该怎么做好电商？未来电商的趋势在哪里？

　　过去是做加法，未来做减法。契约电商，具体就是通过社交媒体发现需求，在电子契约系统保障下操作每一步。
　　这个你得跟紧时代的发展才行、比如去年的短视频，今年的直播这些都是很好的趋势，把握时机都是有很有发展前途的
　　首先产品质量要过硬，品质保证、售后服务以及诚信经营，其次就是要从直播上带货，打持久战，只有打出知名度，相信品牌的影响力，价格实惠才是电商的发展趋势和方向。
　　中国最早的电商企业8848、易趣、当当、卓越已经远离了今天的电商市场，淘宝2003年上线，2004年京东商城开始运营，2015年4月拼多多正式上线，而字节跳动、快手刚开始电商业务不久，因此电商行业是在不断变化的，也在不断新旧更替。
　　怎么做好电商？我想说，最重要的就是顺应技术发展的趋势，想想在阿里系电商 和京东已经做得那么大的情况下，谁会想到拼多多还会异军突起，并且在6年的时间里，用户数超过了阿里系和京东，这是因为社交网络的兴起，微信成就了拼多多。
　　而今字节跳动系的流量在超越腾讯系、阿里系、百度系，借助于短视频直播的机会，会不会有一个电商平台出现，超越阿里、京东、拼多多，有了拼多多的成功逆袭，结果还真不好说。
　　对于借助于电商平台发展的商家来说，很简单，紧跟互联网流量发展的趋势，大胆尝试新平台，在做好产品、物流、服务基础上，敏锐把握获取流量最快的途径，选对适合的平台，一定以发展好！
　　电商行业和厂家的关系，逐渐让电商走向两极，是暂时性的，还是会持续下去，这个完全由全球经济状况决定。
　　一边是厂家只管供应产品，有量便有低价，无货源模式就此诞生；
　　另一边是品牌电商，需要最少生产规模的包装，无论是厂家自有品牌，还是需要厂家OEM贴牌，这个已经做到了有量便低价，也是唯一性。
　　其实电商说白也就是买卖，中间多了一个平台多了一份成本，与开实体店，进商场的成本虽然不同，但存在的第三方成本的性质是一样的。
　　网上有很多教做无货源电商的方法，能找到低价的供应商，并能把产品做成爆品的，并不多。当然，小有小做，苦苦挣扎，大有大做，成本利润相当，现金流中图发展。
　　未来，电商的趋势抖音已经抓得很准了，就是兴趣电商，而兴趣电商的支持就是内容。
　　兴趣电商给予消费者积极的兴趣，刺激需求，他还会升华，成为爱好电商。
　　兴趣电商是商家提供内容，消费者看到有趣有兴趣的内容后买单；爱好电商是消费者直接在大数据平台选择自己感兴趣的内容模块，组合后买单，而在同时，组合后的内容会在平台中展现，无须分享，平台自动化产生购买链，谁通过此消费者组合的内容模块进行购买，消费者得益。
　　与此同时，消费者可以从购买中获得乐趣，也会对产品内容的组合模块产生的数据感兴趣，实现双赢。
　　如今各种网络供销渠道都十分透明，诸如1688等货源网站也逐渐被大众所熟知，这让电商看起来好像容易入手，但若是想要做好，还是要花费一番力气的。想要做好电商，首先便是了解各大电商平台的规则
　　淘宝、天猫、拼多多等等各大电商平台的运营规则都是不一样的，甚至个人或企业申请店铺也是不一样的。比如说拼多多，个人申请店铺，需要交2000的保证金，只能开两个店铺，但是企业的话只需要1000的保证金，可以开五个店铺。其次，是要做好选品工作
　　我们选择不同的商品，就要准备不同的营销策略。如果选择热卖的红海产品，就需要做好竞品分析、选择货源等等前期工作。
　　若是选择竞争相对较小的蓝海产品，那就更需要在前期收集分析产品的点击率转化率等问题啦！最后，当你完成了前期的各种准备工作，就可以开店啦
　　至于未来电商的趋势，我给题主看几个数据，相信题主就明白啦
　　据统计局公报指出，2020上半年，信息传输、软件和信息技术服务业，增长了14.5%。
　　《中国互联网发展报告2020》指出截止2019年年底，13亿网民在线支付交易额达到249万亿元。
　　而疫情期间，我国2020年第一个季度GDP增速-6.8%，可到了第二季度，我国GDP增速逆势上扬，达到了3.2%。
　　两个问号，两个问题，那我分开说我的看法。如果你感觉有点价值，请点关注，并不吝赐赞哦！
　　一、 怎么做好电商？
　　这个问题要先看电商依赖于什么。首先电商严重依赖于消费者，没有消费者，生意自然做不成。消费者的数量即平台的流量，所以要想做好电商，首先要考虑的就是这个问题：消费者从哪来？对于电商平台来说，如何拼命吸引消费者，就是重中之重；有了消费者如何让他们消费掏钱，又是重中之重。而对于入驻平台的商家来说，如何吸引平台的消费者到自己的店里消费，又是商家要着重考虑的问题。因此消费者就是两者拼命吸引的目标。
　　而对消费者来说，看中的是物美价廉，售后服务。所以消费者也会根据自己的消费习惯，去选择平台。虽然很多用户都会在多个平台消费，但他一定是主要在其中一两家上来买。大家可以看看自己是不是这样子。
　　知道两者看中的东西，那么我们也就知道怎么做好电商了。首先要吸引消费者，无论是对平台还是商家，都一样。尽量提供差异化的优质产品，或者差异化的优质服务，尽量避免陷入同质化竞争。一旦陷入同质化竞争，那就只剩一条路——价格战。这是一条不归路。价格战应该是手段，而不是目标，更不能是最后的稻草 。切记！ 如果只是做产品贩卖，那也尽量在前期积累资金，到一定阶段可联系供应商做些有特色的产品，避免在同质化的道路越走越远。
　　二、未来电商的趋势
　　未来电商的趋势，应该会越来越好。但是平台集团，慢慢稳定下来了，巨头创业比较难了。普通人开店影响不大，关键是第一条的怎么做好。
　　另外，因为前几年电商的高歌阔进，实体店萎缩很厉害。但是最近一两年，部分实体店摸索出来新的玩法，同时和电商力量结合，逐渐显现出新的模式，以后可能会诞生新的商团。当然这只不过是电商的有益补充和拓展，不会改变电商行业的基本面。
　　基于现有电商模式和新的实体店模式，新的电商趋势可能在如下几个方面发展：
　　1. 进入的商家，涉及行业更宽泛，链条更长。 可能在生产、生活的部分链条，甚至全链条上电商。这个是电商对生产、生活渗透的必然阶段。使电商服务的群体不仅仅是个人消费者，对中大型企业生产活动的原材料供应，可能也逐渐电商化。
　　2. 实体店的角色更多样化。可能是体验店、线上交易/线下使用的场所、个性化定制产品的落地场所等等。
　　3. 消费/产品多样化。这个不用说了，简单点说，就是网上能买/卖的东西更多了，不敢这个东西是实际存在的，还是虚拟存在的。
　　4. 物流。电商、实体物品、用户之间的纽带，是物流。以后物流的效率会优，形式更多样，自动化更高。这个物联网、人工智能都已经、或即将渗透到这个行业。
　　根据世界人口和形势变化，加上疫情的控制问题，还没有得到完全控制的现在，世界最好的工作，我想，应该就是电商了吧？不用出户，不要在很多人在一起的办公室工作，自己在家里就可以安全有效的工作了。不仅如此，即使世界疫情控制住了，电商依然是人们所需求的一份不错的职业，因为，我就是一分子，在广州工作期间，白天在公司里工作的同时，也在阿里巴巴网站上，有我自己的又一份职业，单独在网上卖工艺品，都是在广交会结束的时候，大把的工艺品(样品)，厂家在撤展时，这些样品就不要了，而我所打工的公司就在广州的广交会旁边，下楼就是，也是公司的业务进入广交会的方便，顺带把工艺品展品，拿回自己在阿里巴巴网站上卖，也是我的第二份收入。所以，只要心有欲望，职业就会在电商发挥很好的作用。对于电商的未来趋势，我想美国人的榜样作用就会发挥到极致吧？因为，美国的电商就是占美国人口的一半了吧？这些都是，我在广州工作时，听美国人说的一句话，我记住了....。现在，中国的人口已经14亿人了，如果，疫情期间没有好的工作，我想电商，就是最好的选择，谢谢！
　　谢谢悟空小秘书的邀请！
　　我个人认为，未来电商主要有三个发展方向：拼多多主导的社交电商，淘宝网红主导的直播电商，以及快手主导的农村电商。这三个领域有交叉，不过本质上又有比较大的区别。请帮我砍一刀！社交电商还可以这么玩？
　　拼多多出现之前，大家对于社交电商的认知还停留在小红书，事实上小红书并不是真正的社交电商，应该准确地说是社区电商。我们一直都认为社区电商的代入感很强，于是走上签约旅行达人、旅游网红小姐姐、美妆达人的小红书，一度发展非常不错，直到出现了涉黄事件，大家才意识到社区很难成为净土，监管难度之大让小红书进退两难。
　　拼多多的出现打开了社交电商真正的大门，由于拼多多是腾讯系企业，一定程度上获取了很好的微信的用户资源。＂帮我砍一刀＂让拼多多获得了独特的资源，新奇的社交玩法让拼多多从众多电商企业中杀出来，这是一个大家没有见过的商业模式，尽管很多人都不喜欢，不过你不得不承认这招确实神了，你可以不用拼多多，但你一定给自己的亲朋友好友砍过一刀。
　　百亿补贴？哪个创业公司敢做这种级别的营销？这些年除了拼多多也没见过，千团大战和网约车大战都没这么疯狂。事实上是，百亿补贴为拼多多做了一次完美的商业背书，用户拿到了实际真金白银的几百几百的提现，真正便宜几千块买到了正品国行的苹果产品，拼多多瞬间在用户群中的好感度上升，更可怕的是通过这种方式，拼多多的拉新成本才十几块钱，这是什么概念同学们知道吗？我都没见过！大家还记得淘宝吗？淘宝曾经还不是受到了很多质疑，可是淘宝依然成了最大的电商平台，拼多多也可以！
　　快手主导的农村电商、网红为代表的直播电商
　　快手电商和直播电商本质上是两个不同的物种，不过这里面又有很多交叉，因此我把这两个放在一起来讲。
　　过去一年，快手代表了新兴的农村电商，这是当年阿里巴巴村淘都没做起来的农村电商，被快手彻底打开。阿里对于农村电商的理解更多的是把东西卖到农村，实际上这是伪需求，农村人口大面积外出务工，他们主要电商需求是拼多多，次要电商需求是过年的时候屯年货，可是真正能改变农村经济结构的电商形式是把农村的商品卖出去，这一点快手做到了。
　　直播电商同样已经不新奇，去年一年，快手辛巴带货GMV超过133亿，淘宝直播双十一一天的GMV达到了200亿，全年淘宝直播GMV超过了2000亿，其中有超过177位网红的年度带货总额超过了1亿，直播电商互动性极强、参与度极高、带入性极强，同时很多网红大V有非常强的影响力，他们的购买意见参考价值比大多数销售都要高，主打真实牌、采用饥饿营销限时购买，直播电商未来依然有很大机会。
　　电子商务发展至今，已经经历了很多形式的改变。亚马逊、京东为代表的自营电商，聚美优品、当当、蜜芽、美丽说、蘑菇街、苏宁为代表的各类垂直电商，唯品会代表的特卖电商，网易严选、考拉代表的品质电商，小红书、拼多多为代表的社交电商。这么多年来，真正让阿里一度有过一些担心的，也就只有京东和拼多多，这都属于模式上的差异，让电商企业获得了高速发展的机会。拼多多真正做到了用户关系链之间的连接，加上平台电商的本质，拼多多确实对阿里造成了很大的威胁，仅仅用了3年时间拼多多GMV就超过了1万亿，这是行业发展的奇迹。
　　未来电商的方向在哪里？至少现在看来，淘宝直播、快手电商、拼多多会是三个主要方向，三家企业将在各自领域占据着相当大的比重，这是会形成三极格局的三家企业。 本文为作者EmacserVimer悟空问答原创文章，未经允许转载、抄袭必究！
　　电商的特点是：线上重运营/线下重供应链。
　　当前做好电商本质还是有好产品，使用哪个电商平台是一个人货匹配问题，是其次。
　　未来电商趋势，如果是有好的产品前提下，把握3个永恒不变的原则：更好的客户服务水平；更高的效率；更低的成本；
　　未来可能会有很多不同的电商平台涌现出来，包括随着AR/VR的发现，会产生新的流行电商服务平台，只要及时把握用户使用习惯，及时把产品上到合适的平台即可。但是难点还是在以上3点。