那就更加需要把前面说的两点融汇起来。
　　四，做领导，一般而言，是给人沉着稳重的气质，就需要搭配稳健的谈话方式与沟通形式。所以，对语速要求适中，说话时，话语则要铿锵有力。
　　五，也是最重要的一点，话语的态度很重要。要言而有信，言出必行，做到知行合一，这样也才会有公信力号召力，受到下属和团队成员的尊重和信赖。
　　自己的看法与见解就是这样子的，与诸君共同探讨，共同勉励，共同进步。[祈祷]
　　北大口才课在《修炼强大气场，领悟语言艺术的魅力》中用30个字总结：一个具备好口才的领导者，常常能＂说理切、举事赅、择辞精、喻世明；轻重有度、褒贬有节、进退有余地、游刃有空间＂。
　　毛主席也曾言＂说话要有趣味＂。古今中外有许多的领袖级人物，都用＂流淌着睿智与幽默＂的语言艺术，给我们诠释了这30个字的意境。
　　我记得曾在人民网《邓小平同志的语言风格》一文中，看过2则故事：在从重庆回北京的飞机上，子女问他＂在重庆大家叫你首长，到北京叫什么？＂邓公用谐音回答＂在重庆叫首长(手掌)，到北京叫脚掌＂。在四川考察的时候，农民问＂你们从哪来、到哪去？＂邓公回答＂我们从上头来，到下头去＂。
　　人民网也曾总结过，邓公说话有2个特点：①是实事求是，不讲＂假、大、空＂；②简洁明了，没有长篇大论。另外语言风格中，还有一些如善打比喻、巧用双关、否定之否定等方式。
　　还有一侧＂怎样才能使猫吃辣椒？＂的故事，也能帮助我们理解＂说理切、举事赅、择辞精、喻世明＂。
　　主席有一次曾问总理和其他领导人＂怎样才能使猫吃辣椒？＂
　　在众人回答后，他公布自己的答案：把辣椒擦在猫的屁股上，当它感到火辣辣的时候，就会自己去舔掉辣椒，并为能这样做而高兴不已。
　　从这个小故事可以看出来，领导者应当善于讲故事同频共振，用大白话解惑释疑，在幽默有趣的故事中寓含着哲学思考。＂轻重有度、褒贬有节、进退有余地、游刃有空间＂，这18个字代表的说话技巧怎么理解呢？我们再看一则故事。
　　一位美国记者在采访周总理的过程中，无意中看到周总理桌子上有一支美国产的派克钢笔。
　　那记者便以带有几分讥讽的口吻问道：＂请问总理阁下，你们堂堂的中国人，为什么还要用我们美国产的钢笔呢?＂
　　周总理听后，风趣地说：＂谈起这支钢笔，说来话长，这是一位朝鲜朋友的抗美战利品，作为礼物赠送给我的。我无功受禄，就拒收。朝鲜朋友说，留下做个纪念吧。我觉得有意义，就留下了这支贵国的钢笔＂。
　　美国记者一听，顿时哑口无言。
　　本来这个记者是想挖苦我们当时没有能力生产一只好点的钢笔。结果，周总理以退为进，既巧妙地化解了我们建国初期生产能力相对较弱的尴尬，又游刃有余地反击了对方的险恶用心。
　　《如何成为讲话有趣的人》有一个观点：幽默是一种人人都学得会的技能。
　　＂说理切、举事赅、择辞精、喻世明；轻重有度、褒贬有节、进退有余地、游刃有空间＂这30个字代表的语言艺术，我们真正领会掌握了，不仅有利于大家从普通岗位、走向领导者的岗位，还能为生活平添许多的乐趣。
　　抖音里面有一个小段子，一位老公问老婆：当年，你是怎么看上我的呢？
　　老婆说：瞎了狗眼，才看上你。
　　老公故作惊呀：原来你还长了一双＂狗眼＂呀！
　　老婆看着一本正经胡说八道的老公，那一脸懵逼像，又好气又好笑。
　　一场可能会引发口角的对话，不仅在老婆莞尔一笑中化解了，还增加了感情。
　　这个话如何讲，应该说你的上级是如何安排工作或布置工作，首先对下属安排工作，需明确时间地点人物，达成的结果，当然如果你上级有耐心和宽仁之心，应该对细节及关注事宜给予提醒，同时作为下属，应该及时将完成的结果上报上级，让领导放心，工作准时保证完成，使上下级之间达成一定的和谐合作关系，现今社会上下级关系，已经演变成搭档和伙伴关系。
　　希望我的回答，对你有帮助。
　　说话作为人与人交流的最基本的形式，是信息传递的有效工具。领导说话，应该注意以下4点：控制讲话的音调与音量。抑扬顿挫的音调能带来强大的气场，引发别人的兴趣与注意；音量的改变可以表达出对事物看法的不同态度，显示出气场；大声说话往往说明事情的重要性，而轻描淡写则显示事情的无关紧要，和风细雨的讲话，则能体现出一种关心关情的情绪。有时候，在说话时突然降低音量，比你一直大声呐喊更能带来强大的气场。降低讲话的语速。语速过快，会给人带来紧张、急促的感觉。而语速慢则给人带来一种高贵的感觉，所谓＂水深流缓，人贵语迟＂，正是这个道理。你观察一下我们国家的大领导，他们讲话都是慢条斯理的，语速极慢。你见过我们国家领导人，谁讲话像放连珠炮一样的？要学会停顿。说话时停顿，具有一种死寂一样的威慑力量。通过停顿给别人一个简短的思考、回味、体会的余地。突然停顿也会使别人产生震慑感或者是悬念。停顿时持续注视着听众，会给人带来一种强迫感。注意说话的气势。说话时的气场，是影响他人的最有力的武器之一。有些人中气足，说话的声音犹如空谷足音，万山回荡；有些人天生声音带有磁性，尽显魅力；有些人的声音能入木三分，穿透人的心灵。
　　连怎么说话都不会还有资格想入菲菲吗？当领导怎么说话？现实中怎么说话的都有，没有固定的模式，关键在于人的思想水平和文化基础，有思路的领导说话会有条理，每说一句话都是具有指导意义的。而没有思路的领导说起话来会语无伦次。别人给你讲了也未见适合于你，因为人的思想，看问题的角度，口才能力等都有很大的差异。想当领导最好到党校领导干部培训班学习一下！经过正规的培训，你会更专业一些！
　　很高兴为你回答这个问题，我的回答有以下三点。
　　领导的说话艺术，个人观点和大家分享
　　1 、不说空话。少给下属画饼，多解决下属实际的工作问题
　　2、不说假话。如果某些话不能说则别说，一定不要说假话，影响威信
　　3、不要随意对下属承诺。做不到的承诺就是空谈，影响下属对你的信任
　　4、不要随意在公开场合批评下属。人都有面子，公然批评，引起下属不满，以后工作难以开展
　　5、在情绪激动时候，少说话，以免说错话，说和自己身份不合适的话
　　6、指导下属工作，不要一次性和盘托出，给下属一定的思考空间和提升能力的机会，培养强兵干将
　　7、善于表扬下属和团队，激发大家斗志
　　8、领导的工作能力实际不一定比下属强，所以如果一些问题不确定，就不要随意指挥或拍板定论
　　9、说话不要太过于有领导的优越感，尽量不用太过命令式口吻，容易让人反感。因为大家都是平等的，只是领导工作权利范围大一些
　　10、不要随意和下属开玩笑，聊八卦，评价别人。保持一点点神秘感和严肃感。有利于开展工作
　　领导说话是一门艺术，体现了领导的语言风格和内在的修养，体现了领导的能力和水平。一个优秀的领导需要有好的说话艺术与水平来支撑，好的说话能大大提升领导的人格魅力，能增强下属对领导的认同，有利于下属对领导布置的工作的支持与执行力。因此，要想当好领导，一定要注意培养自己的说话水平。
　　在这里，我建议领导说话要注意以下四个原则，供大家参考。1，针对性原则。
　　就是领导领导说话看对象有的放矢。比如要注意对方的性格特征。在一个单位或集体中，人的性格是多种多样的。有的直率而刚强，有的机敏而风趣，有的倔强而沉默，有的可能会固执而粗暴。面对这些不同性格的人，领导说话时一定要区别对象来选择语言表达方式。否则，很难与听话者取得共鸣，甚至弄不好可能因致。
　　再比如，领导说话要注意对方的职业特征，文化特征和文化背景。人们的文化程度有高低，一般说来文化程度低的人看问题以及理解事物的能力差一些，对书面语的理解更弱一些。因此，领导和文化程度低的人说话的时候要尽量使用口语，注意通俗易懂，少用文言词语和专业术语，以免影响交流沟通的效果。
　　我们在村、社区里的一些干部，文化水平不高，但他们说话很接地气，容易被村民或居民接受，做起工作来很顺利。相反，一些大学生刚到村、社区工作，由于说话理论性比较强，不够接地气，容易引起老百姓的反感，比如在做一些拆迁工作时很难进行下去。
　　2，适应性原则。
　　就是领导说话要适应时间、场合以及说话者的身份。不同的场境，身份对语言表达有不同的影响和要求。也就是到什么山唱什么歌。比如在悲伤的场合，说话忌讳很多的。如领导去病房探视病人，要尽量避免不要说死，什么好不了等等这些话语来刺激病人。否则会带来不必要的麻烦。
　　领导说话一定要注意自己的身份，副职不能作正职的表态。领导向上级汇报和下级布置工作说话的态度和语气其实都是不一样的。
　　3，准确性原则。
　　就是领导的说话不管是针对性也好，准确性也罢，都得以准确性原则为前提。离开这一前提，那么领导说话很难被下属或其它听话人信服。
　　领导说话如果内容不真实，不符合客观实际，全是空话，套话，假话，最终的结果会导致自己脱离群众，威信丧失，工作很难推进下去。
　　此外，领导说话还要语音规范，尽量使用普通话，让听话人能听懂领导说话的意思，避免产生错误的理解。遣词造句要确切，既不小词大用，也不大词小用。要根据听话对象，选择恰当的语句，做到表扬和批评一个人要恰如其分，不夸张，也不缩小。
　　4，通俗性原则。
　　就是领导说话要浅显易懂，很容易被人们所接受。为此，一般情况下，领导说话要尽量使用比喻，将陌生的东西与对方熟识的东西相比较，使得说话很直观、形象具体，简单明了。实际工作中，会说话的领导都会擅长使用打比分的方式与群众说话。如毛泽东给农民做报告，运用举例子、比喻达到了通俗易懂的好效果。
　　综上，领导会说话很重要，需要学习一些方法与技巧。那么，如何尽快提高领导的说话水平呢？
　　我的建议是:一是加强知识修养，多读书多学习。只有渊博的知识，说话才会生动幽默。二是加强技巧修养，把握语言表达规律。多听一些会说话的领导讲话，多看一些关于演讲方面的书籍，不断提升自己的说话艺术。三是加强实践锻炼。尽量多参加一些说话的训练，多向老领导请教，将自己学到的书本知识转化为能力。
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　　当小领导就得领着底下的人干活，少说多干和底层的员工处理好关系。当中层领导说话应该简单明洁，雷厉风行，会比较强势。高层领导说话要全面，讲方针谈战略，对待一线员工说话要平和。