为什么世界只有一个华为？任正非早年经历，说明了一切

　　你是不是会觉得在世界的各大科技公司当中，华为是一个非常独特的存在？它既不像苹果那样，时尚前沿；也不像三星，深耕各个领域。
　　华为的气质很有一点儿 中国式的哲学 在里面，让我一直觉得很熟悉。突然有一天看到曾国藩一句话，我想到这个就是华为精神的完美体现了——＂ 硬寨打呆仗，日拱一卒，功不唐捐＂。
　　你感觉他总是不露声色？不，当你了解多了，就会发现这家公司所有的力量，都在努力地 向下扎根 。也正是这股劲儿，让华为成为了一家很独特的公司—— 不搞营销、不搞资本游戏，致力于新的发展技术 。
　　成长到今天，让美国视他为眼中钉、肉中刺，但就是拿他没办法。
　　华为这股劲儿到底是怎么来的？
　　最近看了很多相关的书籍，启发很大。大致总结了一下，我认为华为的这种信念，正是来源于它的创始人——任正非的个人经历和性格。
　　华为的系统已经正式上线了，很多手机已经陆陆续续的由谷歌的安卓系统，逐渐转换为华为的 鸿蒙系统 。但是如果追溯鸿蒙系统的历史，你就会发现，华为很早之前就有了研发自己的操作系统的想法。
　　而那个时候，华为还完全没有面临今天这样的生存危机，他们和谷歌的关系也正处在蜜月期。但是，任正非在那个时候就已经在担心： 如果有一天，华为被卡脖子了，怎么办？
　　所以在2012年的时候，华为就组建了自己的操作系统团队。当时任正非就讲到过说，如果不同的操作系统都给华为一个平等的权利，那么，华为确实是不需要有自己的操作系统的，完全可以利用别人的优势来发展自己。
　　而现在，华为做操作系统，也就是出于战略的考虑： 如果他们突然断了华为的粮食，华为是不是就傻了？ 同样的道理，华为在做高端芯片的时候，也是在为断供作准备： 当别人不卖给自己，我们自己的东西稍微差点儿，也要凑合能用上去 。
　　任正非还讲到，我们不能有狭隘的自豪感 ，这种自豪感会害了自己。我们的目的是赚钱，不要狭隘，我们做操作系统，和做高端芯片的道理是一样的，主要是让别人允许我们用，而不是断了我们的粮食。断了我们粮食的时候，备份系统要能用得上。
　　你发现没有，任正非在打比方的时候，都喜欢 用粮食的例子 来打比方。还有一点，就是任正非时时刻刻都在担心＂ 活不下去 ＂的问题，他始终都 缺少安全感，时刻都在为失败做准备 。
　　任正非的成长经历
　　说到这里，就不得不提一下任正非的成长经历。
　　任正非是1944年出生。他少年的时候，正是我们国家 刚起步的阶段 ，其中还包括了影响了整整一代人的 三年困难时期。
　　任正非小时候家中一贫如洗，一共九口人。包括父母和七个子女。而任正非，正是七个子女当中的老大。当时为了保证生活，任正非的家中实行严格的 分餐制。
　　分餐制的好处就是，虽然每个人都吃不饱，但确实可以保证生活。
　　后来在临近高考的时候，虽然生活很穷苦，但为了保证任正非的营养，他的母亲每天早上还会单独给他一个玉米饼。
　　在回忆这段往事的时候，任正非讲道，自己能有今天，这一小块玉米饼的功劳巨大。如果不是这样，也许他就办不了华为这样的公司，只是社会上多了一名养猪能手，或街边多了一名能工巧匠而已。这个小小的玉米饼是从他父母和弟妹的口中抠出来的，他对他们无以报答。
　　年轻时期的任正非
　　所以，在这样的环境中长大的任正非，你就不难理解他为什么总在担心华为的失败了。在很多不同的场合，他都在反复强调 ＂ 唯有惶者才能生存＂ 。
　　＂十年来，我天天思考的都是失败，失败这一天是一定会到来的。华为没有成功，只是在成长。＂
　　其实也是正是这样的 危机观念 ，才促成了今天华为是如此的与众不同。 在美国的全面制裁下仍能昂起头，挺直腰。
　　其实除了危机意识，华为还有一个特点，也和任正非的成长经历有关，那就是 重视人才 。
　　给大家讲一个故事，在2011年前后，苹果手机横扫日本，一度占据了日本60%以上的智能手机市场，很多传统的日本科技公司都被迫放弃了手机业务。当时很多的中国厂商跑到日本，大肆并购，就像美的和海信，把人家的生产线都买回去了。
　　但是任正非不一样，他 看中的是人才 。
　　因为当时很多的日本公司裁掉了手机业务，所以一大批手机工程师，都处于失业的状态当中。正当他们为前途发愁的时候，任正非找到了他们，并许诺给他们比之前高出1/3的薪水。就这样，华为雇佣了1400余名日本的手机与信息领域的工程师，并在东京、横滨，大阪开设了四个研究所。
　　虽然日本在手机市场上一败涂地，但是不能否认，日本手机工程师的研发能力还是世界一流的。也正是这些人才为华为手机后期的品质提升，起到了至关重要的作用。
　　其实还有一件事，也能反应华为对待人才的态度，就是 华为员工的薪水之高，在整个在全国都是出了名的 。
　　华为员工年薪动辄 几十上百万 ，早就不是什么新鲜事儿。还记得前段时间爆出来的新闻吗？华为的内部材料披露了，针对八名顶尖应届生的年薪方案。这八个人当中，年薪最低的是89.6万元，最高的甚至超过了200万元。要注意，这个钱给的是应届毕业生的，就是刚刚毕业的学生。
　　这种重视人才的力度，我确实没在第二家公司身上看到过。
　　华为自己在邮件当中也说，要打赢未来的技术与商业战争，必须要有世界顶尖的人才。为了吸引顶尖人才，首先要有顶级的挑战和顶级的薪酬。
　　任正非为什么如此重视人才呢？
　　因为任正非自己就是受过高等教育，做技术出身，是从技术员到工程师。
　　他在1977年甚至因为发明空气压力天平，获得了全军技术成果一等奖，荣立二等功，而且他的成果上过当年的《文汇报》。
　　任正非成长的那个年代，我们国家的处境，比今天的华为要难得多，那是真真正正的一穷二白，啥都没有。但是短短几十年时间，不也发展到今天在世界范围内坐二望一，雄心勃勃，要挑战旧世界秩序的阶段了么？靠的不就是咱们自己么？靠的不就是人么？
　　所以，任正非是很清楚决定一项事业发展成败的关键到底是什么的，他也一直在紧紧抓住这个重点。
　　艰难困苦，玉汝于成。人这一辈子，不经历点困难，真的不可能成长。
　　从困难当中吸取到的养分打磨出来的意志，被命运按在地上摩擦锻炼出来的韧性，这些都是一个人走向成功所必须具备的素质。
　　就像任正非，他一手做起来的华为身上就充满了任正非本人身上的时代烙印，那个时代传承过来的精神，在今天依然熠熠发光，显示出强大的生命！向任正非致敬！