职场江湖不谈险恶，也要学会合理规避责任，你认为呢？

　　今心情平静，动笔记录下节后上班的一些人和事。那天一大早先去附近的医院做核酸检测，还好只是用根竹签一样细长的东西，分别从鼻孔和嘴里伸进咽部深处采取标本，并不算十分难受。如果换做是打针，我估计会一个晚上睡不着觉。从小到大，体检最害怕的就是抽血，除了电视，至今没实际看过血管是怎样被针扎破的。
　　节前得知被抽调到一个工作督导组，要到下面市县检查一项很重要的工作。这项工作我以前几乎全程未参与，只是被上面领导拉着写过一两次不大不小的汇报材料，对具体业务一知半解。我也知道是人手紧张，临时拉我进去，组长是一个外单位的处长，又实行组长负责制，没太担心。
　　今天组长给我打来电话，说手里有更重要的事，让我带队下去检查。我跟他解释我不懂业务，他说我们组还有他们单位一个年轻人，想着有个行家里手在也行，我说既然如此，那也行吧。给那年轻人去电话先是没接，发信息也不回，感觉有些不妙，果然他打来电话，说脱不开身去不了。我在电话里明显有些不爽了，但还是保持克制，只说我跟上面汇报情况了再说。
　　主管这项工作的业务处长对此在意料之中，先是背地里把人家一通吐槽，然后就开始宽慰我，说没什么大问题，放心下去就行，出了事责任也不在我。
　　要的就是这句话，只差手机开上录音功能了。
　　我随后跟同组参与督导的单位的小姑娘联系，布置明天下去的准备工作，联系当地单位，备好文件资料，我自己打电话给原来办公室的同事大姐定下租车和司机事宜，万事俱备，明早出发。
　　这件事让我更加坚定一个原则，身在职场，一定要学会自保，再透彻一点，要学会合理规避责任。
　　跟推卸责任还不一样，可能跟逃税和避税差不多，差别就在于合法合理与否。拿这件事来说，上面已经说好实行组长负责制，我们作为组员，只负责具体事务，对组长负责。既然组长临时把担子甩给我，我事先把情况给他说明，我只是临时抽调过来，具体业务一窍不通，出了事情可背不起责，也不会背责，这是其一。其次，跟主管这项工作的处长说明情况，也是提前打个预防针，组长甩担子，我是不得已而为之，但同时也表态，一样尽力把工作干好。潜台词就是能力其次，态度是端正的，这是其二。回来后按计划还要开个全体总结会，会上我再把这个情况跟上面说明，但绝非给自己贴金，反而是卸重，这里面也有潜台词，没干好是正常的，干好了那就是额外收获。顺便也是给外单位的同仁一个警醒，算是打小报告也行，气，你可以给我们受，但工作，不能那样说撂就撂，何况还不是小事。
　　我在职场多以谨小慎微出名，难免有时被冠以不敢担当的弊病。我无所谓，与其冒进犯错，不如相安无事。何况不敢担当的背后，不过多是责任不明跟权责不清，否则自然各司其职有条不紊，根本没有我今天这回事。我也跟关系要好的同事说过，有时连随手帮同事的工作上的忙，都要三思后行，一不留神就好心办坏事。你干成了一百件的事情，上面未必看不到，但只要干错一件事，之前一百件的功劳苦劳都会给抹杀掉。有时，多一事不如少一事，真是那么回事。
　　我的明哲保身和规避责任原则概括起来基本就是，干好自己的活，分清自己的责，再视情况帮同事的忙，大原则是宁可不帮，绝不多帮。遇到非帮不可，出于私人感情又十拿九稳，可以；否则，先把话说明，或者让上头知晓，我是出于好心义务，而非揽功。遇到今天这样把事情和责任甩来，不会都没关系，先跟人家把坏话和利害关系说到前头。在具体做事之前也把情况告知关键人物，同时尽力把工作统筹安排好，临时抱佛脚学习点业务都可以，切忌不汇报不通报埋头就干，不出问题则以，一旦出了两头都受气，又不想逮狐狸，何必惹一身骚？