谁会是下一个江苏苏宁俱乐部？经营一个俱乐部，钱是怎么花的？

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　　职业足球俱乐部，从本质上讲，并非社团、公益组织，其从无到有的经营，需要许多方面的支出。我们经常能看到有些俱乐部的经营者退出足球领域，更有不少俱乐部因为经营不善，宣告破产。例如曾经的十冠王辽宁队、上赛季的中超冠军苏宁队。
　　花63亿拿联赛冠军 俱乐部解散,苏宁玩足球这5年该如何
　　我将从人员、物资、事项 ，以下3个方面去分析一个俱乐部的经营，钱到底花在了哪里？
　　1.人员花费
　　球员:
　　球员是一个俱乐部的主体，俱乐部获得心仪的球员一般通过自有球员的签约、尚有合同的球员的转会费、青训体系的年轻球员培养。即使是自由球员的免费签约，也会涉及到签字费、经纪人佣金等费用。
　　巴黎圣日耳曼通过自由球员签约，将梅西收至麾下
　　而当球员无论通过自由签约、交易转会或是青训输送，俱乐部都需要支付给所属球员工资、合同约定的奖金（通常与俱乐部的成绩或个人的出场时间、数据相关）。
　　教练：
　　教练往往涉及到一个团队，团队包括主教练、助理教练、体能教练、青训教练等。（欧洲等足球成熟的国家会将教练更加细分：如进攻教练、防守教练、守门员教练、战术教练等）
　　俱乐部同样需要支付给整个教练团队工资及合同约定的奖金。（通常与成绩相关）
　　＂我选择离开，我不喜欢赚太多自己不应得的钱。＂
　　里皮两次入主中国男足主帅，获得至少4亿人民币薪资。
　　技术人员：
　　除去球员和教练团队，一个俱乐部还要有各司其职的专业技术人员。如理疗师、队医、视频分析师、球探等。俱乐部同样要支付给这些专业的技术人员以薪资。
　　优秀的技术人员，是球员保持状态及俱乐部获得成绩的保障
　　管理运营人员：
　　俱乐部从属性上等同于一家公司，所需要的管理运营人员也不可或缺。如俱乐部经理、新闻官、策划人员、运营团队、财务、法务等，包括俱乐部应援球迷的组织与交流都需要有专门的负责人去协调、沟通。优秀的管理运营人员所获得的薪资也非常高。
　　管理人员不仅仅要处理俱乐部内部事务，还是球队对外发声的有力窗口
　　其他人员：
　　完善的俱乐部，还可能要外聘一些俱乐部日常运营的保洁、安保，每次主场的比赛，都需要这些基层人员去保障，比如售票、检票等。
　　国内赛事，公安部门都会对安保的人数、位置、功能提出要求
　　2.物资花费
　　球场：
　　俱乐部需要一个有一定规模的场地作为自己的俱乐部赛事主场。建设一个俱乐部自属的俱乐部主场需要庞大的资金（地皮、建设、运营都是数以亿计）。通常一些俱乐部都会与当地政府进行协商，获得合适场地的使用，并支付场地租赁费用。
　　同时还要有相应的训练场地、青训场地及办公场所，作为球队训练、青训、办公所使用。都需要支付一定的租金。
　　北京工人体育场
　　交通：
　　俱乐部无论外出比赛或是海外集训，都需要支付相应的交通费用。如城市内部的大巴接运，城市与城市之间的高铁或飞机。
　　俱乐部大巴
　　住宿:
　　通常俱乐部的球员都会集中住宿管理，俱乐部需要对球员的住宿进行花销。如宿舍的租赁、外出比赛的酒店费用等。
　　通常球员入住的酒店标准都比较高，如配备专属餐厅、健身房等
　　专业物资：
　　所有的训练器材、比赛用球、球员球衣（一般每赛季多套，可能会有品牌赞助商解决大部分）等都需要定期采买，因为专业的物资都属于损耗品。
　　随着科技的发展，专业的足球器材也越来越科技化，如心率测量、跑动轨迹芯片
　　3.事项花费
　　公关事项：
　　通常有球队的新闻官及其团队负责相关公关工作。如新球员加入的新闻发布会、赛季开始前的球迷互动活动、夺冠后的城市巡游，这些都是正面公关可能产生的费用。
　　而往往花费更多的是舆情公关的俱乐部花销。如球员的相应处罚（红牌或不符合职业球员准则的行为）、球队成绩不佳等。
　　训练费用：
　　球队的每次训练（包括青训）都需要花费一定的经费。而其中赛前拉练、海外拉练、友谊赛等都需要更多的费用。
　　其他事项：
　　一个俱乐部还要考虑许许多多细节方面的事项，如与赞助商、政府扶持的谈判，工作人员、球探等的异地出差的差旅，俱乐部经营期间的物业、水、电等。
　　下期会与大家一同分析讨论， 经 营一个俱乐部，会赚到哪些钱。
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