如何看腾讯校招白菜总包价40万
文章来自微信公众号:记忆承载。欢迎关注阅读全文。
锣鼓喧天,鞭炮齐鸣,万众期待的国内互联网大厂校招终于开幕了。
首先出场的是鹅厂,上来就先声夺人,应届生白菜总包价40万(月薪 * 16 个月 + 签字费 + 股票 + 房补),在江湖中留下了有腾选腾,鹅厂真香的美名。
有读者想听我怎么看。
在怎么看之前,我已经看了很多人的说法了,有从行业间收入不平衡的角度分析的,也有提醒孩子们别让深圳南山的房东知道了,趁机涨房租。
那我们还是延续昨天的传统,我换一个角度。就像昨天我们聊什么?我们聊的是星辰大海。
我告诉你两只蛐蛐搁在一个罐子里很难不掐起来,如果放出去,就会相忘于江湖,各自追求各自的前程去了。
换一个角度并不是我不认同别人的说法,换一个角度是因为我清楚一件事有很多个面,当我发现别人已经提供了一个面给你的时候,我思考的是,我还能提供什么。
你在别处看了ABC三个面,在我这里看第四个面。我聊D面的原因并不是我认为世界只有D面,而是因为别人抢先聊了ABC。
如果别人抢先聊的是ACD,那我今天聊的就是B。
回到我们的主题,白菜价40万,意味着其他档更高。有些岗位天然薪水高,比如算法,有些人是博士,优秀的博士,天然薪水高,应届起薪百万,都不在此列。
这个价格,确实是高的。应届白菜的意思是说,很普通的岗,很普通的学生,这是人家的起点。
这个起点,高于很多行业的终点,你去装修公司做项目经理,做二十年,能稳定拿到手的只有10多万,你想拿30多万,就得背主谋事,做各种小动作,卡公司的油水,冒着被开的风险。
你看到了,这就是行业间的差距。
有人很反感这个,我很欣赏这个。这就是昨天我拿《马向阳下乡》打比方的原因。
你比如我从来不觉得一个女孩子出生在贫困乡村,不愿意嫁在当地,跑去城里打工是什么错。
也许有人怀疑她动机不纯,怀疑她的目的是兜里揣着200块钱,直奔北上深的婚姻介绍所去的。
在我看来,她想要的,就是找一份高薪工作。
这有什么问题呢?
我进职场第一课,职场老兵教给我的就是人往高处走。
那时候我还是实习生,一共十二个研二的实习生,部门经理给我们开会,讲大道理,讲企业忠诚度。
有个老员工毫不留情的打断他,告诉他你这么教实习生,没有一个人理你。只能是你假装把大家忽悠了,大家配合你假装被你忽悠了。
他说的话很不客气,当着我们的面反问那位:不是谁给钱多给谁干,难道是谁给钱少给谁干?
他说的很清楚,员工跳槽是合理的,员工跳槽就是因为人家给钱多,你给的少。你用忠诚度来要求他不跳槽,是不合理的。
那么你培养他,培养完他立刻跳槽,薅你羊毛,怎么破呢?
双方事先签违约金协议。
换句话说,培养和忠诚之间不挂钩,这是两个独立无关的事件。 培养只和培养费有关。
如果他接受了你们公司的培养,之后干的很舒服,相处很愉快,那就没这事儿。
如果他接受了你们公司的培养,刚学会,一年就跳槽,那么他要支付全额违约金,两年后,费用减半,三年后,全免。
他看完合约,同意了再开始,不要进行到一半发现什么都没谈。
这个老员工说的很清晰,这就是商业社会的模型,是啥就是啥。你要第一天跟实习生讲实话,让大家习惯于契约,而不是彼此忽悠。
你不要用道德去绑架别人,人家爱干嘛干嘛,人家跳到哪里去,是人家的自由。
大家是来谈钱的,钱谈好了,感情就不会丢,感情之所以会丢,就是因为钱没谈好,上来谈感情,谈得拢才怪。
我昨天说,一个女孩子的人生价值和结不结婚无关,我们修正重男轻女不是为了鼓励女人结婚,女人哪怕一辈子不结婚,也不碍你的事儿。
我是在反对生育么?不,我鼓励生育。
可是鼓励生育有两种方式,一种是增量奖励,一种是存量惩罚。
我们家有三口人,我,我太太,我孩子。等我的孩子长大了,我想不想他有自己的孩子,当然想。
如果他不愿意,怎么办?很简单,诱惑他。
比如他生一个孩子,我出多少钱,大家可以谈嘛,你开个价,总有你想要的,我们试试看,能否谈得拢。
我不会说,我是你爸爸,所以你必须如何如何,没有这个道理。在我的观念体系里,爸爸什么也不是。
就像我做组长的时候,部门经理要我做什么,一定是跟我讲,做了有什么好处,没做,这份 额外 的好处就没了。
你注意是额外的,是增量奖励。做了,有期权奖励,有股票,有年终奖,没做,就没有。
他可不可能跟我说,没做,基本工资也没了?不可能,那是违约的。合同不解除,基本工资你就得发。
那么你站在家庭关系中也是一样的。我们是股权制,你是一个人,我也是一个人,你有1/3的股权,我也一样,跟辈分没有关系。
我不可能说,你不生孩子,你与生俱来的1/3的股权消失了,做不到的,这就跟不发基本工资一样,违背了商业契约。
但是我完全可以说,你不生孩子,我个人名下那1/3,不给你了,我爱给谁给谁。我们拿这部分来讨价还价。
看懂了么?这就叫增量奖励,而不是存量惩罚。
我不会讲迟到了扣钱,但是我会讲始终不迟到,你会获得期权。期权是我从我那份里拿出来给你的,扣钱是我克扣原本属于你的东西。
你现在去想"暖被窝工程",换做我的逻辑,我会怎么做?
我会思考我能够给你提供什么增量留下你,比如我能给你高薪的就业,还是别的什么。
我能够拿出来的不一定都是钱,那得看我有什么。
当年我在甲方的时候,领导要留下我,跟我谈的也不是钱。大领导跟我讲,我们的情况你懂得,不可能分股份的,这是企业性质决定的。
但是能够给到你很多机会,比如地位。
你以前在私企里,CTO训你,现在你一个电话,你昔日的董事长屁颠屁颠跑来听你训,你们昔日CTO想挨训还得看你乐意不乐意呢。
比如接触面。你以前是投标的,你能做的东西很小,是一个系统中的一个环节下的一个产品。现在呢,非常大的项目,大到你难以想象。
比如成就感。不是每个从业者一生都有机会参与甚至主导超级大的项目,参与行业标准的制定。这种事只有甲方才有资格做。
比如自我满足与实现。领导会带你下去地市看看,去分公司转转,让你看看我们做的不是生意而是事业,是造福很多人的事业。不像你以前待的私企,只是给老板或者某几个人赚钱。
最后再来一句,你想要一辈子卖糖水还是改变世界?
错了,不是上面这句,是下面这句。
你想要陪少数人玩数字游戏,还是把有限的一生融入到无限的历史当中去?
你看到了,昔日的大领导也是开价码的,而且其实很有诱惑力哦。如果搁在今天,我就一拍大腿:俺也一样。
台词又错了,应该是下面这段:
关某虽一介武夫,亦颇知忠义二字,正所谓择木之禽,得栖良木;择主之臣,得遇明主,关某平生之愿足矣。从今往后,关某之命即是刘兄之命,关某之躯即为刘兄之躯,但凭驱使,绝无二心。某誓与兄,患难与共,终身相伴,生死相随。
.......
当年之所以不应,本质上讲不是人家开的价码没有诚意,而是我自己的段位太low,我年轻嘛,急着用钱,没有办法,只能放弃前途,压低自己人生的天花板,来换取眼前的利益。
你看,同样是一笔账。并没有谁在忽悠谁,这叫做有诚意的谈判。
无论你认可不认可,这个世界当下的运转模式,就是商业模式。
我知道很多人对谈钱很反感,喜欢谈感情。我是你婆婆,所以你要给我生孙子,我们这里虽然没有高薪工作,但还是希望你留下来,当热水袋。
这是一种观念,我只是想给你介绍另一种观念,你权当是A~Z里的一种好了。
至少我一路走来,别人都是对我有诚意的谈条件的,你前面看到了,哪怕开不出钱的,人家也开了别的条件,并不比钱的吸引力差。
没有人跟我讲过你应该你必须,所以我也不好意思舔着脸跟别人讲,你应该你必须。
我一以贯之的思路就是如果我想让你做什么,那先看看我有什么。
我有什么,我要什么,我愿意放弃什么。
如果我什么都没有,我是不会开口提要求的。如果我有,但我舍不得掏腰包,我也不会开口提要求的。
就像鹅厂,从不要求员工做什么,只是默默的做好自己,让自己的筹码足够有吸引力。
只要你做好你自己,就不怕员工不做好他自己。
他不做好他自己,有的是人愿意取代他,替他做好他自己,就这么简单。
文章来自微信公众号:记忆承载。欢迎关注阅读全文。