陈戌源采访划重点3到5年实现俱乐部财务平衡职业联盟将成立

　　近日，足协主席陈戌源接受了新华社专访，其中谈到了球迷关心的几大热点问题。
　　3到5年实现俱乐部财务平衡
　　陈戌源坦言，想要实现股权多元化，必须解决股东投资意愿问题。＂你不能每年光有投入没有回报，只有做到（财务）平衡，或者将来有盈利了，才会吸引更多投资人参与进来。＂
　　＂一定要用3到5年实现俱乐部财务平衡。＂陈戌源说。
　　2020年底，中国足协颁布了新的限薪、限投政策，中超俱乐部每年支出不能超过6亿元，国内球员年薪不能超过税前500万元。据统计，2018赛季，中超俱乐部的平均支出超过11亿元，但平均收入不足7亿元。节流，是中国足协为推动俱乐部财务平衡迈出的重要一步。 名称非企业化是打造百年俱乐部的基础
　　2020年底，中国足协公布《关于各级职业联赛实行俱乐部名称非企业化变更的通知》。2021赛季，各家职业俱乐部均实现名称非企业化。这一政策受到一定争议，有人认为这是发展的必由之路，有人则说推出时机不合适，也有人表示母公司因此失去广告效应，成为压垮俱乐部的＂最后一根稻草＂。
　　虽然争议不断，但陈戌源坚信，这是为中国足球打造百年俱乐部所必须经历的阵痛。＂把投资人仅有的冠名权利给拿掉了，投资人觉得不太能理解。但是放到整个足球发展大局上去理解，放到下一步加快推进俱乐部股权多元化角度去理解，我觉得推进名称非企业化是完全应该的。＂陈戌源说，＂股权多元化之后，可以避免俱乐部因为投资人、股东的变动而产生重大的变化，对稳定发展是有益的。＂ 俱乐部股权多元化
　　＂现在中超、中甲、中乙58家俱乐部，大多数股权单一。单一股东有好处，也有弊端。＂陈戌源解释说，＂单一股东为什么会出问题？说到底我们很多职业俱乐部还没有建立起完善的法人治理结构。＂
　　陈戌源表示，通过股权多元化，可以推动俱乐部完善法人治理结构，建立现代企业制度。＂因为你有多元股东，要建立公司化、市场化的法人治理结构，（设立）监事会、董事会，进行重大决策，这是非常重要的。股权多元化也是希望有更多股东参与进来，在俱乐部运行当中，就会有更多社会资源和更多企业主体力量，共同来推进整个俱乐部的发展。＂ 足球发展，青训是根
　　足球发展，青训是根。在日前接受新华社记者专访时，中国足协主席陈戌源表示，青训工作既事关当下，又事关未来。青训是中国足球最重要的根基，也是自己最关注的工作之一。
　　＂中国足球5年、10年以后，能不能让老百姓眼前一亮，就看现在青训工作怎么样。要让老百姓看到中国足球的进步和希望，更多的是让老百姓看到青训工作的进步。＂陈戌源说，中国足协会从五个方面加强青训工作。 职业联盟何时成立？
　　＂职业联盟千呼万唤该出来了。＂ 陈戌源介绍，2021赛季各级职业联赛的日常运营工作不再以中国足协为主，而是由职业联盟筹备组为主。职业联盟筹备组为联赛运营做了大量工作，本赛季职业联赛计划打满全部轮次，同时会根据下半年疫情防控情况力争恢复主客场制。
　　职业联盟从筹备组到正式成立还有多远？陈戌源表示，中国足协正在积极推动相关工作，现在各方认识比较一致，希望能尽快把联盟组建起来。 中国男足有能力、有责任出线
　　＂我觉得一个是我们有这个能力。第二个从责任上，我们应该担当起责任。第三个从备战角度来讲，我们近一年多都是冲着这个目标在备战。我觉得教练团队也吸取了过往的一些成功经验和失败教训。所以我期待，而且有信心，（国足）把马上要举办的40强赛打好。＂陈戌源说。 提前集训希望得到理解
　　为备战40强赛，中国男足于5月14日在上海开始集训，中超联赛第五轮的部分比赛因此推迟。这让中国足协受到外界＂为国家队牺牲联赛＂的批评。
　　陈戌源表示，提前集中也是希望能让国家队队员得到一个调整缓冲的时间。＂如果联赛完了马上集中，队员休整上是有困难的。因为联赛已经封闭了一个多月，接下来又是一个多月的封闭。队员的心理、生理肯定会受到影响。提前集中可以让球员先回家休整几天，然后再回来。让队员的整个心理、生理状况更加适应未来半个月的（国家队）比赛。希望大家能够从这个角度去理解。＂ 女足胜利来之不易
　　在东京奥运会女足亚洲区预选赛附加赛中，中国女足在首回合客场2:1获胜的情况下，在次回合主场一度0:2落后，濒临淘汰。在现场观战的陈戌源表示，当上半场哨声吹响时，他的＂心是有些凉的＂。
　　＂比我预想的更加艰巨。我们客场2:1赢韩国队，在主场觉得应该是可以比较顺利拿下比赛的。整个上半场，韩国队打出了非常高的水平。我们国家女足队员的心理上还是有一些变化，或者说有一些负担。＂陈戌源说。
　　＂这时候我就想到，关键是要把队员的心态调整好，大家要有信心。＂陈戌源回忆说，＂所以在中场休息的时候，我对姑娘们说，把上半场忘了吧，别想别的了，想我们有能力战胜她们，我们下半场拿回来。大家一定要有一个好的心态。＂