忘了初心吗？李宁从体操王子到被质疑涨价割韭菜，他经历了什么？

　　李宁的心情这半个月可以说是忽上忽下的。
　　如果没有 奥运冠军陈雨霏在全运会上，因穿着李宁牌运动鞋导致右脚大脚趾被划开一事，我想李宁真的会特别的开心，根据李宁公司发布的 2021年上半年业绩公告显示。李宁上半年实现收入101.97亿元，同比增长65%，李宁股价更是在短短5个月时间暴增122%，增加近1200亿港元市值，在前不久发布的2021上半年财富榜上李宁以248.5亿，位列榜单第180位。
　　提起李宁很多人首先想到的就是一个整天在营销爱国情怀的的国产运动服装品牌，但是在很多上了年纪的朋友心中，李宁所代表的不是一个简单的名字，更是一个提起来就会让人心潮澎湃的的时代。
　　在那个年代，我们国家还不像现在这样富裕，我国的体育事业更是一直落后于欧美国家，甚至还曾一度被称为东亚病夫，
　　而体育明星在国际大奖赛中的卓越表现，更是让大家欢欣鼓舞。
　　而女排姑娘们不畏艰难，勇夺五连冠的女排精神们更是至今被国人称颂。
　　而李宁的出现更是犹如黑夜中的一道流星了世界对中国体育界的认识。
　　李宁 1963年出生在广西来宾一个普通教师家庭中出生。小时候的他并不是＂乖孩子＂拿弹弓打灯泡、爬高楼掏鸟窝都干过，父母觉得他太顽皮了，就在他6岁的时候开始练体操，在17岁时 从广西省体操队入选到了国家体操队，从这开始，李宁开启了属于一段属于他的传奇。
　　那时候由于我国运动员训练条件比较简陋，总是导致我国运动员训练成果不尽如人意，在一些国际大奖赛中更是得不到裁判的尊重，他们常常都是很随意的打一个低分。
　　但是李宁却在，1981年拿下世界大学生运动会三项冠军19岁
　　之后在1982年第6届世界杯体操赛上，李宁拿下了男子7个项目中的6个冠军，余下的项目虽然没有拿冠军，但是也获得了点三名的不错成绩。
　　李宁成为了世界体操史上最伟大的运动员，也因为这个前无古人的成绩，李宁为大家称呼为＂体操王子＂。他也从此开启了他的＂开挂＂人生。
　　1984年，就在出征洛杉矶奥运会的前夜，李宁的父母给他写了一封信，在信中更是叮嘱李宁，＂不要辜负人民的希望＂。
　　李宁深深地知道，这次奥运会已经不是他一个人的征程，寄托着全国人民的希望。
　　在这届奥运会上，李宁更是勇夺3金2银1铜，对于那个时候的人们而言，更够在奥运会上夺得金牌，无疑是振奋人心的事情，而李宁的耀眼表现，更是被西方媒体称为＂力量之塔＂。
　　李宁一下称为了全国人民的偶像，他更是坐着花车，游遍了家乡柳州的大街小巷。
　　在李宁的整个职业生涯中一共获得了14个世界冠军，共计获得国内国外106枚金牌。
　　当时的李宁被大家认为是战无不胜的英雄，虽然当时的李宁已经21，更是饱经伤病，但是面对正当中国体操队队员青黄不接无人可用的现状，李宁的伤病和退役申请被选择性地无视了，大家只希望他能够在汉城奥运会上继续创造辉煌。
　　可以说只用了四年的事件，李宁就体会到了从时代的宠儿，变成时代的弃儿。
　　1988年汉城奥运会，李宁的胜利却没有如约而至， 这一次没有出现奇迹，在体操吊环比赛中，李宁的脚吊在了吊环上，在跳马比赛中，更是滑稽的直接坐到了地上。连续的动作失误，李宁得了自己的在国际大赛中的 的最低分。 这更是被称为＂兵败汉城＂， 25岁的李宁，彻底被打上了＂晚节不保＂的烙印。
　　回国后，再也没有鲜花，更没有掌声，只有无数的谩骂和嘲讽在迎接他。
　　就在他心灰意冷时，有一个老朋友拿了一束鲜花在迎接他。
　　那个人，是李经纬。健力宝创始人 。在80年代，健力宝因赞助女排而被大家熟知，而随着女排勇夺五连冠，健力宝更是被媒体称为＂东方魔水＂。
　　原来李宁与李经纬很早就认识了，当时的李经纬就在李宁住的那所楼上研究健力宝，而在交往的过程中，两个都喜欢体育的男人就成了
　　24岁的忘年交。
　　李经纬出身草莽，没有读过书，但是在他的身上却充满着江湖人多的古道热肠。
　　李宁更是多次说：＂没有李经纬，就没有后来的我。＂
　　在健力宝的赞助下，1988年12月16日，李宁以一个极其体面的方式结束了自己的体育生涯。
　　国家对这位伟大的冠军依然充满敬意，更是给他谋划了很不错的出路，让他在广西体委副主任和国家体操队教练中任选。
　　但是，当时的李宁却想成立一所体操学校，这个决定被李经纬拦了下来。
　　深思熟虑后，李宁加入健力宝集团。　健力宝以极其隆重的聘任仪式欢迎这位世界冠军。李宁成为了李经纬的＂总经理特别助理＂，主要工作是负责健力宝的公关宣传和市场策划。
　　俗话说新官上任三把火，李宁上任后的第一个大动作，就是自己担任主角拍摄了一直广告，而这个广告也再一次推动了健力宝当面营销量的猛增。
　　而在经过沉淀之后，李宁做出了一个决定，进军运动品牌，他希望有一天能够让中国运动员穿上自己生产，物美价廉的国产运动服。这样中国人才能更加的有尊严。
　　在健力宝老总李经纬的支持下成立了李宁有限公司。 初出茅庐的李宁没钱做广告，亚运会就是最好的广告机会
　　1990年8月，当李宁作为运动员代表，身穿自己的李宁牌运动服，李宁完成了亚运会圣火在青藏高原的传递。那一年，亚运会的赛场上少了一个运动员李宁，但一夜之间中国人都知道了李宁这个品牌的运动服。
　　亚运会闭幕的当月，李宁迎来了他的开门红，直接收到了1500万元的订单。
　　整个中国体育市场一下子都成了＂李宁＂的天下。就好像之前的鸿星尔克一样，大家的消费热情被完全调动起来了，每年销售收入增幅都在100% 以上。
　　那几年，陶华碧的老干妈还蜷缩在贵州一隅，辣条这门生意还没被刘卫平发现，李宁才是当之无愧的时代品牌。尽管特步，361 ，安踏等同行们纷纷将枪口瞄准了运动服装市场，但是李宁丝毫不在意他们的崛起。
　　2004年6月28日李宁更是出现在香港联交所。这一天李宁公司在香港主板成功上市
　　在2004年李宁做了一个极为大胆的举动：拿下奥运。
　　对于一个体育品牌而言，北京奥运会就像是一块巨大的面包，但是，那次申奥，李宁遭遇了一次＂滑铁卢＂，最终以两票之差败北。
　　但是李宁还有个＂B计划＂。＂李宁＂与央视体育频道签下协议，在2007—2008年播出的体育赛事节目中主持人和记者出镜都要身穿＂李宁＂服饰
　　而李宁也进入新的轮回， 2008年，李宁 作为北京奥运最后一棒火炬手，在鸟巢的高空之上，脚踏祥云 ＂高空漫步＂点燃火炬,，这也让李宁品牌家喻户晓。这是李宁的高光时刻
　　所有人更是因为这次奥运会的赞助商是李宁，更有媒体称，这可以称得上是奥运史上从未有过的成功营销。
　　李宁公司莫名奇妙地就成了北京奥运会的大赢家。2009年李宁公司的销售收入一下达到了83.87亿，直接超越阿迪达斯成为中国市场第二大运动品牌。
　　但是激烈的竞争，促使＂李宁＂将改革计划提上日程。
　　2010年，李宁＂那句脍炙人口的＂一切皆有可能＂，被更换为＂让改变发生＂。
　　与此同时，产品被重新定位在＂90后＂群体，但当时90后多没有消费能力，此举反而 得罪老用户
　　老用户散了，新用户没来。2011年，李宁开始利润大跌，股价也狂跌16%。 到2012年安踏以8.8亿元的营收差额首次超越＂李宁＂。＂李宁＂最终三年持续亏损，累计超过31亿元 ，门店数量更是从8255家锐减至5671家。
　　2014年，李宁 重新回归 公司主持大局，重启口号＂一切皆有可能＂引发昔日粉丝的强烈共鸣,
　　他豪掷20亿赞助CBA，1亿美金签下闪电侠韦德，发微博，发鸡汤，晒照片， 与年轻人打成一片。大力地提高李宁的品牌曝光度，目前，李宁的官方微博已经斩获了250万粉丝。
　　为了迎合年轻人，李宁甚至在里约直播奥运盛况。
　　最重要的是＂李宁＂的营销战略回归到价廉物美的道路上来。即便充满科技感的最新款的智能跑鞋也分为399元、199元两个版本。
　　而不是在价格上一味地强调自己的国际化。
　　在2018年＂中国李宁＂登上纽约时装周产生第一个爆发点。
　　此后，李宁不断和各大品牌、IP跨界联名，销量的不断上涨，让李宁渐渐地发现了财富的密码。通过联名和聚焦，不断地放大＂中国李宁＂的影响力。
　　而李宁也似乎发现了财富密码，这场贴着＂国货崛起＂标签的营销正朝着李宁品牌期待的方向前进。
　　2020年3月底，新疆棉事件发酵后，外国品牌引起消费者众怒。
　　紧接着，李宁的公关团队，紧急出手，在社交平台上晒出了自家产品标签，上面展示了新疆棉成分。＂新疆棉＂事件爆发，大家的爱国热情被调动了起来，再不到10天的时间里，李宁官方旗舰店的销售同比增长超过200%，
　　但是于此同时，李宁打着爱国旗号涨价割韭菜的，更是引起了消费者的不满，纷纷抱怨我们把李宁当兄弟，但是李宁却把我们当大佐， 而在2019年李宁的ceo换成了日本人高坂武史，说真的，这一点我就不是特别懂，为什么要用一个日本人，国内知名企业聘用日本人做ceo的不多吧，尤其还是一家打着爱国赚钱的企业。
　　可以说新疆棉事件激发了国内群众购买国货的消费热情，但是李宁的涨价相比于鸿星尔克的宁愿暂停销售也不愿意涨价，李宁赢得了生意，但是却失去了人心。
　　而同时李宁的产品质量也一直是大家诟病的地方，标榜着阿迪耐克的价钱，质量却一直提不上去，除了这一次奥运冠军陈雨霏在全运会上，因脚着李宁牌运动鞋导致右脚大脚趾被划，还有很多运动员抱怨过， 另一位羽毛球运动员谌龙也出现过脚部受伤，经常被磨出血泡，周琦、王哲林都公开表达过：＂穿李宁鞋子容易受伤＂的言论，
　　2016年11月，易建联在一次比赛中，就因为穿着李宁鞋子感到非常不适，直接脱掉鞋子扔在了球场上，这其中的契约精神我们在这里不做过多阐述，但是说到底鞋子合适不合适只有自己的脚知道。
　　李宁曾经获得的体育成绩，更是让李宁品牌自带光环，品牌的知名度也迅速打开。
　　新疆棉事件是一个契机，为李宁和安踏等国产巨头提高市场份额，向世界一流品牌发起冲击提供了机会。
　　但是一个品牌要想长久，还是要看他是否有属于自己的核心能力，如果只是打着国货的旗号，通过营销爱国情怀来获得市场，终究是不会长远的。