上一篇文章我写了,2019年是手机竞争最惨烈的一年。 反响不错,机友还是挺多的,半天时间就3.1万阅读量。 19年,巨量手机低价卖,手机半年降价40%,苹果手机被拖累降价,新机也只敢卖个5499起步。堪称行业最惨烈一年。 诺基亚、天语、波导、摩托罗拉、乐视、酷派、大可乐、原点、夏新、朵唯、迪比特、尼采、IUNI、首信、金立、锤子、索尼,这堆厂商名字是否耳熟能详??? 都在15-18年间被全部干掉。 而到19年迎来最后刺刀战:小米、华为、步步高(蓝厂VIVO绿厂OPPO)、三星、苹果。 最后五家巨头争霸。 今天主题是苹果,我说说苹果是怎么从牛逼走向衰退。 当年乔布斯发布Iphone 3G/Iphone 3GS/Iphone 4/Iphone 4S. 苹果手机当年直接甩开所有手机一个时代,划时代产品。 疯狂之极甚至有人通宵排队,偷钱,卖肾,黄牛疯炒。 大家以拥有一台苹果手机为荣,然后盛行用苹果装逼,能拿出一台苹果就是非常牛逼。 乔布斯最后一款手机,闻说是 Iphone 4S。 乔布斯于2011年10月5日与世长辞。 其实,从乔布斯逝世开始,苹果就正式走向衰落。 近些年,大把企业、咨询机构、社会,在鼓吹,企业文化、其实那都是废话。 根本没有所谓的企业文化。 每个企业的根本就是老板自己的一个人,所谓的 企业文化,企业制度,只是老板的影响力缩影。很多企业喜欢请什么企业咨询,管理机构,空降兵,大师,根本毫无卵用。 公司是老板创建的、工资是老板发的,人是老板找的,团队是老板建设的,制度流程也是老板点头的,老板的个人人格完全通过企业放大出来。 就算企业管理过来培训遵纪守法,爱民爱国。老板长期拖欠工资,欺压员工,满嘴火车,企业管理那帮赚快钱,讲讲课的人又能影响什么??? 结论:老板就是企业的一切源头,企业就是老板个人人格的放大器。 这样就很好理解。 乔布斯时代,乔布斯号召团队"不要卖糖水了,跟我一起改变世界。",因为乔布斯的个人魅力,团队必然是"以改变世界为目标",雄心勃勃。 乔布斯又是理科技术型,逻辑严密,眼光精准。他手下的所有他找的人,都符合他个人的特性。符合他个性的团队会自动凝聚创建。相关的企业文化、制度、流程、人才机制、公司愿景,全部都是乔布斯的放大器,通过公司放大的乔布斯的想法。 整个苹果公司围绕着乔布斯的意志运行。 乔布斯于2011年10月5日与世长辞。 这事件宣告,苹果公司的最大财富 乔布斯 ,2011年10月5日没了。 接下来就是"卖货手"库克上台,只会卖货守业,"改变世界的想法没了",乔布斯之前的团队得不到重视,相继离职,道不同不相为谋。 人以类聚,物以群分。 "卖货手"库克又会自动凝聚跟他相关的团队,符合库克意志的团队。 导致一个结果,苹果再也没有"改变世界"的想法,再也没有"碾压手机产品一个时代"的杰作。正式进入卖货守业时代。 乔布斯:Iphone 3G、Iphone 3GS、Iphone 4、Iphone 4S. 库克:iPhone5、iPhone5C、iPhone5S、iPhone SE、iPhone6、iPhone6S、iPhone6SPlus、iPhone 7、iPhone 7 Plus、iPhone 8、iPhone 8 Plus、iPhone X、iPhone XR、iPhone XS、iPhone XS Max、iPhone 11、iPhone 11 Pro、iPhone 11 Pro Max. 库克时代,在利用乔布斯积累的人气苟延残喘。在Iphone 7开始,身边的人就没有再追苹果,也不连夜排队了,打到2019年9月份,iPhone 11创历史新低价,只敢卖5499。 卖货当道,没有真正重视产品,产品就会一代不如一代。 苹果在无数技术上也开始跟不上,竞争强烈的安卓。如下: 快充普极差跟不上、没有无线充电、屏幕、信号差、没有5G技术、价格(苹果商店抽成太狠,用他手机做任何事情都要被抽成、打车、住酒店等等)、像素、摄像头(安卓四摄,苹果刚发布三摄)、海思助手(不能直连电脑,每次都要安装这个麻烦的货)、系统功能不完善或者不适应国民、没有返回键,返回要右上角手指很累、超过150不能下载、系统升级越升越卡、没有控制栏要翻目录开关功能、打游戏时发热降频亮度自动调暗,并且不能调高、不能拼音模糊搜索拨号、长久的单卡、不能保存GIF。价格太贵,属于行业第一档。 缺点先说这么多。 我最佩服苹果的优点,是最强CPU以及系统匹配性流畅度,以及当年4S时代,直接领先所有手机一个时代。 强而有力的技术以及设计理念,使得大家能够包容所有缺点。只要你足够牛逼所有缺点都不是缺点。 到了后期,安卓系统以及处理器更新飞快,技术突飞猛进,尤其是835以及855(8纳米技术),安卓与苹果技术已经非常接近。处理器之外的其他技术,苹果几乎一个都跟不上。 一句话,老板牛逼,企业牛逼,老板不行,企业就要跟着倒霉。 苹果的厄运同样会在其他企业实现, 马云退休了,张勇接班,张勇牛逼,阿里就牛逼,张勇不行,阿里就会败于、京东、拼多多、苏宁易购… 任正非74岁了,同样也需要找接班人。接班人的强度,高度。如果接班人达不到任正非的高度,华为又会是一个档次的滑落。 网传,华为采用的董事会轮值,6个月轮换一次,并且任正具有一票否决权。在我看来就算搞董事会,也无法解决接班人问题。 一个企业需要一个超强的人,并且拥有绝对控制权。 董事会将权力分散,会不自觉的由"独裁"变成"民主"。民主其实并不是一个好东西,大多数人都同意并且通过的事情,只会是符合各方利益,并且是一个中庸不一定优秀的决定。 举例: 如果秦始王,修运河、筑长城、书同文、车同轨。需要经过全国投票,民主决策。 那这些事情永世做不成,谁愿意背井离乡、苦力劳作、谁愿意被废除语言、废除文字。 如果非要民主,秦始王永远做不了事。 随着我的人生阅历,独裁强于民主,独裁拥有最强执行力,但是独裁的人选必须必须必须选好,必须找到一个超强的人,远见、意志、想法在所有人之上。 接班人跟不上,不是苹果一家企业的错误或者是难过,是所有企业之丧。 万年基业,往往不是败于外力敌人。也许内部,才隐藏着最大的敌人。 PS:下一章可能讲讲,企业管理法。有兴趣的可以关注。