已经到来的2020,你做了哪些准备,还要进行哪些调整? 关于心态、关于原则、关于工作、关于生活……有很多关键词需要我们牢记。 请看完下面四个故事,提取那些对你重要的关键词,拿走不谢。 一、 罗振宇与专车司机 罗振宇 2019年的最后一天,罗振宇在跨年演讲中说了一件让他记忆犹新的事。有一次他打专车去办公室,还没到目的地,专车司机就提前给他算出了车费。 正当罗振宇觉得自己占了便宜的时候,司机非常礼貌客气地说:"如果您方便的话,麻烦给我一个五星好评,可以吗?" 罗振宇说,司机这一个简单的动作,让他顿生好感,还没下车就给了他一系列五星。 下车时,司机又递给他一张名片,同时说道:"我就住在您家附近,如果以后您需要用车,可以直接给我打电话,我过来接您。" 罗振宇最后评价说:这个司机对他的工作不苟且,而面对同行业的共同问题时,他会想一个巧妙的办法解决它,让自己和对方都得到实惠,这样的人一定会在这一行里出类拔萃。 二、 俞敏洪的年度总结 俞敏洪 作为新东方的创始人、教育行业的大佬,俞敏洪的2019年都做了哪些难忘的事情? 他在自媒体频道写了如下总结: 1、阅读了60本书。(虽然他的年初计划是80本。) 2、利用零碎时间,背诵了一万多字的古文和古诗词。 3、行走了西班牙、缅甸等多个国家,在阅读和行走的过程中,留下了几十万字的思考和笔记。 4、一年内做了大概80场各类讲座,有励志类的、家庭教育类的、创业创新类的、教育交流类的。俞敏洪谦虚地说,尽管不是每一场都有价值,甚至还有"说错话"的时候,但传播正能量这件事情,从来不敢"苟且"。(看!俞总也在说"不苟且"。) 5、认真推动新东方对于中国农村和山区教育扶贫的重视。 6、提高新东方教学质量,让新东方业绩增加30%,股价翻了一倍,旗下品牌赴港上市。 7、与往年相比,花了更多时间陪伴和照顾家人。 … 看完俞总的年度总结,点评似乎已经变成了多余。每当这些大佬公布生活和工作时间表后,你才会不得不承认,不好的结果都是事出有因的:很多你想做的事没能做成、想看的书没能看完,想要提升的技能没能提升——不是因为你没时间,而是因为你太懒了。 于是,想起了那一句名言: "比你更牛的人还在继续拼搏,你有什么资格破罐子破摔?" 三、 董明珠将"孝子"撤职 董明珠 有一天,董明珠在格力的某子公司巡查,发现一个经理没来上班也没有请假,电话问他原因,说在陪客户吃饭。 董明珠起了疑心,继续追问,经理这才坦白,自己实际上是陪母亲去看病了。 按照情理来说,此人不上班也不请假,虽然托辞"陪客户",实际上是回家尽孝去了,应该得到理解并从轻处理。 但是董明珠却执意将该员工从领导层撤职,降为普通员工。当时格力有很多人很愤怒,觉得董明珠作为公司董事长,太冷血、太无情。 可是董明珠却说: "很多人认为这是一件小事,只要警告就行,毕竟员工旷工的起因是尽孝。但我认为他在小事上就撒谎,当他遇到重大事件时,也同样会撒谎,这样的人怎么能重用?" 在小编来看,董总的"处罚"并不为过,陪母看病就是陪母看病,大可不必托辞"陪客户"。又想"尽孝",又不想请假缺勤,什么好事都让你占着,怎么可能? 很简单的道理,公司不是慈善机构啊。 但是反过来说,如果那位经理因为要陪母亲看病而请假,公司不准,这就是公司"不近人情"的问题,而不是他的问题了。 现在,他对岗位问题"苟且"了,而公司在管理上没有对他"苟且",所以他被撤职是符合情理和管理学规范的。 三个故事看下来,大家收获了什么关键词? "不苟且",可能是全篇的一个核心词。这意味着你不仅要认真、勤奋、诚实,还要聪明、机智、有原则,与时俱进,智商情商统统需要打磨、再打磨。 因为中国很复杂,所以我们需要更丰富。 罗振宇全场演讲听下来,相信不少人会对专车司机的案例产生深刻印象。我们发现:2019年的钱不好赚了、2019年公司裁员了、2019年你很迷茫……而且很多人在说,2020年会更难,谁也不知道哪天才是"美好的后天"。 大多数人会遭遇"寒冬",但是总有一些聪明人在赚着"不苟且"的钱,因为这种"不苟且"还处在"红利期"。 什么是"不苟且"?#职场人际关系# 或许只是咱们比周围的人更认真一点点,更专注一点点,别人的苟且,成就了我们的不苟且,于是也就成了我们的"红利"。#不一样的开学季# 2020年,让我们一起正在做"不苟且"的职场人。 — END —