用管理教师的制度来管理中国男足,效果一定好
原以为中国男足会赢,会成为亚洲男子足球的冠军,然而令人失望,一输再输最终输给了日本队,进入亚洲杯决赛无望。输了球本来就窝火,偏偏男足球员还不争气,你住豪华宾馆,包机回国就算了,还晒什么归国照,美女球迷身边绕,可爱娇妻怀中抱,满面春风,一脸的光荣和自豪,哪里还见输球的样子?笔者不知这是有人故意在黑男足球员,还是男足球员确实如此心理强大,面对球迷的失望,网民的指责,依然能做到荣辱不惊,淡定自如。
笔者不是球迷,但是是一名教师,在校园足球运动盛行的今天,也关心国家足球运动发展,偶尔也会看一看足球赛事。寒假之际笔者有的是可以自由自配的时间,春节假期又恰逢亚洲杯足球比赛,所以有幸观看了中国男足和日本队的比赛。不看还好,能过个心情愉悦快乐的新年,一看球赛血压蹭蹭地升高了,窝了一肚子火,连吃饭的心思都没了,对男足是怒其不争,哀其不为,满腔的失望。每天坚持在吃海参,每天在训练,上场就这样子,除了队员间相互埋怨输球,就没看见谁在勇敢地冲锋陷阵。都说狭路相逢勇者胜,可我们的男足呢?哪有和对手抢球时的拼命?哪有运球时的机智?哪有球时如同保护生命一样的坚韧和不懈?
中国男足这是怎么呢?我在想能不能在管理机制和选人机制上能进行一下改革,如管理教师一样的方法去管理,来建设国家足球队呢?对所有队员和教练实行聘任制,职级制和绩效考核制。聘期为三年,三年之内必须完成一定量的训练,一定场次的比赛,否则只能拿基础年薪,完成训练任务,并参加了多次比赛,就给与奖励,若比赛获得了名次就给予重奖,年度考核按照不合格、合格、良好、优秀四个等次拿年薪,分别拿不全额年薪、拿全额年薪、拿带有奖励的年薪、拿带有特大奖的年薪。再有年度考核连续两年不合格者提前解聘,三年只有一次良好者解聘,有三个良好者和两个以上优秀者续聘。实现中国足球不养闲人,能者上庸者下的用人机制。
除此之外,对全国足球运动员实行职级制,就像教师职称制度一样按照条件对球员进行考核,考核合格进行晋级并颁发证书给予职称。让足球队员的工资和职称挂钩,和考核成绩挂钩。优秀者拿高薪,进省级足球队,进国家足球队。
当然笔者不是运动员更不了解足球队员的选拔和薪资制度,以上所讲只是一点个人建议而已。教师职称制度和绩效工资制度,大大地调动了教师工作的积极性,激发了教师奉献教育的热情,激活了教育界推天度日的一潭死水,这么好的制度不推广实在是可惜了,笔者认为中国男足要赢球,要赢得尊重,非这样的制度不可,早点实行,也许能早一点给国人争回一口气。
网友朋友们,如管理教师一样,来建设中国男足,您认为可行吗?您认为结果会怎么样呢?