华为手机不行了，份额被苹果抢走，为什么说这很危险？

　　文 | 华商韬略 遗墨
　　＂日本的半导体企业来教美国人怎么进行质量管理了，而且美国人还亲自证明他们教的没错。＂
　　上个世纪80年代，美国的半导体，一度被打手无缚鸡之力。
　　1986年，英特尔管理层开会很认真地讨论：英特尔如何体面地破产？
　　也是这一年，日本的半导体产品占世界 45%，是当时世界最大的半导体生产国。
　　鼎盛时，日企独占全球前十公司的6席位。差点打跨英特尔，逼其转型CPU的，就是以东芝等为代表的日企。全球半导体的祖师爷仙童，也差点被日企富士通收购。
　　但到了2019，日本半导体产业就只剩下一个东芝了。
　　强弱攻守之势异也，为何？
　　从上世纪九十年代中后期开始，正是日本半导体加速衰落的开端。虽然，有人指出，是美国的政策和阴谋＂做掉＂的，但真正导致日本半导体衰落不是半导体本身，而是日本制造在终端领域的溃败。
　　终端决定产业的成败！
　　在日本半导体走向滑坡的时间，正是终端领域的改朝换代。收音机、电视机被美国崛起的PC以及后继的智能终端取代。在这两个大消费电子行业，日本制造要么式微，要么失语。
　　Win-tel联盟一度拿下90%市场份额，让英特尔起死回生，三星也靠着全球第二大手机厂商实力，让韩国半导体登峰造极。即便是在国内，华为海思半导体的突进，也靠终端称霸所赐。
　　卡引领产业的终端业务，就有可能窒息产业，至少能拖慢中国整个半导体产业追赶的步伐。由此也不难理解，某国为何只针对华为拿出最狠毒的措施，却对造xin等直接相关竞争型产业打击较轻。
　　当年，美国人靠微机创造了新市场，绕开了日本企业能力优势，成为新霸主。于中国企业而言，手机等智能终端，或许重演产业反击的新战场。
　　图注：终端是中企的优势
　　所以，中企能否卡位高端终端，占据市场份额，是事关产业链大事，一荣俱荣一损俱损。
　　虽然华为因为某些原因让出了高端市场份额，但短时间内，中国终端企业并没有＂支棱＂起来。最新数据显示，国内5000元以上高端手机市场，苹果一家独占63%。而去年，这个市场上的头号玩家还是华为。
　　虽然近年来苹果屡屡因缺乏创新被诟病，但它的IOS系统依然能，甩开英特尔后的A14、A15xin片，性能更是领先业界，＂缺xin少魂＂愁苦一个都没有。
　　历史一再证明，要想引领市场，成为全球标志性的科技品牌，首先得引领关键技术。
　　但终端的胜利并非一日之功！
　　当年，为了打造iMac，乔布斯把自己忙到虚脱，以致回到家中都没力气说话。正是数十年如一日，以这样一种常人难以想象的奋斗，才换来今天的苹果。
　　国产手机要想挑战苹果，站稳高端，绝非一时一日之功。只有拿出板凳不怕十年冷的决心，为打造令消费者尖叫的产品而创新不止，方可达成。
　　用荣耀CEO赵明的话来讲，就像建筑夯土一样，撒上一层土，夯实，就会变得更加结实，也让地基更扎实。
　　在国内，独立的荣耀，仅1年从3%的市场份额回升至16%，这背后同样离不开艰苦奋斗。
　　一款高端旗舰手机，研发周期通常在12-18个月，而Magic3只有不到8个月。
　　负责这款产品的研发团队，首次骁龙888plus 5G移动平台，不但时间紧迫，还要在一个全新的平台上构建底层逻辑。
　　其难度，不亚于在完全不同的地方复刻一个外观和功能与之前一模一样的大厦。
　　得益于整个团队的努力，和之前做麒麟xin片的扎实基础，他们不但完成了任务，还通过算法的优化、底层的调教，将xin片性能再创巅峰。
　　最终，实现了性能、功耗、散热的最佳平衡。
　　技术的突破，最终是为了用户。以＂深刻的消费者洞察和引领需求的技术创新＂双轮驱动的荣耀，奉行极致的产品主义观：
　　不断突破，只为了最大限度地提升用户体验。
　　而体验则是技术升级的源动力！
　　以荣耀为代表的手机厂商，正在进行一场引领创新的实验，并将为建设创新型国家注入强劲的动力，走别人未曾走过的路，开辟前所未有的创新。
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