县城的科级干部和乡下的科级干部哪个好？

　　县城的科级干部和乡下的科级干部哪个更好呢？其实，要看你的个人规划打算，这样才能得出一个结论。
　　如果是在县城里面的科级干部，差不多就是一个部门的一把手，大致是一个部门的局长什么的。
　　如果年轻力壮有冲劲，想要仕途上更上一层楼，那么，县城里面机会肯定要多得多。毕竟，提拔的名额和机会就在那里，只要能够熬过去，只要能够站好位得到一些大人物的赏识，那么，前途同样是大大的。尤其是大人物如果也青云直上了，一人得道鸡犬升天的道理，想必大家都懂。
　　如果是乡下的科级干部，应该是乡镇的书记或者是人大主席、镇长一类的人物，这样的职位，可以说是提升空间比较有限，但是好在有实权在手。
　　在基层经过了多多的锻炼，办事能力以及实际处事的能力也会有所提升。至于格局嘛，自然是会有一定的限制。而提拔的空间，也比较有限制。
　　同时也有一句话，油水多的地方，人也容易滑倒。只要有一颗全心全意为大家办实事的心，只要能够不忘初心牢记使命勇于担当，相信无论在什么样的岗位，都能够做出成绩。
　　县城科级干部好。乡下科级干部，大都一把抓，偶尔有事没及时处理，就惹火烧身。
　　这个问题不好回答，因为没说是正科还是副科。要是权利来说，正科级的，肯定乡下的书记很强势，这些年提拔副县要比县城的强，优先考虑。要说副科，县城的小科局副科啥也不是，乡的副科就比较强势。要是舒适度，那县城的科级不要太舒适哈。乡下科级干部能累死。
　　县城的科级干部和乡下的科级干部哪个好？这要看你的年龄、志向如本事了。
　　如果你年轻，特别想干一番事业，也就是说，你有要求进步的强烈愿望，两个职位都可以干，而且必须要干好。
　　履历，对一个干部的成长非常重要！一个多岗位锻炼的干部，是上级党组织选人、用人的前提基础。《党政领导干部选拔任用工作条例》 第八条规定：　提拔担任党政领导职务的，应当具备下列基本资格，
　　（一）提任县处级领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。
　　（二）提任县处级以上领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。
　　其中第（二）条规定，提拔县处级领导职务，就是要在县级部门领导和乡镇担任党委书记／镇长等多职位任职经历。
　　当然，如果你不想奋发有为，或者年龄大，比如离退休不到两三年，最好在县城当科级干部，因为工作相对轻松。乡镇当党委书记／镇长压力大，工作面临不同环境、复杂境遇和群众诉求。作为乡镇党委书记／镇长更是一种历练，＂必先苦其心志，劳其筋骨＂方能成就能力，汲取营养、茁壮成长。
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　　都好，只要是科级干部，这相当于是在公务员的千军万马中杀出了一条血路。
　　但这两种干部各具特色，各有优缺点。县城科级干部
　　2012年，我和朋友小黄同时被上级考核，准备升为科级干部。我年纪比较大了，贪图在县城安逸，不想到乡下去拼搏了，年纪也大了，我选择在县城。
　　在县城当科级干部，我的工作还是比较单纯、比较有规律的。工作压力没有那么大，每天早上出门，是知道晚上几点钟可以回家的；每天上班，是知道干什么、不干什么的，工作很有规律。现在，9年已经过去了，我还在县城，2019年已经退居二线了。这辈子，也就在二级主任科员这个位置上，直到老去。
　　后来，我听说小黄当上了副处级干部，羡慕不已，也后悔不已。乡下科级干部
　　小黄当时还年轻，他选择空降乡镇当科级干部。2012年正值换届之年，他很快当上了主要领导。
　　接着下来，乡镇开始搞＂美丽广西，清洁乡村＂活动，打扫陈年垃圾成为常态，经常带着一干人马，进村入户去扫垃圾。连村民都笑他：＂读个大学有什么用？还不是来扫垃圾！＂
　　每天早上，他从县城出发，不知道晚上几点才能回家。家里也是一地鸡毛，老人病了也没得照看，小孩子上学也从来不得接送。
　　2015年，全国进入T贫攻坚阶段。他几乎是白加黑、五加二不分昼夜地干，头发都白了。
　　2020年，他所在的乡镇终于T贫了。今年，他终于顺利地当上了副处级干部，到政协去了。
　　我对他的遭遇，有这样的体会：人，必须蹲下去才能跳起来。像我这样，不经过基层历练，是当不了副处级干部的。而小黄，他在乡镇，经过了很多岗位锻炼，才能有今天的副处级职位。总结一下：
　　县城的科级干部：工作比较单纯。可以顾家。发展前途有限，几乎就是到天花板了。
　　乡镇科级干部：非常辛苦。基本上顾不了家。相对来说，有发展前途，有进一步提升为副处级干部的可能。
　　我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
　　两相比较，肯定是县城的科级干部了
　　大家都知道，现在基层工作最难干，上面千根线下面一根针，乡下的科级干部一般是党政一把手，权大责重，现在动不动安全生产、信访稳定、疫情防控来个追责，有个大活动连轴转一两个月是常态，基层干部亚历山大啊；县城科级干部一般是局长以上的，主抓全县面上各个口具体业务工作的，工作有上级指导，基层有腿安排，要不就责任下放实行属地管理，压力相对基层较轻。
　　愿当兵头不等将尾，在县城里科级干部是每个部门的领导，权利和待遇相对有限，可是在乡镇里头那就是一把手，百姓的父母官 可以按照当地实际情况大展身手改变百姓的具体生活，可以无限度地发挥自己的才能大有作为。
　　各有各的好，各有各的难。萝卜青菜各有所爱，但履职却由不得个人挑拣。在乡下相对自由，可以施展才干，在城里必须坐班，发展潜力受到局限。同一个单位同一个乡镇，换一任领导就是另一重天。有的人到任就为拍马捞钱，各位下属也只能望洋兴叹；有的人有事业心和责任感，同志们跟着他心情舒展。事业成败，缘于一个人，再狭窄的工作面，也能开拓新局面。再好的单位，也能让有的人糟践的稀巴烂。
　　县城科局长，优点是离家近，生活圈方便，缺点是仕途上升的空间小，论资排辈较重。
　　乡镇科级虽上下班较远外，比在县城上班也有很多不便，但是乡镇科级仕途空间大，且工作各方面优秀提拔较快。
　　根据自已的工作实力及要求，我认为去乡镇上班是大有作为，能施展开自己的才华，为造福一方水土而努力奋斗吧。
　　这要看这个＂好＂字是怎么理解怎么看待的？
　　如果是从发展前景上来说，一般说来乡镇更有前途。县直委局的局长、主任和乡镇党委书记相比，还是乡镇党委书记提拔到副县级的更多更快。县直的正科级到乡镇担任书记、乡镇长，那是重用了。乡镇的副职直接面对的就是村＂两委干部＂和广大群众，在当地受尊重的程度也相应要更高些，荣誉感更强。
　　从工作量上来说，乡镇毕竟是一级政府，管理的事情很多。上面千条线，下面一根针，上级各个职能部门的工作往往要通过乡镇来完成或要有乡镇的配合。因而乡镇的工作更多，一个中心工作接着一个中心工作，以近几年来说，脱贫攻坚及乡村振兴，人居环境整治，疫情防控，秸杆禁烧、安全生产、平安建设等等，非常多。乡镇干部风里来雨里去，确是辛苦，＂5+2＂、＂白+黑＂是常态。况且哪一项工作做不好，都是要挨板子的。相比来说，县直部门，它就负责某一个方面，相应单一些，工作量也没乡镇大。乡镇书记、乡镇长到县直任一把手，就是领导照顾，劳累多少年了，工作压力能稍轻松些。一般来说，乡镇的副职，也更愿意到县城去任职。